आप एक असली नेता नहीं बन सकते हैं जो लोग विजन के बिना पालन करना चाहते हैं
"ऐसे नेता की तुलना में और अधिक नैतिकता नहीं है जो स्पष्ट रूप से स्पष्ट नहीं कर सकते कि हम ऐसा क्यों कर रहे हैं जो हम कर रहे हैं।" -जम्स कौज और बैरी पॉस्नर
"अच्छे व्यापार के नेता एक दृष्टि बनाते हैं, दृष्टि को व्यक्त करते हैं, जुनून का दृष्टिकोण रखते हैं, और निरंतर इसे पूरा करने के लिए ड्राइव करते हैं।" जैक वेल्च
नेताओं के पास दृष्टि है। वे एक सपना और दिशा साझा करते हैं जो अन्य लोग साझा करना और अनुसरण करना चाहते हैं। नेतृत्व दृष्टि आपके लिखित संगठनात्मक मिशन कथन और आपके दृष्टि बयान से परे है।
नेतृत्व की दृष्टि कार्यस्थल में प्रवेश करती है और आपके संगठन के नेताओं के कार्यों, विश्वासों, मूल्यों और लक्ष्यों में प्रकट होती है। यह दृष्टि प्रत्येक कर्मचारी को आकर्षित करती है और प्रभावित करती है जो इस कार्य, विश्वासों, मूल्यों और लक्ष्यों के इस सेट में रहने में लगी हुई है। वे आपकी दृष्टि साझा करना चाहते हैं।
रीसेलर लीडरशिप विजन
रेसेल्यूलर, इंक। पूर्व में एक मध्यम आकार की कंपनी थी जिसने वायरलेस फोन और अन्य इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों को नवीनीकृत, मरम्मत और पुनर्विक्रय किया था। न केवल कंपनी ने इन उपकरणों के लाखों पाउंड लैंडफिल से बाहर रखा है, वे फिर से उपयोग के लिए हजारों उत्पाद उपलब्ध कराते हैं। और, उन्होंने रीसाइक्लिंग किए गए मुनाफे से धर्मार्थ कारणों के लिए हजारों डॉलर दान किए।
अब, यदि आप एक पर्यावरण-प्रतिबद्ध व्यक्ति थे जिन्होंने लाखों इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों की देखभाल की जो संभावित रूप से लैंडफिल में रह सकते हैं, तो यह नेतृत्व दृष्टि सबसे आकर्षक थी। दरअसल, कई कर्मचारियों को हरे मिशन के कारण काम में आकर्षित किया गया था और उन्हें एक कारण की सेवा करने का मौका था जो उन्हें लगता था कि वह खुद से बड़ा था।
इसके अतिरिक्त, फोन के बिक्री से मुनाफे के साथ कई धर्मार्थ और पर्यावरणीय कारणों को सेवा देने का अवसर, साथ ही दृष्टि के एक और समूह, मिशन संचालित लोगों से अपील की।
रीसेलर नेतृत्व नेतृत्व वास्तव में चल रहा था और शक्तिशाली था।
लीडरशिप विजन शक्तिशाली क्यों है?
नेतृत्व दृष्टि शक्तिशाली थी क्योंकि वरिष्ठ प्रबंधकों और नेताओं ने दृष्टि और मिशन में विश्वास किया था। दीवार पर लटकने वाला सिर्फ एक बयान नहीं, नेतृत्व दृष्टि और भी शक्तिशाली थी क्योंकि लोग काम पर हर दिन नेतृत्व दृष्टि रहते थे।
जब नेता एक शक्तिशाली दृष्टि साझा करते हैं और कार्यस्थल को पूरा करने के लिए कार्यस्थल करते हैं, तो एक शक्तिशाली गतिशील ड्राइव कर्मचारी प्रदर्शन। जब नेता अपनी बात करते हैं , तो यह लोगों के लिए एक आदर्श प्रेरक है। जब नेता एक मजबूत दृष्टि साझा करते हैं, तो कर्मचारी इसके लिए झुंड लेते हैं-यहां तक कि अन्य विकल्पों में कंपनी में नौकरी चुनते हैं। कर्मचारियों के काम में प्रकट होने वाली नेतृत्व दृष्टि उन लोगों के लिए एक प्रतिधारण कारक थी जिन्होंने दृष्टि साझा की थी।
कर्मचारी सिर्फ कंपनी के मालिकों के लिए पैसा बनाने के लिए वायरलेस उपकरणों को संसाधित नहीं कर रहे थे, वे सबसे छोटे बच्चों को बचा रहे थे या दुर्व्यवहार महिलाओं के लिए एक सुरक्षित आश्रय प्रदान कर रहे थे। वे लैंडफिल से इलेक्ट्रॉनिक्स रख रहे थे।
क्या साझा नेतृत्व दृष्टि इस से कहीं अधिक शक्तिशाली हो सकती है?
