तट रक्षक में मित्रता कब अपराध बनती है?
सामान्य नीतियां
तटरक्षक सम्मान, सम्मान के सामान्य साझा मूल्यों के साथ अत्यधिक योग्य लोगों को आकर्षित और बनाए रखता है। और कर्तव्य की भक्ति। ये मूल्य हमारे सांस्कृतिक और सेवा मानदंडों को लंगर देते हैं और तट रक्षक के भीतर हमारे पारस्परिक संबंधों के लिए एक आम नींव के रूप में कार्य करते हैं।
हम अपने मिशन को पूरा करने के लिए टीमों के रूप में बातचीत करते हैं, संवाद करते हैं और साथ मिलकर काम करते हैं। दरअसल, मिशन की सफलता हमारे कर्मियों के साथ सकारात्मक, व्यावसायिक संबंधों को बढ़ाने पर निर्भर करती है। पारस्परिक सम्मान और विश्वास का वातावरण टीमवर्क को प्रेरित करता है, समान उपचार का आश्वासन देता है, और सेवा सदस्यों को उत्कृष्टता प्राप्त करने का अवसर प्रदान करता है।
पेशेवर पारस्परिक संबंध हमेशा सैन्य रैंक को स्वीकार करते हैं और अधिकार के प्रति सम्मान को मजबूत करते हैं। अच्छे नेताओं को रैंक रखने के विशेषाधिकार को समझने के लिए निष्पक्षता और निष्पक्षता का उपयोग करने की आवश्यकता होती है। पारस्परिक संबंध जो अनुचितता की धारणा को भी बढ़ाते हैं, अच्छे नेतृत्व और सैन्य अनुशासन को कमजोर करते हैं।
कोस्ट गार्ड ने पारस्परिक संबंधों में उपयुक्त व्यवहार की सीमाओं को स्थापित करने के लिए कस्टम और परंपरा पर भरोसा किया है। यूनिट मनोबल और एस्प्रिट डी कोर को बढ़ाने के लिए उचित सामाजिक बातचीत को प्रोत्साहित किया जाता है। सीनियर और जूनियर के बीच विशेष व्यवहार, विशेष रूप से अधिकारियों और सूचीबद्ध कर्मियों के बीच, टीमवर्क को बढ़ाता है और अधिकार के प्रति सम्मान को मजबूत करता है।
लंबे समय से कस्टम और परंपरा के अनुसार, वारंट अधिकारियों सहित कमीशन अधिकारियों के पास सेवा में विस्तारित नेतृत्व जिम्मेदारियां हैं। इसी प्रकार, मुख्य छोटे अधिकारियों (ई -7 से ई-9) की विशिष्ट नेतृत्व भूमिका होती है, खासकर उनके निर्दिष्ट आदेश में। दोनों न केवल कमांड की सीधी श्रृंखला के भीतर, बल्कि सेवा के व्यापक स्पेक्ट्रम के लिए नेतृत्व प्रदान करते हैं।
इन व्यापक नेतृत्व जिम्मेदारियों के कारण, अधिकारियों या मुख्य छोटे अधिकारियों से जुड़े संबंधों पर ध्यान केंद्रित किया जाता है।
एक पेशेवर पर्यावरण को बनाए रखना
तटरक्षक नीति एक पेशेवर कार्य वातावरण को बनाए रखना है जो सभी कर्मियों के बीच आपसी सम्मान को बढ़ावा देती है, और जिसमें उपस्थिति और वास्तविकता में कर्मियों को प्रभावित करने वाले फैसले, ध्वनि नेतृत्व सिद्धांतों पर आधारित होते हैं। कमांडिंग अधिकारी, अधिकारी-प्रभारी, और पर्यवेक्षकों से पर्यावरण प्रदान करने की उम्मीद है जो शिक्षा, मानव संबंध प्रशिक्षण और मूल मूल्यों के पालन के माध्यम से सभी कर्मियों के बीच सकारात्मक बातचीत को बढ़ाता है।
