नीति
अधिकारी और सूचीबद्ध सदस्यों के बीच व्यक्तिगत संबंध जो अनिवार्य रूप से परिचित हैं और जो रैंक और ग्रेड में मतभेदों का सम्मान नहीं करते हैं, वे निषिद्ध सेवा की दीर्घकालिक परंपरा और परंपरा का उल्लंघन करते हैं।
ऐसे रिश्तों जो अधिकारियों या अलग-अलग रैंक या ग्रेड के सूचीबद्ध सदस्यों के बीच अनिवार्य रूप से परिचित हैं, वे नौसेना सेवा पर अपमान लाने के लिए अच्छे आदेश और अनुशासन या प्रकृति के प्रति पूर्वाग्रह भी हो सकते हैं और प्रतिबंधित हैं।
आदेशों से ऐसे अनुचित व्यवहार को सही करने के लिए आवश्यक प्रशासनिक और अनुशासनात्मक कार्रवाई करने की उम्मीद है। यहां सूचीबद्ध नीतियां वैध सामान्य आदेश हैं। इन नीतियों का उल्लंघन शामिल सदस्यों को सैन्य न्याय के समान संहिता (यूसीएमजे) के तहत अनुशासनात्मक कार्रवाई के अधीन करता है।
पृष्ठभूमि / चर्चा
नेवी ने अपने सदस्यों के बीच स्वीकार्य व्यक्तिगत संबंधों की सीमा को परिभाषित करने के लिए ऐतिहासिक और परंपरा पर ऐतिहासिक रूप से भरोसा किया है। अधिकारी और सूचीबद्ध सदस्यों के बीच उचित सामाजिक बातचीत हमेशा प्रोत्साहित की जाती है क्योंकि यह इकाई मनोबल और एस्प्रिट डी कोर को बढ़ाती है।
साथ ही, अधिकारियों और सूचीबद्ध सदस्यों के बीच अनावश्यक परिचित व्यक्तिगत संबंध परंपरागत रूप से नौसेना के रिवाज के विपरीत रहे हैं क्योंकि वे प्राधिकरण के सम्मान को कमजोर करते हैं, जो नौसेना के सैन्य मिशन को पूरा करने की क्षमता के लिए आवश्यक है। 200 से अधिक वर्षों के समुद्री अनुभव ने दर्शाया है कि वरिष्ठ नागरिकों को हर समय जूनियर के साथ अच्छी तरह से पेशेवर संबंध बनाए रखना चाहिए।
यह कस्टम एक वरिष्ठ ग्रेड या स्थिति के उपयोग को रोकने के लिए इस तरह से पहचानता है कि इसका परिणाम पक्षपात, अधिमानी उपचार, व्यक्तिगत लाभ, या उन कार्रवाइयों को शामिल करता है जो अन्यथा उचित रूप से कमजोर होने की अपेक्षा की जा सकती हैं आदेश, अनुशासन, प्राधिकरण, या उच्च इकाई मनोबल।
इसी तरह, कस्टम के लिए जरूरी है कि जूनियर कर्मचारी वरिष्ठ के ग्रेड, रैंक या स्थिति में अंतर्निहित प्राधिकारी को पहचानें और सम्मान करें। प्राधिकरण की यह मान्यता सैन्य सौजन्य और रीति-रिवाजों के पालन और प्रवर्तन द्वारा प्रमाणित है, जिन्होंने परंपरागत रूप से उचित वरिष्ठ-अधीनस्थ संबंधों को परिभाषित किया है।
"भाईकरण" शब्द परंपरागत रूप से व्यक्तिगत संबंधों की पहचान करने के लिए प्रयोग किया जाता है जो स्वीकार्य वरिष्ठ-अधीनस्थ संबंधों की परंपरागत सीमाओं का उल्लंघन करते हैं। यद्यपि यह आमतौर पर अधिकारी-सूचीबद्ध संबंधों पर लागू होता है, भेदभाव में अधिकारी सदस्यों के साथ-साथ सूचीबद्ध सदस्यों के बीच अनुचित संबंध और सामाजिक बातचीत भी शामिल है।
ऐतिहासिक रूप से, और यहां उपयोग के रूप में, भाईकरण एक लिंग-तटस्थ अवधारणा है। इसका ध्यान एक व्यवस्थित परिचित वरिष्ठ-अधीनस्थ संबंध में अंतर्निहित प्राधिकरण के सम्मान के क्षरण से उत्पन्न अच्छे आदेश और अनुशासन का नुकसान है, न कि शामिल सदस्यों के लिंग।
इस अर्थ में, भाईकरण एक विशिष्ट सैन्य अवधारणा है, हालांकि व्यक्तिगत लाभ और वास्तविक या अनुमानित अधिमान्य उपचार के लिए वरिष्ठ की स्थिति का दुरुपयोग नेतृत्व और प्रबंधन समस्याएं हैं जो नागरिक संगठनों में भी उत्पन्न होते हैं।
