वायुसेना के सूचीबद्ध सदस्यों के लिए रैंक और जिम्मेदारियां
यहां वायुसेना में रैंकिंग संरचना का एक सिंहावलोकन है, साथ ही साथ प्रत्येक रैंक की सामान्य और विशिष्ट जिम्मेदारियां भी हैं।
वायु सेना ने एनसीओ टायर्स को सूचीबद्ध किया
यह कहा गया है कि बार-बार, गैर-नियुक्त अधिकारी, या एनसीओ, वायुसेना की रीढ़ हैं। संगठन की सफलता या विफलता, ताकत या कमजोरियों को सीधे अपने एनसीओ की प्रभावशीलता से संबंधित किया जा सकता है।
वायु सेना में सूचीबद्ध बल में अलग और अलग रैंक शामिल हैं। प्रत्येक प्रशिक्षण, शिक्षा, तकनीकी क्षमता, अनुभव, नेतृत्व और प्रबंधकीय जिम्मेदारियों के बढ़ते स्तर से संबंधित है। 1 9 77 में, सूचीबद्ध बल संरचना को निम्नलिखित तीन स्तरों में पुनर्गठित किया गया था।
वरिष्ठ गैर-नियुक्त अधिकारी (एसएनसीओ) टायर
सूचीबद्ध बल संरचना के शीर्ष तीन रैंक एक मास्टर सर्जेंट, वरिष्ठ मास्टर सर्जेंट और मुख्य मास्टर सर्जेंट हैं। इस स्तर के भीतर, कर्मियों और पर्यवेक्षकों से नेतृत्व और प्रबंधकीय पदों के लिए कर्मियों का संक्रमण।
एसएनसीओ को अपने कौशल स्तर और रैंक के अनुरूप कर्तव्यों को सौंपा गया है। उनके प्राथमिक नेतृत्व कर्तव्यों एक उड़ान, समारोह या गतिविधि के अधीक्षक, पर्यवेक्षक या प्रबंधक हैं। वे आमतौर पर निम्नलिखित में से एक के रूप में भूमिका में काम करते हैं:
- एक उड़ान, खंड या शाखा के चीफ
- एक विभाजन या इकाई के अधीक्षक
- प्रथम हवलदार
- विशेष परिस्थितियों में डिटेचमेंट चीफ या कमांडेंट
एसएनसीओ नेतृत्व का प्रयोग करते हैं और संसाधनों को उनके नियंत्रण में प्रबंधित करते हैं।
गैर-नियुक्त अधिकारी (एनसीओ) श्रेणी
यह स्तर वह है जहां तकनीकी सर्जेंट और कर्मचारी सर्जेंट श्रमिकों और यात्रियों से शिल्पकार और पर्यवेक्षी पदों में संक्रमण करते हैं क्योंकि वे सैन्य नेतृत्व कौशल विकसित करते हैं और व्यावसायिक सैन्य शिक्षा (पीएमई) में भाग लेते हैं।
एयरमैन टायर
इस स्तर में एयरमैन मूल, एयरमैन, एयरमैन प्रथम श्रेणी, और वरिष्ठ एयरमैन शामिल हैं। यह तीन स्तरीय enlisted बल संरचना का प्रारंभिक स्तर है। चूंकि एक सदस्य एयरमैन मूल से वरिष्ठ एयरमैन तक प्रगति करता है, इसलिए वह एनसीओ स्थिति के लिए योग्य बनने के लिए आवश्यक अनुशासन, कौशल और पीएमई प्राप्त करता है।
वायुसेना सूचीबद्ध रैंक और जिम्मेदारियां
| वायुसेना में सूचीबद्ध बल संरचना | ||
| वरिष्ठ एनसीओ टियर (ई -7 ई-9 के माध्यम से) | मुख्य मास्टर सार्जेंट (ई-9) | अधीक्षक / प्रबंधक |
| वरिष्ठ मास्टर सार्जेंट (ई -8) | अधीक्षक / प्रबंधक | |
| मास्टर सार्जेंट (ई -7) | शिल्पकार / पर्यवेक्षक / प्रबंधक | |
| एनसीओ टायर (ई -5 ई -6 के माध्यम से) | तकनीकी सार्जेंट (ई -6) | शिल्पकार / पर्यवेक्षक |
| कर्मचारी सार्जेंट (ई -5) | शिल्पकार / पर्यवेक्षक | |
| एयरमैन टायर (ई -1 के माध्यम से ई -1) | वरिष्ठ एयरमैन (ई -4) | जर्नीमैन / पर्यवेक्षक |
| एयरमैन फर्स्ट क्लास (ई -3) | अपरेंटिस / कार्यकर्ता | |
| एयरमैन (ई -2) | अपरेंटिस / कार्यकर्ता | |