पारस्परिक संबंधों पर तट रक्षक नीति को यथासंभव लिंग-तटस्थ के रूप में तैयार किया गया है। हालांकि, यह दृष्टिकोण एक महत्वपूर्ण मुद्दे को अस्पष्ट कर सकता है: मौलिक सिद्धांत कि पुरुषों या महिलाओं के बीच उचित पारस्परिक गतिविधियां पुरुषों और महिलाओं के बीच भी उपयुक्त हैं। पुरुषों के बीच सकारात्मक सामाजिक बातचीत अतीत में व्यक्तियों और संगठन के लिए फायदेमंद साबित हुई है, और महिलाओं को इन गतिविधियों में भाग लेने के बराबर अवसर प्रदान किया जाना चाहिए। तटरक्षक को उनके योगदान के पूर्ण उपाय से लाभ उठाने के लिए महिलाओं को उचित पेशेवर और सामाजिक गतिविधियों से इन्सुलेट या अलग नहीं किया जाना चाहिए।
जैसे-जैसे लोग मिलकर काम करते हैं, विभिन्न प्रकार के रिश्ते उठते हैं। व्यावसायिक संबंध कभी-कभी व्यक्तिगत संबंधों में विकसित होते हैं। सेवा कस्टम मान्यता देता है कि लिंग के बावजूद व्यक्तिगत संबंध स्वीकार्य हैं, बशर्ते वे वास्तविकता या उपस्थिति में न हों:
- सदस्यों की निष्पक्षता को खतरे में डाल दें,
- किसी सदस्य के रैंक या स्थिति में अंतर्निहित प्राधिकरण के सम्मान को कमजोर करें,
- परिणामस्वरूप सदस्यों को व्यक्तिगत लाभ या पक्ष के संबंध में अनुचित तरीके से उपयोग करना, या
- यूसीएमजे के एक दंडनीय लेख का उल्लंघन करें।
पारस्परिक संबंधों की महान विविधता प्रत्येक विशिष्ट स्थिति को सूचीबद्ध करने से रोकती है जो सदस्यों और आदेशों का सामना कर सकती है। जबकि कुछ स्थितियां स्पष्ट रूप से स्पष्ट हैं और उपयुक्त कार्रवाई आसानी से पहचानी जाती है, अन्य लोग अधिक जटिल होते हैं और खुद को सरल समाधानों में उधार नहीं देते हैं।
पारस्परिक संबंधों का मूल्यांकन करने के लिए सभी कर्मियों द्वारा ध्वनि निर्णय की आवश्यकता होती है। रिश्ते के स्वामित्व का आकलन करने पर विचार करने वाले कारकों में शामिल हैं:
- व्यक्तियों के बीच संगठनात्मक संबंध: चाहे एक सदस्य किसी अन्य के कर्मियों या अनुशासनात्मक कार्यों, असाइनमेंट, लाभ या विशेषाधिकारों को प्रभावित कर सके
- व्यक्तियों के सापेक्ष रैंक और स्थिति: सहकर्मी, अधिकारी / सूचीबद्ध, सीपीओ / जूनियर सूचीबद्ध, पर्यवेक्षक / अधीनस्थ, सैन्य / नागरिक, प्रशिक्षक / छात्र; तथा
- रिश्ते का चरित्र (उदाहरण के लिए, व्यक्तिगत, रोमांटिक, वैवाहिक)।
(ए) व्यक्तिगत संबंध: दो या दो से अधिक लोगों (समान लिंग या नहीं) के बीच गैर-अंतरंग, गैर-रोमांटिक संबंध, जैसे मनोरंजन या मनोरंजन कार्यक्रमों (फिल्मों, बॉल गेम, संगीत कार्यक्रम इत्यादि) में कभी-कभी उपस्थिति या भोजन । (इसमें आचरण शामिल नहीं है जो यूसीएमजे का उल्लंघन करता है।)
(बी) रोमांटिक रिश्ते: क्रॉस लिंग लिंग या अमीर संबंध। (इसमें आचरण शामिल नहीं है जो यूसीएमजे का उल्लंघन करता है।)
(सी) अस्वीकार्य संबंध: सेवा नीति के तहत अनुचित और अनुमति नहीं है। संकल्प सामान्य रूप से प्रशासनिक। एक बार मान्यता प्राप्त होने पर रिश्ते को समाप्त या अन्यथा हल किया जाना चाहिए।
(डी) निषिद्ध रिश्ते: यूसीएमजे का उल्लंघन करता है। संकल्प या तो प्रशासनिक, दंडनीय, या दोनों परिस्थितियों वारंट के रूप में हो सकता है।
रोमांटिक रिलेशनशिप पॉलिसी
