निकटवर्ती आईटी सेवाओं के कारण
कंपनियां अपने कुछ आईटी काम के नजदीक तय करने का फैसला कर सकती हैं क्योंकि वे लागत में कटौती करना चाहते हैं, और पासशोरिंग दूसरे देश में काम भेजकर इसे सक्षम बनाता है जहां श्रमिकों को आम तौर पर कम मजदूरी का भुगतान किया जाएगा।
हालांकि, ऑफशोर आईटी आउटसोर्सिंग के विपरीत, जिसमें आईटी काम को एक विदेशी स्थान पर भेजना शामिल है जो बहुत दूर है (उदाहरण के लिए, यूएस कंपनियों से भारत को भेजा जा रहा है), पासशोरिंग (उदाहरण के लिए, अमेरिका से कनाडा में काम भेजना) निम्नलिखित लाभ प्रदान करता है :
- कम समय क्षेत्र मतभेद;
- भौगोलिक निकटता;
- अधिक सांस्कृतिक और / या भाषा समानताएं।
ये स्थितियां एक ऐसी कंपनी के लिए महत्वपूर्ण हो सकती हैं जो एक जटिल आईटी परियोजना आउटसोर्सिंग कर रही हो और इसके आंतरिक टीम और निकटवर्ती टीम के बीच बहुत से चल रहे संचार की आवश्यकता हो, जो निकटवर्ती गंतव्य के साथ काम कर रही है या अक्सर यात्रा कर रही है।
आम तौर पर, निकटवर्ती कंपनियों में श्रमिक भारत, चीन और मलेशिया जैसे स्थानों पर सर्वव्यापी सोर्सिंग कंपनियों की तुलना में अधिक प्रशिक्षित होंगे (जो दुनिया भर में शीर्ष तीन आईटी आउटसोर्सिंग गंतव्यों में रहते हैं)।
यह भी अधिक संभावना है कि मजदूर जागृत होंगे और चेतावनी देंगे कि अगर वे रात के मध्य में काम करने के लिए किसी अन्य देश के व्यापार के घंटे फिट करने के लिए काम नहीं कर रहे हैं।
लोकप्रिय तटवर्ती स्थानों के उदाहरण
अमेरिकी कंपनियों को कनाडा के साथ-साथ मेक्सिको और अन्य लैटिन अमेरिकी देशों के निकटतम आईटी काम के लिए जाना जाता है।
इसी प्रकार, पश्चिमी यूरोप की कंपनियां यूक्रेन या बुल्गारिया जैसे पूर्वी यूरोपीय देशों में निकटवर्ती कार्य का चयन कर सकती हैं।
आस-पास के लिए यह अच्छा विचार कब नहीं है?
निकटवर्ती आउटसोर्सिंग पर विचार करने वाली किसी भी कंपनी को पहले लॉजिस्टिक्स का वजन करने में कुछ समय व्यतीत करना चाहिए, क्योंकि लंबे समय तक, यह हमेशा निकटवर्ती के लिए सस्ता नहीं हो सकता है। विशेष रूप से यदि निकटवर्ती कंपनी एक विकसित देश में है, तो श्रमिकों को भर्ती करने की लागत काफी कम नहीं हो सकती है।
इसके अलावा, समय पर विचार करने की लागत हो सकती है: क्या निकटवर्ती कंपनी स्वतंत्र रूप से काम करेगी, या घर में कंपनी के कर्मचारियों को मार्गदर्शन और संसाधन प्रदान करने की आवश्यकता होगी? स्थानों के बीच यात्रा की आवश्यकता होगी, और यदि हां, तो कितनी बार?
जब बॉस और कर्मचारी सीमा के विभिन्न किनारों पर होते हैं तो परियोजना भ्रम के लिए यह बहुत आसान होता है। इसके कारण, न तो ऑफशोरिंग और न ही पासशोरिंग आम तौर पर जटिल परियोजनाओं या कार्यों के लिए एक अच्छा विचार है, जिन्हें भर्ती कंपनी से दिशा और निरीक्षण की एक बड़ी आवश्यकता होती है। यह बेहतर दिन-प्रतिदिन के संचालन जैसे विकासशील, सहायता डेस्क, विश्लेषण आदि के लिए बेहतर आरक्षित है।
निष्कर्ष
जब तक यह बुद्धिमानी से उपयोग किया जाता है, तब तक पासशोरिंग निश्चित रूप से कंपनियों के लिए लाभदायक हो सकती है। यह उन्हें अधिक काम करने की अनुमति दे सकता है, और अधिक कठिन कार्यों पर सस्ता सौदा करते समय इन-हाउस टीम को महत्वपूर्ण परियोजनाओं को आवंटित कर सकता है।
यह निश्चित रूप से पूर्ण पैमाने पर ऑफशोरिंग पर एक पैर है, जो लगभग हमेशा गुणवत्ता के बलिदान के साथ आता है। निकटवर्ती स्थान चुनते समय, कंपनियों को देश के कानूनों, बौद्धिक संपदा सुरक्षा का स्तर और निकटवर्ती कंपनी के कर्मचारी प्रशिक्षण के स्तर का शोध करना चाहिए।
नोट: इस लेख को लॉरेन ब्रैडफोर्ड द्वारा संशोधित किया गया है ।