यदि आप जानते हैं, तो आप कर्मचारी टर्नओवर को रोक सकते हैं
यह दुर्भाग्यपूर्ण है, लेकिन अच्छे कर्मचारियों ने उन कारणों से अपनी नौकरी छोड़ दी है कि एक नियोक्ता नियंत्रण नहीं कर सकता है। कर्मचारियों के जीवन में परिवर्तन और उनकी परिस्थितियां उन्हें वापस स्कूल में या देश भर में स्थानांतरित कर सकती हैं। उनके पति / पत्नी भी स्नातक स्कूल खत्म करते हैं और वे अपनी कॉलेज की नौकरी की खोज को समायोजित करने के लिए आगे बढ़ते हैं।
माता-पिता एक पूर्णकालिक नौकरी देने के लिए निर्णय ले सकते हैं। कर्मचारी हिरण के चरागाहों की तलाश कर सकते हैं या अपने अनुभव को विस्तृत करना चाहते हैं या एक प्रचार अवसर प्राप्त करना चाहते हैं जो वर्तमान में आपके कार्यस्थल में उपलब्ध नहीं है । और, फिर, नियोक्ता के जीवन चक्र के कारणों पर बहुत कम नियंत्रण होता है क्योंकि उनके कर्मचारियों ने क्यों छोड़ा।
नियोक्ता के लिए लागत जब कर्मचारी इस्तीफा दे दिया
यह दुखद है जब अच्छे कर्मचारी निकलते हैं क्योंकि आपके संगठन ने प्रशिक्षण, ध्यान और वचनबद्धता के मामले में कर्मचारी में बहुत निवेश किया है। आपका अधिकांश निवेश मापन योग्य नहीं है, यही कारण है कि एक अच्छा कर्मचारी खोना आपके संगठन के लिए एक गंभीर झटका है।
जब कर्मचारी इस्तीफा दे देते हैं, तो आप अपने सहकर्मियों, उनके संपर्क और अपने ग्राहकों और विक्रेताओं के साथ अंतःक्रियात्मक सफलता के साथ काम कर रहे रिश्तों को खो देते हैं, जो ज्ञान आपके संगठन में काम को पूरा करने के तरीके के बारे में जमा हुआ है, और ऊर्जा और समर्पण कि कर्मचारी नौकरी लाया।
कर्मचारियों को छोड़ने पर आपको अच्छे कर्मचारी को बदलने में अतिरिक्त अनगिनत घंटे निवेश करने की आवश्यकता होगी। और, भर्ती प्रक्रिया के दौरान, आपके शेष कर्मचारियों को अतिरिक्त काम को कवर करने के लिए बढ़ाया जाएगा, या काम तब तक नहीं होगा जब तक कोई नया कर्मचारी बोर्ड पर न आए।
क्या इस्तीफा देने के लिए कर्मचारियों का कारण बनता है?
यह सब ध्यान में रखते हुए, यह नियोक्ता को अपने कर्मचारियों के नुकसान को कम करने के लिए व्यवहार करता है। लेकिन सबसे अधिक, यह कर्मचारियों को बदलने के लिए सबसे कठिन, सबसे अच्छा रखने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए व्यवसायिक समझ बनाता है। नियोक्ता नियंत्रित करने के कारणों में से, ये शीर्ष आठ कारण हैं जिनसे कर्मचारियों ने इस्तीफा दे दिया।
नौकरी वह नहीं है जब कर्मचारी आपके संगठन के लिए काम करने के लिए अपेक्षित था। नियोक्ता को नौकरी की आवश्यकताओं को ध्यान से रूपरेखा करने और संभावित कर्मचारी को बताए जाने की आवश्यकता है कि वह अपना समय कैसे व्यतीत करेगा। संभावित कर्मचारी को यह भी देखना होगा कि वह कहां काम करेगा और कई सहकर्मियों से मिलेंगे। आप संभावित कर्मचारी को अपने मालिक, उनके सहकर्मियों और कार्य वातावरण के साथ संलग्न करने की कोशिश कर रहे हैं।
यदि आपके पास एक समान नौकरी वाला कोई अन्य कर्मचारी है, तो संभावित कर्मचारी के लिए प्रश्न पूछने का समय निर्धारित करें। नौकरी की वास्तविकता के लिए एक संभावित कर्मचारी तैयार करें, ताकि एक बार कर्मचारी शुरू होने के बाद कर्मचारी को खोने की संभावना कम हो।
उसके पर्यवेक्षक या प्रबंधक के साथ कर्मचारी के रिश्ते में कुछ भी गलत है। एक बुरे मालिक से छुटकारा पाने के लिए कर्मचारियों ने इस्तीफा दे दिया। और, एक बुरा मालिक की परिभाषा नक्शे पर है और इस बात पर निर्भर करती है कि कर्मचारी को उसके मालिक से क्या चाहिए। प्रतिक्रिया, मान्यता, और ध्यान न्यूनतम अपेक्षाएं हैं- और शायद कई मालिकों की तुलना में अधिक बार पहचानते हैं कि उनकी आवश्यकता है।