संबंध लिंग रेखा पार करते हैं, रोमांटिक रिश्ते में विकसित हो सकते हैं, और यहां तक कि विवाह का नेतृत्व भी कर सकते हैं। विवाह समेत एक रिश्ता, सेवा नीति का उल्लंघन नहीं करता है जब तक कि रिश्ते या सदस्यों का आचरण इस खंड द्वारा निर्धारित मानकों को पूरा करने में विफल रहता है, सैन्य न्याय के समान संहिता (यूसीएमजे) या अन्य नियमों द्वारा निर्धारित आचरण के मानकों को पूरा करता है।
सदस्यों के बीच रोमांटिक रिश्ते अस्वीकार्य हैं जब:
- सदस्यों के पास एक पर्यवेक्षक / अधीनस्थ संबंध होता है (जिसमें ड्यूटी सेक्शन की आवधिक पर्यवेक्षण या स्थायी खड़े कर्मियों को शामिल किया जाता है), या
- सदस्यों को एक ही छोटी किनारे इकाई (60 से कम सदस्यों) को सौंपा गया है, या
- सदस्यों को एक ही कटर, या
- संबंध कार्य वातावरण में इस तरह से प्रकट होता है जिससे दैनिक व्यापार के प्रभावी आचरण में बाधा आती है। कटर और छोटे किनारे इकाइयों पर संचालन और कर्मियों की बातचीत की प्रकृति ऐसी इकाइयों को सौंपा गया सदस्यों के बीच रोमांटिक रिश्तों को कमांड की श्रृंखला में रिश्ते के बराबर बनाती है और इसलिए, अस्वीकार्य है। यह नीति रैंक, ग्रेड या स्थिति के बावजूद लागू होती है। यह नीति एक सक्रिय स्थिति में, चाहे वह कर्तव्य पर है या नहीं, पर निर्भर करता है।
मुख्य छोटे अधिकारियों (ई -7 / 8/9) और जूनियर सूचीबद्ध समूह (ई -4 और नीचे) के बीच रोमांटिक रिश्ते अस्वीकार्य हैं।
तटरक्षक नीति रैंक, ग्रेड या शामिल व्यक्तियों की स्थिति के बावजूद निम्नलिखित संबंधों या आचरण पर रोक लगाती है:
- किसी भी तट रक्षक जहाज पर या किसी भी तट रक्षक-नियंत्रित कार्यस्थल पर यौन अंतरंग व्यवहार में शामिल होना।
- कमीशन अधिकारियों और सूचीबद्ध कर्मियों के बीच विवाह के बाहर रोमांटिक रिश्तों। इस अनुच्छेद के प्रयोजनों के लिए, कोस्ट गार्ड अकादमी कैडेट और अधिकारी उम्मीदवार (ओसीएस और आरओसीआई दोनों) को अधिकारी माना जाता है।
- प्रशिक्षण आदेशों और छात्रों पर प्रशिक्षकों के बीच व्यक्तिगत और रोमांटिक रिश्तों।
सर्विस सदस्यों से सेवा सदस्यों से विवाहित है, या अन्यथा निकट से संबंधित (उदाहरण के लिए, माता-पिता / बच्चे, भाई बहन), उनके बीच आधिकारिक सैन्य संबंध में भाग लेने के लिए जरूरी सम्मान और सजावट बनाए रखेंगे, जबकि या तो कर्तव्य पर या जनता में वर्दी में हों। सदस्यों से विवाहित सदस्य या अन्यथा बारीकी से संबंधित आदेश की एक ही श्रृंखला में असाइन नहीं किया जाएगा।
स्वीकार्य बनाम अस्वीकार्य रिश्तों
स्वीकार्य व्यक्तिगत संबंधों के उदाहरण:
- दो चालक दल कभी-कभी फिल्म, रात्रिभोज, संगीत कार्यक्रम, या एक और सामाजिक कार्यक्रम में जाते हैं।
- सदस्य एक साथ कल्याण या मनोरंजक गतिविधियों में जॉगिंग या भाग लेते हैं।
अस्वीकार्य रिश्ते के उदाहरण:
- एक साथ निजी व्यवसाय में पर्यवेक्षक और अधीनस्थ।
- एक रोमांटिक रिश्ते में पर्यवेक्षक और अधीनस्थ।
अस्वीकार्य आचरण के उदाहरण:
- पर्यवेक्षक और एक साथ जुआ अधीनस्थ।
- सदस्यों को किसी भी प्रकार के लाभ या लाभ के लिए धन उधार या उधार लेना।
- विशेष अवसरों पर नाममात्र मूल्य के उपहार को छोड़कर, उपहार देना या प्राप्त करना।