सैन्य जीवन के संदर्भ में, ग्रेड या रैंक में वरिष्ठ के अधिकार और नेतृत्व की स्थिति के सम्मान का संभावित क्षरण अच्छा आदेश और अनुशासन पर बहुत नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है और गंभीर रूप से एक इकाई की प्रभावशीलता को कमजोर कर सकता है। इसलिए, भेदभाव की निषेध एक वैध, मिशन आवश्यक उद्देश्य प्रदान करता है।
निषिद्ध रिश्तों
अधिकारी और सूचीबद्ध सदस्यों के बीच व्यक्तिगत संबंध जो अनिवार्य रूप से परिचित हैं और जो ग्रेड या रैंक में मतभेदों का सम्मान नहीं करते हैं, प्रतिबंधित हैं। इस तरह के रिश्ते अच्छे आदेश और अनुशासन के प्रति पूर्वाग्रह हैं और नौसेना सेवा की दीर्घकालिक परंपराओं का उल्लंघन करते हैं।
मुख्य छोटे अधिकारियों (ई -7 से ई-9) और जूनियर कर्मियों (एल से ई -6) के बीच व्यक्तिगत संबंध, जिन्हें एक ही आदेश में सौंपा गया है, जो अनावश्यक रूप से परिचित हैं और ग्रेड या रैंक में मतभेदों का सम्मान नहीं करते हैं ।
इसी तरह, व्यक्तिगत संबंध जो नौसेना प्रशिक्षण आदेशों के भीतर कर्मचारियों / प्रशिक्षक और छात्र कर्मियों के बीच अनिवार्य रूप से परिचित हैं, और भर्ती और भर्ती / आवेदकों के बीच जो ग्रेड, रैंक, या कर्मचारी / छात्र संबंध में मतभेदों का सम्मान नहीं करते हैं, प्रतिबंधित हैं। इस तरह के रिश्ते अच्छे आदेश और अनुशासन के प्रति पूर्वाग्रह हैं और नौसेना सेवा की दीर्घकालिक परंपराओं का उल्लंघन करते हैं।
जब नौसेना सेवा पर बदनाम करने के लिए अच्छे आदेश या प्रकृति के प्रति पूर्वाग्रह, अधिकारी सदस्यों के बीच व्यक्तिगत संबंध या सूचीबद्ध सदस्यों के बीच व्यक्तिगत संबंध जो अनिवार्य रूप से परिचित हैं और ग्रेड या रैंक में मतभेदों का सम्मान नहीं करते हैं। अच्छे आदेश और अनुशासन या नौसेना सेवा को बदनाम करने के प्रति पूर्वाग्रह का परिणाम हो सकता है, लेकिन इस तक सीमित नहीं है, जो परिस्थितियां:
- एक वरिष्ठ की निष्पक्षता में सवाल पूछें;
- परिणाम वास्तविक या स्पष्ट अधिमानी उपचार में;
- एक वरिष्ठ के अधिकार को कमजोर करना; या
- आदेश की श्रृंखला समझौता करें।
विचार-विमर्श
उपरोक्त परिभाषित अनुसार भेदभाव, यूसीएमजे के तहत एक अपराध के रूप में निषिद्ध और दंडनीय है। अच्छे कार्य और अनुशासन के प्रति पूर्वाग्रहपूर्ण हो सकता है या सेवा अस्वीकार करने के लिए हर संभव कार्य को स्थापित करना असंभव है क्योंकि आस-पास की परिस्थितियां अक्सर यह निर्धारित करती हैं कि प्रश्न में आचरण अनुचित है या नहीं।
उचित सामाजिक बातचीत और उचित व्यक्तिगत संबंध इकाई मनोबल और एस्प्रिट डी कोर का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। कमांड स्पोर्ट्स टीमों और अन्य कमांड प्रायोजित कार्यक्रमों पर अधिकारी और समेकित भागीदारी इकाई मनोबल और कैमरेडी बनाने के उद्देश्य से स्वस्थ और स्पष्ट रूप से उपयुक्त हैं।
सेवा के बावजूद डेटिंग, साझा रहने वाले आवास, अंतरंग या यौन संबंध, वाणिज्यिक अनुरोध , निजी व्यापार साझेदारी, जुआ और अधिकारियों और सूचीबद्ध सदस्यों के बीच उधार लेने के पैसे, अनिवार्य रूप से परिचित हैं और निषिद्ध हैं। इसी प्रकार, अधिकारी सदस्यों और अलग-अलग रैंक या ग्रेड के सूचीबद्ध सदस्यों के बीच ऐसा आचरण अनिवार्य रूप से परिचित होगा और यदि आचरण अच्छे आदेश और अनुशासन के प्रति पूर्वाग्रहपूर्ण है या सेवा अस्वीकृति है तो भेदभाव का गठन होगा।