| एयरमैन बेसिक (ई -1) | अपरेंटिस | |
मुख्य मास्टर सार्जेंट (सीएमएसजीटी)
- पते की आधिकारिक अवधि: मुख्य मास्टर सर्जेंट या चीफ
- पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय कर्तव्य समय: 22.6 साल
वायुसेना के मुख्य मास्टर सार्जेंट के अपवाद के साथ, सीएमएसजीटी का रैंक उच्चतम वायु सेना में सूचीबद्ध रैंक है। सीएमएसजीटी अधीक्षक और प्रबंधकों हैं, और वे वरिष्ठ सूचीबद्ध नेतृत्व प्रदान करते हैं। उन्हें सीएमएसजीटी के चयन पर मुख्य प्रविष्टि प्रबंधक (सीईएम) कोड आवंटित किए जाते हैं और किसी भी प्रबंधकीय स्तर की स्थिति भर सकते हैं और कानून या निर्देश द्वारा निषिद्ध सभी कर्तव्यों का पालन नहीं कर सकते हैं।
सीएमएसजीटी सलाहकार और सूचीबद्ध बल प्रबंधक हैं।
वरिष्ठ मास्टर सार्जेंट (एसएमएसजीटी)
- पते की आधिकारिक अवधि: वरिष्ठ मास्टर सर्जेंट या सर्जेंट
- पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय कर्तव्य समय: 1 9 .1 साल
एसएमएसगेट अधीक्षक या प्रबंधकों के रूप में कार्य करते हैं। उच्च नेतृत्व पदों की जिम्मेदारियों का उपयोग करने के लिए व्यापक प्रबंधन कौशल आवश्यक हैं जिनमें एसएमएसगेट सेवा करते हैं। 9-कौशल स्तर "अधीक्षक" से सम्मानित किया जाता है जब एसएमएसगेट ई -8 पर बैठते हैं। एसएमएसजीटी को अपने व्यावसायिक विकास को अद्वितीय असाइनमेंट अवसरों और भविष्य में पदोन्नति चयन विचार सीएमएसजीटी के लिए व्यावहारिक उम्मीदवार बनने के लिए जारी रखना चाहिए।
मास्टर सार्जेंट (एमएसजीटी)
- पता की आधिकारिक अवधि: मास्टर सर्जेंट या सर्जेंट
- पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय कर्तव्य समय: 16.1 साल।
एमएसजीटी मुख्य रूप से शिल्पकार और पर्यवेक्षी पदों में कार्य करते हैं क्योंकि वे अधिक उन्नत नेतृत्व पदों के लिए तैयार होते हैं।
एमएसजीटीएस में 7-कौशल का स्तर है। इस रैंक में जिम्मेदारियों में काफी वृद्धि हुई है और एक व्यापक तकनीकी और प्रबंधकीय परिप्रेक्ष्य की आवश्यकता है। एमएसजीटी का चयन एएफएसएनसीओए पत्राचार पाठ्यक्रम में नामांकन और पूरा करना चाहिए।
तकनीकी सार्जेंट (टीएसजीटी)
- पता की आधिकारिक अवधि: तकनीकी सर्जेंट या सर्जेंट
- पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय कर्तव्य समय: 14 साल
टीएसजीटीएस में 7-कौशल स्तर है और पर्यवेक्षण प्रदान करने के अलावा अत्यधिक जटिल तकनीकी कर्तव्यों को करने के लिए योग्य हैं। वे सभी पर्यवेक्षित कर्मियों के करियर विकास के लिए उनके पर्यवेक्षण के तहत जिम्मेदार हैं। उन्हें प्रत्येक अधीनस्थ से अधिकतम प्रदर्शन प्राप्त करना होगा और यह सुनिश्चित करना होगा कि उत्पाद या सेवा कुल मिशन प्रभावशीलता के लिए आवश्यक गुणवत्ता का है। टीएसजीटी लगातार अपनी पेशेवर विशेषज्ञता और पर्यवेक्षी तकनीकों को विस्तृत और परिपूर्ण करने का प्रयास करेगा।
स्टाफ सर्जेंट (एसएसजीटी)
- पते की आधिकारिक अवधि: कर्मचारी सर्जेंट या सर्जेंट
- पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय कर्तव्य समय: 6.9 वर्ष