कर्मचारी नौकरी और इसकी आवश्यकताओं के साथ एक अच्छा मैच नहीं है । आप एक स्मार्ट, प्रतिभाशाली, अनुभवी व्यक्ति को खोजने और किराए पर लेने के लिए समय और संसाधन खर्च कर सकते हैं, लेकिन आपको यह सुनिश्चित करने की भी आवश्यकता है कि आप जो नौकरी पेश करते हैं वह इस व्यक्ति के लिए बस पर सही सीट है । यदि आपको लगता है कि यह नहीं है, तो उसे एक और नियोक्ता के लिए छोड़ने से पहले उसे एक और सीट खोजने का अवसर मिला है। उसे पता चले कि आप उसके लिए एक और सीट तलाश रहे हैं और बेहतर फिट खोजने के लिए उसे इनपुट मांगें।
कर्मचारियों का इस्तीफा कब होता है जब उनके मुआवजे पैकेज बाजार से नीचे होते हैं और वे नौकरियों को बदलकर अधिक पैसा प्राप्त कर सकते हैं- आखिरी आंकड़ा यह था कि एक कर्मचारी जो नियोक्ता को बदलता है, एक नई नौकरी के लिए औसत 10 प्रतिशत की वृद्धि प्राप्त करता है। विशेष रूप से कठिन परिस्थितियों के लिए, आपको प्रतियोगिता के शीर्ष पर रहने की आवश्यकता है या आप कुशल कर्मचारियों को खो देंगे।
कर्मचारियों को यह जानने की आंतरिक आवश्यकता है कि वे नौकरी पर कैसे कर रहे हैं। वे भी बढ़ने और अपने कौशल में वृद्धि करने का अवसर चाहते हैं। विशेष रूप से आपके कार्यस्थल में कर्मचारियों की नवीनतम दो पीढ़ियों के साथ, मिलेनियल जिन्हें जनरल वाई और जेन एक्स भी कहा जाता है , यदि आप नियमित रूप से प्रदर्शन प्रतिक्रिया, मान्यता और उनके मालिक से ध्यान प्राप्त नहीं करते हैं तो आप कर्मचारी को खोने की संभावना रखते हैं।
(सड़क पर शब्द यह है कि वर्तमान में आपके कामकाज में इंटर्न के रूप में काम करने वाली नवीनतम पीढ़ी और अगले कुछ वर्षों में वास्तविक जीवन कार्यस्थलों में आने के लिए जेनरेशन जेड कहा जाता है , और भी अधिक प्रतिक्रिया की तलाश करता है-इसलिए यह अभ्यास करने का पिछला समय है।)
जब कर्मचारी विशेष महसूस नहीं करते हैं तो कर्मचारी छोड़ देते हैं । मुआवजा प्रणाली, पुरस्कार और मान्यता उत्तीर्ण होने के लिए अपने सर्वोत्तम कर्मचारियों का पक्ष लेना चाहिए - या आप बुद्धिमानी से पैसे खर्च नहीं कर रहे हैं। गरीब प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को समान रूप से पुरस्कृत करने से ज्यादा कुछ भी अच्छे कर्मचारी की प्रेरणा को कम नहीं करता है।
कर्मचारी विकास और संभावित प्रगति के अवसर तलाशते हैं । शोध से पता चलता है कि अपने कौशल को विकसित करने और विकसित करने का अवसर आपके कर्मचारियों की सूची पर उच्च है जो वे काम पर प्राप्त करने की अपेक्षा करते हैं। कोचिंग से लेकर औपचारिक प्रशिक्षण सत्रों तक सलाह देने के लिए, आपको इस आवश्यकता का ख्याल रखना होगा।
वास्तव में, कर्मचारी की छोड़ने के एक महत्वपूर्ण कारण के रूप में बाहर निकलने के साक्षात्कार में अवसर की कमी का उल्लेख किया गया है। प्रबंधकों को करियर विकास योजनाओं पर कर्मचारियों के साथ काम करने की ज़रूरत है ताकि कर्मचारी निरंतर विकास और विकास की उम्मीद कर रहे हों और देख सकें कि अगला अवसर क्या लाता है।
कर्मचारियों को आत्मविश्वास महसूस करने की आवश्यकता है कि उनके संगठन के वरिष्ठ नेताओं को पता है कि वे क्या कर रहे हैं। उन्हें विश्वास होना चाहिए कि उनके वरिष्ठ नेताओं की रणनीतिक दिशा है और वे इसे निष्पादित कर रहे हैं।
जब वे कठोर और बहती महसूस करते हैं तो कर्मचारी अच्छा नहीं करते हैं। वे खुद से बड़ा कुछ हिस्सा बनना चाहते हैं। वे निर्णय लेना चाहते हैं जिन पर संगठन पर असर पड़ता है और महसूस होता है कि वे प्रभावी निर्णय लेने के लिए पर्याप्त संदर्भ को समझते हैं।
इन कारकों पर ध्यान दें ताकि आपके सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को छोड़ने की आवश्यकता महसूस न हो। आप यह भी ट्रैक करना चाहते हैं कि कर्मचारी क्यों इस्तीफा दे रहे हैं ताकि आप अपने सर्वोत्तम कर्मचारियों को खोने से पहले पैटर्न देख सकें और मुद्दों से निपट सकें।
एक कर्मचारी इस्तीफा आपको अपनी प्रतिधारण प्रक्रियाओं की जांच करने और अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए कदम उठाने की अनुमति देता है। कर्मचारियों के इस्तीफे के दौरान आपको जो कुछ करना है, वह यहां है।