अच्छे आदेश और अनुशासन के प्रति पूर्वाग्रह और नौसेना सेवा को बदनाम करना तब हो सकता है जब एक वरिष्ठ और ग्रेड या रैंक में जूनियर के बीच परिचितता की डिग्री ऐसी होती है कि वरिष्ठ की निष्पक्षता को प्रश्न में बुलाया जाता है। सीनियर द्वारा ऑब्जेक्टिविटी के इस नुकसान से जूनियर के वास्तविक या स्पष्ट अधिमान्य उपचार हो सकते हैं, और वरिष्ठ या जूनियर सदस्य के निजी लाभ के लिए सीनियर की स्थिति का उपयोग किया जा सकता है। एक वरिष्ठ द्वारा निष्पक्षता की वास्तविक या स्पष्ट हानि के परिणामस्वरूप धारणा निष्पक्षता का प्रयोग करने और योग्यता के आधार पर निर्णय लेने में सक्षम या इच्छुक नहीं है।
अनिवार्य परिचित संबंध किसी व्यक्ति की प्रत्यक्ष श्रृंखला के बाहर व्यक्तियों के साथ मौजूद हो सकते हैं। लंबे समय तक कस्टम और परंपरा के अनुसार, मुख्य छोटे अधिकारी (ई -7 से ई-9) अलग-अलग और अलग-अलग नेताओं को उनके निर्दिष्ट आदेश के भीतर होते हैं। मुख्य छोटे अधिकारी न केवल कमांड की सीधी श्रृंखला में, बल्कि पूरे इकाई के लिए नेतृत्व प्रदान करते हैं। इस नीति में सूचीबद्ध निषेध इस अद्वितीय नेतृत्व जिम्मेदारी पर आधारित हैं।
जबकि प्रत्यक्ष वरिष्ठ अधीनस्थ पर्यवेक्षी संबंध का अस्तित्व जूनियर और वरिष्ठ नागरिकों के बीच संबंधों के लिए एक पूर्व शर्त नहीं है, लेकिन तथ्य यह है कि व्यक्ति कमांड की एक ही श्रृंखला में हैं, संभावना है कि वरिष्ठ और कनिष्ठ अधिकारियों के बीच एक अनावश्यक परिचित संबंध , या वरिष्ठ और जूनियर सूचीबद्ध सदस्यों के बीच अच्छे आदेश और अनुशासन के लिए पूर्वाग्रह या नौसेना सेवा को बदनाम करने का परिणाम होगा।
आचरण, जो भेदभाव का गठन करता है, अपमानजनक दलों के बीच के बाद के विवाह से बहाना या कम नहीं किया जाता है। अन्य सदस्यों के सदस्यों के साथ विवाहित या अन्यथा संबंधित (पिता / पुत्र इत्यादि) सेवा सदस्य, जो कर्तव्य पर या सार्वजनिक रूप से वर्दी में आधिकारिक संबंध में भाग लेने के लिए आवश्यक सम्मान और सजावट को बनाए रखना चाहिए। समुद्र / तट रोटेशन नीति और सेवा की ज़रूरतों के साथ संगत, सेवा सदस्यों को एक-दूसरे से शादी करने के लिए आदेश की एक ही श्रृंखला को सौंपा नहीं जाएगा।
कमांड की श्रृंखला में सीनियर्स:
- अपने निजी संगठनों के लिए विशेष रूप से चौकस रहें जैसे कि उनके कार्य और उनके अधीनस्थों के कार्य कमांड की सैन्य श्रृंखला और अच्छे आदेश और अनुशासन का समर्थन करते हैं। चूंकि परिस्थितियां यह निर्धारित करने में महत्वपूर्ण हैं कि क्या व्यक्तिगत संबंध भाईकरण का गठन करते हैं, वरिष्ठ नागरिकों को यूनिट एकजुटता और मनोबल बनाने वाले उचित संबंधों पर मार्गदर्शन प्रदान करना चाहिए।
- सुनिश्चित करें कि कमांड के सभी सदस्य यहां बताई गई नीतियों से अवगत हैं।
- उपयुक्त अनुशासनात्मक कदम उठाकर उचित कार्रवाई करके, उचित कार्रवाई करके, अनुदेश पत्र जारी करने, फिटनेस रिपोर्ट या प्रदर्शन मूल्यांकन, पुन: असाइनमेंट, और / या यदि आवश्यक हो, तो उचित कार्रवाई करके अपमानजनक आचरण को संबोधित करें।
अनुचित संबंधों को रोकने की ज़िम्मेदारी मुख्य रूप से वरिष्ठ पर ही रहनी चाहिए। जबकि वरिष्ठ पार्टी को अनुचित रिश्तों के विकास को नियंत्रित करने और रोकने की उम्मीद है, यह नीति दोनों सदस्यों के लिए लागू है और दोनों अपने आचरण के लिए उत्तरदायी हैं।