एसएसजीटी मुख्य रूप से कुछ एनसीओ पर्यवेक्षी जिम्मेदारियों के साथ कारीगर हैं। वे या तो 5- (यात्री) या 7- (शिल्पकार) कौशल स्तर पकड़ सकते हैं। एसएसजीटी को टीएसजीटी को पदोन्नत करने के लिए अपग्रेड प्रशिक्षण के माध्यम से अपना 7-कौशल स्तर पूरा करना होगा। एसएसजीटी पर्यवेक्षी कर्तव्यों केवल टीएसजीटी के दायरे और नियंत्रण की अवधि में भिन्न होती हैं। एसएसजीटी अधिक तकनीकी पर्यवेक्षी क्षमता के लिए प्रयास करते हैं क्योंकि वे अपनी तकनीकी क्षमता में काम करते हैं। वे अपने अधीनस्थों और असाइन किए गए कार्यों की प्रभावी उपलब्धि के लिए ज़िम्मेदार हैं। वे कर्मियों और मटेरियल के उचित और प्रभावी उपयोग सुनिश्चित करते हैं। एसएसजीटी को लगातार तकनीशियनों और पर्यवेक्षकों के रूप में अपने विकास को आगे बढ़ाने का प्रयास करना चाहिए।
वरिष्ठ एयरमैन (एसआरए)
- पते की आधिकारिक अवधि: वरिष्ठ एयरमैन या एयरमैन
- पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय कर्तव्य समय: 36 महीने
एक एसआरए यात्री से एनसीओ तक एक संक्रमण अवधि में है। पीएमई और व्यक्तिगत अध्ययन के माध्यम से पर्यवेक्षी और नेतृत्व कौशल का विकास आवश्यक है। सभी एसआरए को खुद को स्थापित मानकों के अनुरूप तरीके से संचालित करना चाहिए, जिससे अन्य वायुमंडल पर सकारात्मक प्रभाव डालना चाहिए। एसआरए, हर समय, क्षमता, अखंडता और गौरव की छवि प्रस्तुत करना चाहिए।
एयरमैन फर्स्ट क्लास (ए 1 सी)
- पता की आधिकारिक अवधि: एयरमैन प्रथम श्रेणी या एयरमैन
- पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय कर्तव्य समय: 16 महीने
एक ए 1 सी को वायु सेना के मानकों का पालन करना होगा और अधीनस्थों के लिए एक आदर्श मॉडल होना चाहिए। वह नए करियर क्षेत्रों में आवश्यक कौशल को महारत हासिल करने के प्रयासों को समर्पित करने की उम्मीद है।
एयरमैन (एमएम)
- पता की आधिकारिक अवधि: एयरमैन
- पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय कर्तव्य समय: 6 महीने
एक आम, जबकि मुख्य रूप से एक प्रशिक्षु, सैन्य मानकों को समझने और अनुरूप होने की उम्मीद है।
एयरमैन बेसिक (एबी)
- पता की आधिकारिक अवधि: एयरमैन मूल या एयरमैन
एबी एक प्रशिक्षु है जो सैन्य और तकनीकी कौशल दोनों सीखते समय सैन्य रीति-रिवाजों, सौजन्य, परंपराओं और वायु सेना के मानकों के ज्ञान का अधिग्रहण और प्रदर्शन कर रहा है। पते की आधिकारिक अवधि एयरमैन मूल या एयरमैन है।
रैंक और प्राथमिकता
रैंक और प्राथमिकता की नीति समय-सम्मानित सैन्य रीति - रिवाजों और परंपराओं से उत्पन्न होती है। सूचीबद्ध बल के भीतर, एनसीओ रैंक के अनुसार सभी एयरमेन और अन्य एनसीओ पर रैंक और प्राथमिकता लेते हैं। एक ही रैंक के भीतर, निम्नलिखित क्रम में प्राथमिकता निर्धारित की जाती है:
- रैंक की तारीख
- टीएएफएमएस तिथि
- कुल सैन्य सेवा की तारीख
- जन्म की तारीख
जिम्मेदारी और उत्तरदायित्व रैंक के अनुरूप अनुरूप है। प्रत्येक रैंक के भीतर, अग्रणी व्यक्ति की जिम्मेदारी उस व्यक्ति पर निर्भर करती है जो रैंक में वरिष्ठ है।