कुछ नियोक्ता व्यावहारिक रेफरल के लिए बोनस देते हैं जो नतीजे नहीं होते हैं। हालांकि, अधिकांश नियोक्ताओं को नए किराए के संदर्भ में कर्मचारी को बोनस देने से पहले कम से कम कुछ महीने तक फर्म के साथ प्रोत्साहन रखने की आवश्यकता होती है।
बोनस की पेशकश करने वाली कंपनियां
सोसाइटी ऑफ ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (एसएचआरएम) के मुताबिक, लगभग 2 में से प्रत्येक नियोक्ता औपचारिक रेफरल बोनस प्रोग्राम प्रदान करता है। इस तरह के कार्यक्रम औसत पर, सभी कर्मचारियों के करीब 25% के लिए खाते हैं। कई अन्य नियोक्ता के पास अनौपचारिक रेफरल सिस्टम होता है।
कुछ कंपनियों में, ऐसे कार्यक्रम किसी भी नौकरी को कवर करते हैं। अन्य मामलों में, बोनस प्रतिभा की अपर्याप्त आपूर्ति के साथ पदों तक ही सीमित हैं - उदाहरण के लिए, एक ई-कॉमर्स कंपनी सॉफ़्टवेयर इंजीनियरों के लिए बोनस प्रदान कर सकती है, खासकर यदि वे तकनीकी प्रतिभा के लिए प्रतिस्पर्धी बाजार में हैं, लेकिन अन्य भूमिकाएं नहीं हैं भरना आसान है। संयुक्त राज्य सरकार कर्मचारियों को कड़ी मेहनत करने वाली नौकरियों के लिए अलग-अलग एजेंसियों के विवेकाधिकार पर एक कर्मचारी रेफरल बोनस प्रोग्राम भी प्रदान करती है।
यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि बोनस कार्यक्रमों के लिए चुनी गई भूमिका गैर-बोनस योग्य भूमिकाओं की तुलना में स्वाभाविक रूप से अधिक मूल्यवान नहीं है; अक्सर, वे भरना मुश्किल है।
तो यदि आपका नौकरी का शीर्षक कट नहीं करता है, तो कम महसूस न करें। (लेकिन, शायद, अपने नेटवर्क से गुज़रें और देखें कि इन मांगों की नौकरियों के संदर्भ में आपके पास कनेक्शन हैं या नहीं।)
कंपनियां बोनस क्यों भुगतान करती हैं
नियोक्ता अक्सर मानते हैं कि मौजूदा कर्मचारियों के सोशल नेटवर्क्स तक पहुंच अन्य भर्ती तकनीकों की तुलना में अधिक लागत प्रभावी हो सकती है, जिसमें कार्यकारी भर्ती सेवाओं के उपयोग शामिल हैं ।
कुछ शोध इंगित करते हैं कि प्रोत्साहन कार्यक्रम उच्च गुणवत्ता वाले कर्मचारी पैदा करते हैं और कर्मचारियों के प्रतिधारण को बढ़ाते हैं।
किसी भी मामले में, रेफरल कार्यक्रम समुदाय और टीमवर्क की भावना बनाने का एक अच्छा तरीका है। यह कुशल, जिम्मेदार, रचनात्मक श्रमिकों के संभावित सहयोगियों की सिफारिश करने के लिए कर्मचारियों के सर्वोत्तम हितों में है। खराब रेफरल बनाने से सामाजिक पतन के लिए कोई बोनस नहीं है (विशेष रूप से यदि प्रश्न में रेफरर को कम से कम तारकीय उम्मीदवार के साथ सीधे काम करना है)।
जब आपको एक संपर्क का संदर्भ लेना चाहिए
इस बात को ध्यान में रखते हुए, मानव संसाधनों के साथ अपने फिर से शुरू करने से पहले अपने संपर्कों को ध्यान से जांचना महत्वपूर्ण है। एक संभावित कनेक्शन बनाने से पहले, खुद से पूछें:
- क्या यह व्यक्ति भूमिका के लिए योग्य है? नौकरी के विवरण और अपने संपर्क के फिर से शुरू करें। क्या आप ओवरलैप देखते हैं? क्या आपके मित्र के पास प्रासंगिक अनुभव, शिक्षा और कौशल है? अगर वे एक अजनबी थे, तो क्या आप उन्हें व्यवहार्य उम्मीदवार के रूप में देखेंगे?
- क्या वे इस स्थिति में रूचि रखते हैं? यह स्पष्ट हो सकता है, लेकिन यदि संभावित उम्मीदवार अवसर के बारे में उत्साहित नहीं है, तो उसे लेने के लिए उसे धक्का नहीं दिया जाना चाहिए। हर बार जब आप ऐसी सिफारिश करते हैं जो काम नहीं करता है तो आप सामाजिक पूंजी जलाते हैं। एक फिट को मजबूर करने की कोशिश करके खुद को खोने के लिए सेट न करें जो मौजूद नहीं है।
- क्या आप उनके साथ काम करना चाहते हैं? भले ही आप नई भूमिका में सीधे अपने कनेक्शन के साथ काम नहीं कर रहे हों, फिर भी आप खुद से पूछना उचित है कि आप ऐसा करना चाहते हैं। यदि नहीं, तो आप अपने वर्तमान सहयोगियों को अनुभव के अधीन क्यों करेंगे?
आखिरकार, जब आप रेफरल बना लेंगे, तो बातचीत में आपकी भूमिका समाप्त हो जाएगी। अपने मित्र की तरफ से पालन न करें या अपने उम्मीदवार का चयन करने के लिए भर्ती प्रबंधक पर दबाव डालें। सबसे अच्छा, आप अपना कनेक्शन किसी ऐसे व्यक्ति की तरह दिखेंगे जो अपनी लड़ाई से लड़ने में सक्षम नहीं है; सबसे खराब, आप पेशेवर और संभवतः कमजोर से कम के रूप में आ जाएगा। न तो परिदृश्य आपके मित्र को किराए पर लेने में मदद करेगा, या आपको वह बोनस मिलेगा।
कर्मचारी बोनस राशि
कंपनी द्वारा नकद, उपहार प्रमाण पत्र, यात्राएं और यहां तक कि कारों को भी सम्मानित किया जा रहा है। वर्ल्डैटवर्क्स के एक सर्वेक्षण के मुताबिक प्रोत्साहनों का मूल्य $ 250 से $ 25,000 (कार्यकारी पदों के लिए) की सबसे आम सीमा $ 1000 - $ 2500 है।
बोनस भुगतान औसतन लगभग 70% समय पर एकमुश्त में किए गए थे। अन्य मामलों में, बाद में प्रारंभिक भुगतान (बाद में एक वर्ष के बाद) में दिए गए शेष के साथ आंशिक प्रारंभिक भुगतान किया गया था।
अगर किसी कंपनी के पास कर्मचारी रेफरल प्रोग्राम है , तो कंपनी नीति दिशानिर्देश निर्धारित करेगी कि संभावित कर्मचारी, बोनस की राशि, योग्यता और भुगतान का संदर्भ कैसे दिया जाए।