- रिश्ते में एक या एक से अधिक सदस्यों के लाभ के लिए कर्तव्य रोस्टर या कार्य शेड्यूल बदलना जब कमांड के अन्य सदस्यों को समान विचार नहीं दिया जाता है।
भाईकरण नीतियां
भाईकरण यूसीएमजे में निर्धारित अधिकारियों और सूचीबद्ध कर्मियों के बीच कुछ आचरण के आपराधिक निषेध का वर्णन करता है। अधिकारी और भर्ती कर्मियों और भेदभाव के बीच पारस्परिक संबंध समानार्थी नहीं हैं। भाईकरण विशेष रूप से पुरुष-मादा संबंधों पर लागू नहीं होता है, लेकिन अनुचित आचरण की एक विस्तृत श्रृंखला है। (हालांकि एक विस्तृत सूची नहीं है, ऊपर देखें) मैनुअल फॉर कोर्ट्स-मार्शल में निर्दिष्ट भेदभाव के अपराध के तत्व इस आलेख के भाग 1 में पाए जा सकते हैं।
सेवा के रीति-रिवाज लिंग के बावजूद अधिकारी और सूचीबद्ध कर्मियों के बीच व्यक्तिगत संबंध स्वीकार करता है, अगर वे ऊपर दिखाए गए प्रावधानों का उल्लंघन नहीं करते हैं। उन प्रावधानों के साथ संघर्ष में संबंध सेवा के रिवाज का उल्लंघन करते हैं।
सेवा के रिवाज अधिकारियों और सूचीबद्ध कर्मियों के बीच विवाह के बाहर रोमांटिक रिश्तों को प्रतिबंधित करता है। इसमें अन्य सैन्य सेवाओं के सदस्यों के साथ ऐसे संबंध शामिल हैं। अधिकारी / सूचीबद्ध राजनीतिक संबंध प्राधिकरण के सम्मान को कमजोर करते हैं जो तटवर्ती सेना के लिए अपने सैन्य मिशन को पूरा करने के लिए आवश्यक है।
सेवा का रिवाज अधिकारी / सूचीबद्ध सूचीबद्ध विवाह स्वीकार करता है जो अधिकारी को कमीशन प्राप्त करने से पहले होता है। एक अधिकारी और सूचीबद्ध सेवा सदस्य के बीच वैध विवाह दुर्व्यवहार या भेदभाव की धारणा नहीं बनाता है। हालांकि, भाईकरण सहित दुर्व्यवहार, न तो बाद में विवाह से न तो क्षमा किया जाता है और न ही कम हो जाता है।
अस्वीकार्य रिश्तों से बचने के लिए जिम्मेदारी
सभी कर्मियों को अस्वीकार्य या निषिद्ध रिश्तों से परहेज करने के लिए जिम्मेदार है। प्राथमिक जिम्मेदारी वरिष्ठ सदस्य के साथ है। कमांडरों की श्रृंखला में सीनियर अपने संगठनों में शामिल होंगे और सुनिश्चित करेंगे कि वे कमांड, अच्छे आदेश और अनुशासन की श्रृंखला का समर्थन करेंगे।
स्वयं को शामिल करने वाले व्यक्ति को अस्वीकार्य रिश्ते में शामिल होने या विचार करने के लिए स्थिति की रिपोर्ट करनी चाहिए और अपने पर्यवेक्षक, कमांडिंग अधिकारी, अधिकारी-प्रभारी, कमांड में सूचीबद्ध सलाहकार, या कोस्ट गार्ड चैपलैन से शुरुआती समाधान की तलाश करनी चाहिए। कोस्ट गार्ड नीति के साथ किसी भी संभावित संघर्ष को तत्काल संबोधित किया जाना चाहिए। कमांड से तट रक्षक नीति आवश्यकताओं को समझने और संघर्ष सुलझाने में सदस्यों की सहायता करने की उम्मीद है। प्रारंभिक कमांड ध्यान में एक अस्वीकार्य रिश्ते को लाने से प्रारंभिक, सकारात्मक संकल्प के अवसर में वृद्धि होगी।
यूएससीजी विनियम विशेष रूप से कमांडिंग अधिकारियों और अधिकारियों को उनके आदेश की सुरक्षा, दक्षता, अनुशासन और कल्याण की ज़िम्मेदारी के साथ चार्ज करते हैं। उन्हें आचरण को हल करने के लिए तत्काल, उचित कार्रवाई करना चाहिए जो इस खंड के प्रावधानों का पालन नहीं करता है।