लीडरशिप विजन फंडामेंटल
जबकि आपके संगठन में रीसेल्यूलर के रूप में ऐसी आंतरिक रूप से आकर्षक दृष्टि नहीं हो सकती है, तो आपके नेता अपनी दृष्टि से प्रेरित हो सकते हैं। वास्तव में, अधिकांश व्यवसाय शुरू किए गए थे क्योंकि संस्थापक के पास एक दृष्टि थी कि वह क्या बना सकता है।
जब वे ऑन-साइट नौकरी साक्षात्कार में भाग लेते हैं तो कर्मचारी अक्सर दृष्टि और दिशा के कारण संगठनों में शामिल होते हैं। वास्तव में, यह बेहतर उम्मीदवारों के साक्षात्कार के दौरान संगठन के काम का हिस्सा है।
उन्हें सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों, कर्मचारियों को जो आप वास्तव में चाहते हैं, किसी अन्य संगठन पर अपने संगठन को चुनने के लिए अनिवार्य कारणों को देने की आवश्यकता है-यह सबसे महत्वपूर्ण हो जाता है क्योंकि सबसे प्रतिभाशाली कर्मचारियों के लिए युद्ध बढ़ता है।
दृष्टि दृष्टि में बदल सकती है, लेकिन जब तक नेता लगातार दृष्टि साझा करता है, कर्मचारी अनुकूलित और समायोजित कर सकते हैं।
दूसरों के साथ उस दृष्टि को साझा करना जो उन्हें कार्य करने के लिए मजबूर करता है वह एक सफल नेतृत्व दृष्टि का रहस्य है।
ये एक ऐसे दृष्टिकोण के लिए आवश्यक बुनियादी सिद्धांत हैं जो लोगों को नेता का अनुसरण करने के लिए उत्तेजित करता है और प्रेरित करता है। दृष्टि चाहिए:
- स्पष्ट रूप से संगठनात्मक दिशा और उद्देश्य निर्धारित करें;
- वफादारी को प्रेरित करें और सभी कर्मचारियों की भागीदारी के माध्यम से देखभाल करें;
- संगठन की अद्वितीय ताकत, संस्कृति , मूल्य, मान्यताओं और दिशा को प्रदर्शित और प्रतिबिंबित करें;
- कंपनी के सदस्यों में उत्साह, विश्वास, प्रतिबद्धता और उत्तेजना को प्रेरित करें;
- कर्मचारियों को यह विश्वास करने में सहायता करें कि वे स्वयं और उनके दैनिक काम से कुछ बड़ा हिस्सा हैं;
- कंपनी की बैठक में मासिक घोषणाओं और अनुस्मारक के माध्यम से नियमित रूप से संवाद और साझा किया जाना चाहिए, इसे हर दिन संगठन के हर स्तर पर सभी संचारों को पार करना होगा;
- कार्रवाई के पाठ्यक्रम क्यों चुने जाते हैं, लोगों को किराए पर लिया जाता है, बाजारों का चयन किया जाता है, और उत्पादों को विकसित किया जाता है;
- लोगों को खींचने और पहुंचने के लिए खुद को आगे बढ़ाने के लिए चुनौती दें।
किसी संगठन द्वारा आवश्यक दृष्टि, मिशन कथन, मूल्यों और रणनीतिक ढांचे के प्रकार के बारे में और जानना चाहते हैं? एक सामरिक ढांचा बनाएं: मिशन स्टेटमेंट, विजन, वैल्यूज ... और मूल्यों पर आधारित संगठन बनाने के लिए कैसे देखें ।
एक सफल नेतृत्व शैली की विशेषताएं
सफल नेताओं को क्या बनाता है इसके बारे में बहुत कुछ लिखा गया है। ये लेख विशेषताओं के लिए महत्वपूर्ण विशेषताओं, लक्षणों और कार्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
- नेतृत्व करने के लिए चुनें।
- दूसरों को अनुसरण करने का विकल्प बनें।
- प्रेरणा उपलब्ध कराएं।
- अन्य लोगों को महत्वपूर्ण और सराहना करते हैं।
- अपने मूल्यों को जीते हैं। नैतिक रूप से व्यवहार करें।
- नेताओं ने आपकी उम्मीदों और उदाहरण के माध्यम से गति निर्धारित की ।
- निरंतर सुधार का माहौल स्थापित करें।
- लोगों को व्यक्तिगत रूप से और व्यावसायिक रूप से विकसित करने के अवसर प्रदान करें।
- करुणा के साथ देखभाल और कार्य करें।