एक सफल कानून प्रवर्तन नेता कैसे बनें
विजन
एक प्रभावी नेता को इकाई के लिए एक बुद्धिमान दृष्टि होना चाहिए। नेता समझता है कि समूह कहां है और यह कहां हो सकता है। कानून प्रवर्तन के भविष्य के लिए एक सकारात्मक दृष्टि आपके कार्यसमूह की दिशा को सूचित करेगी और पूरे संगठन के लिए निरंतर सफलता की दिशा में इसे एक मार्ग पर रखेगी।
एक सफल कमांडर उन चुनौतियों को समझता है जो आपकी एजेंसी को निकट और दूरस्थ दोनों वायदा में सामना करेंगे। वह पूर्ण क्षमता का एहसास करने में सक्षम होना चाहिए कि आदेश पुलिस की अवधारणाओं, संसाधन आवंटन और सूचना और डेटा साझाकरण के संबंध में प्रदान करता है, सभी कार्य इकाई की क्षमताओं और प्रभावशीलता को बढ़ाने और निवासियों और आगंतुकों के लिए एक सुरक्षित वातावरण सुनिश्चित करने के आगे।
दृष्टि में आपके विभाग के भीतर के साथ-साथ आंतरिक और बाहरी हितधारकों के साथ अन्य वर्गों और आदेशों के बीच सहयोग में वृद्धि शामिल होनी चाहिए। इसमें प्रभावी रणनीतियों को लागू करने में सफलता की संभावनाओं को खरीदने और अधिकतम करने के लिए प्रत्येक स्तर पर सदस्यों के लिए अधिक जानकारी साझा करना और प्रशिक्षण शामिल होना चाहिए।
प्रेरणा स्त्रोत
कानून प्रवर्तन नेता न केवल प्रेरणादायक बल्कि प्रेरणादायक होना चाहिए। केवल एक दृष्टि के लिए पर्याप्त नहीं है, लेकिन वह दूसरों को उनकी दृष्टि देखने और खुद को सफल बनाने के लिए इसे देखने में मदद करने में सक्षम होना चाहिए। दूसरों को नेता की दृष्टि के स्वामित्व लेने के लिए प्रेरणा देकर, सफल कमांडर अपने सदस्यों के लिए व्यक्तिगत रूप से और एकजुट इकाई के रूप में उत्कृष्टता के लिए साधन और प्रेरणा प्रदान करने में मदद करता है।
प्रेरणादायक नेता के पास सहानुभूति व्यक्त करने और स्पष्ट अपेक्षाओं को व्यक्त करने, प्रभावी ढंग से संवाद करने की क्षमता होनी चाहिए। उनके सदस्यों को पता होना चाहिए कि उनके यूनिट के लिए लक्ष्य क्या हैं और उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उन्हें किस पैरामीटर को संचालित करना चाहिए।
अपने सदस्यों के साथ नियमित संचार के माध्यम से, वह अपनी चिंताओं को बेहतर ढंग से समझ सकती है और संगठन के भीतर जो महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, उनकी बेहतर सराहना करने में उनकी मदद करती है। उसे एक प्रेरक के रूप में कार्य करना चाहिए, जो इकाई के सदस्यों को सार्वजनिक सुरक्षा के हित में निरंतरता की दिशा में लगातार काम करने के लिए प्रोत्साहित करता है। उनकी बुद्धि और चरित्र की ताकत को उनके सदस्यों के अनुसरण के लिए प्रेरणा और उदाहरण के रूप में कार्य करना चाहिए।
जवाबदेही
वास्तव में प्रभावी होने के लिए, पुलिस कमांडर दोनों अपने वरिष्ठ अधिकारियों और सदस्यों के लिए उत्तरदायी होना चाहिए। एक प्रेरणादायक दृष्टि कुछ भी नहीं है अगर यह परिणाम नहीं देती है।