अकादमी और प्रशिक्षण केंद्र कर्मचारियों और छात्रों से जुड़े पारस्परिक संबंध वरिष्ठ सदस्य द्वारा दुर्व्यवहार के लिए विशेष रूप से अतिसंवेदनशील होते हैं। अकादमी के अधीक्षक और प्रशिक्षण आदेशों के कमांडिंग अधिकारी स्थानीय निर्देश जारी कर सकते हैं ताकि वे ऐसे रिश्तों को प्रतिबंधित या प्रतिबंधित कर सकें जो उचित मानते हैं। अकादमी के अधीक्षक कैडेट रिश्ते को संबोधित करने के पूरक नियम जारी कर सकते हैं, जिसमें कैडेट अन्य तटरक्षक इकाइयों पर प्रशिक्षण स्थितियों में हैं।
अस्वीकार्य रिश्तों को हल करना
सामान्य अस्वीकार्य व्यक्तिगत संबंधों से बचना सभी संबंधित लोगों के सर्वोत्तम हित में है। प्रशिक्षण, परामर्श, और प्रशासनिक कार्रवाइयां अस्वीकार्य रिश्तों को विकसित करने में हानिकारक व्यक्तिगत रिश्ते को रोकने या हानिकारक प्रभाव को कम करने में मदद करती हैं। सबसे कम स्तर पर शीघ्र संकल्प वांछनीय है।
प्रशिक्षण अस्वीकार्य और निषिद्ध पारस्परिक संबंधों से बचने के लिए कर्मियों को तटरक्षक नीति और उसके आवेदन को स्पष्ट रूप से समझना आवश्यक है। इकाई प्रशिक्षण कार्यक्रम इसे पूरा करने के लिए एक आदर्श मंच है। "फ्रैंचाइजेशन और इंटरनेशनल रिलेशनशिप" पर प्रशिक्षण सभी अधिकारी और सूचीबद्ध प्रवेश बिंदुओं और निवासी प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों (नेतृत्व स्कूल, "ए" और "सी" स्कूलों आदि) में आयोजित किया जाएगा। अन्य इकाइयों पर प्रशिक्षण दृढ़ता से प्रोत्साहित किया जाता है।
परामर्श प्रारंभिक परामर्श अक्सर संबंधों की विशेषताओं और उचित कार्यवाही के बारे में संभावित चिंताओं को हल कर सकता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि संबंध कस्टम सेवा के अनुरूप तरीके से विकसित हो। परामर्श अनौपचारिक या अधिक औपचारिक हो सकता है, जिसमें प्रशासनिक टिप्पणियां (फॉर्म सीजी-3307) या सेंसर के प्रशासनिक पत्र द्वारा लिखित दस्तावेज शामिल हैं। परामर्श में रिश्ते को समाप्त करने के लिए प्रत्यक्ष आदेश शामिल हो सकता है।
कार्मिक पुनर्मूल्यांकन । सदस्य अनुरोध कर सकते हैं या एक कमांड एक संदिग्ध रिश्ते में शामिल सदस्य के पुनर्मूल्यांकन की सिफारिश कर सकता है। हालांकि, पुन: असाइनमेंट एक पसंदीदा विकल्प नहीं है। तटरक्षक सदस्यों की इच्छाओं के आधार पर कर्मियों को फिर से सौंपने या पूरी तरह से रिश्ते पर आधारित होने के लिए बाध्य नहीं है। जब पुन: असाइनमेंट एक विकल्प नहीं है, तो सदस्यों को रिश्ते को समाप्त करने के लिए निर्देशित किया जा सकता है।
मूल्यांकन जब सदस्य परामर्श, टिप्पणियां, और अधिकारी और सूचीबद्ध सूची में अंक के लिए अनुकूल प्रतिक्रिया नहीं देते हैं तो उचित हो सकता है।
अन्य प्रशासनिक कार्रवाई । वांछित के रूप में, आदेश अग्रिम सिफारिशों को हटाने, हटाने या निकालने की सिफारिश कर सकते हैं, किसी अन्य स्थिति में नियुक्ति, या प्रचार।
अनुशासनात्मक कार्रवाई । गैर-न्यायिक सजा या अदालत-मार्शल भाईकरण या अन्य गैरकानूनी या निषिद्ध रिश्तों या आचरण को संबोधित कर सकता है।