उत्तरदायी नेता से अधिक कुशल इनपुट के परिणामों को अधिकतम करने के लक्ष्य की दिशा में लगातार काम करने की उम्मीद की जानी चाहिए। वह पूरी तरह से समझने की कोशिश करता है कि उसके बारे में क्या उम्मीद की जाती है और न केवल उनसे मिलने के लिए काम करती है बल्कि उन उम्मीदों से अधिक है। वह अपनी इकाई की असफलताओं के लिए पूर्ण और पूरी ज़िम्मेदारी लेता है लेकिन अपने यूनिट की सफलताओं को साझा करना सुनिश्चित करता है, और उसका चरित्र ऐसा है कि उसके उद्देश्यों पर सवाल नहीं उठाया जाता है क्योंकि वह लगातार सही कारणों से सही चीजों को करने का प्रयास करता है।
नेता के हिस्से पर उत्तरदायित्व, बदले में, अपने कार्य समूह के लिए उत्तरदायित्व सुनिश्चित करता है और यह आवश्यक है कि नेता अपने सदस्यों को उनकी सफलताओं और कमियों दोनों के लिए उत्तरदायी बनाए रखे। परिणामों के माध्यम से प्रेरित - आदर्श सकारात्मक लेकिन जब भी आवश्यक हो, नकारात्मक-हर किसी के लिए जवाबदेही का माहौल बढ़ावा देता है और निरंतर उत्पादकता सुनिश्चित करता है और प्रदर्शन करने के लिए अर्थ और उद्देश्य प्रदान करता है।
जुनून
जब एक नेता के पास नौकरी के लिए दृश्यमान जुनून होता है, तो उसका उत्साह न केवल अपने स्वयं के ड्राइव बल्कि उसके कार्य समूह के ईंधन को ईंधन देता है। सफल होने के लिए, प्रभावी नेता के पास यूनिट के बारे में एक वास्तविक जुनून होना चाहिए।
सफल कमांडर नौकरी की चुनौतियों को गस्टो के साथ ले जाता है, दूसरों के साथ अपने जुनून और उत्साह को साझा करता है ताकि वे देख सकें और समझ सकें कि उनका काम वास्तव में कितना महत्वपूर्ण है।
नौकरी के लिए जुनून दूसरों को भविष्य में प्रभावी रूप से नेतृत्व करने के लिए आवश्यक ऊर्जा और सहनशक्ति प्रदान करता है, और पूरे इकाई और वास्तव में विभाग में निरंतर उत्कृष्टता की इच्छा को बढ़ावा देता है।
विनम्रता
सबसे सफल नेताओं का एहसास है कि उनकी उपलब्धियां स्वयं नहीं हैं। यदि वह खुद के लिए क्रेडिट या प्रशंसा मांगने पर केंद्रित है, तो वह उन सदस्यों का समर्थन और सम्मान खो देगा जिन्हें उन्हें नेतृत्व करने के लिए सौंपा गया था। प्रक्रिया सुधारों और सर्वोत्तम प्रथाओं के सफल कार्यान्वयन के लिए एक टीम के प्रयास की आवश्यकता होती है, और सर्वश्रेष्ठ हेड कोच जानते हैं कि यह उनकी टीम है, न कि स्वयं, जो जीत प्राप्त करते हैं।
नम्र नेता एक वफादार नेता हैं, यह सुनिश्चित करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि उनके अधीनस्थों और वरिष्ठों को उनकी सफलताओं के साथ श्रेय दिया जाता है ताकि संपूर्ण कार्य इकाई को एजेंसी के प्रभावी और प्रभावशाली घटक के रूप में व्यापक रूप से पहचाना जा सके।
सीमित क्षमता
शायद इन नेतृत्व लक्षणों का सबसे अच्छा वर्णन राष्ट्रपति उद्धरण के लिए अक्सर श्रेय दिया जाता है: "आप जो हासिल कर सकते हैं उसके लिए कोई सीमा नहीं है, जब तक आप परवाह नहीं करते कि कौन क्रेडिट प्राप्त करता है।" उन शब्दों में, आप आपकी इकाई प्राप्त करने वाली अनंत संभावनाओं को देखने के लिए दृष्टि पाएं; उन्हें प्राप्त करना चाहते हैं प्रेरणा; सफलता और असफलताओं दोनों के लिए उत्तरदायित्व; उत्कृष्टता के लिए ड्राइव को ईंधन देने का जुनून; और नम्रता दूसरों को सकारात्मक परिणामों के लिए क्रेडिट और पुरस्कार प्राप्त करने की अनुमति देती है।