एक फिर से शुरू करने पर उपलब्धियों के लिए युक्तियाँ

नौकरी उम्मीदवारों द्वारा की जाने वाली सबसे आम गलतियों में से एक एक फिर से शुरू करना है जो कि उनके प्रभाव को इंगित किए बिना पिछली नौकरियों में किए गए कार्यों को सूचीबद्ध करता है।

आपका रेज़्यूमे नौकरी के विवरणों के एक सेट की तरह नहीं पढ़ना चाहिए जो केवल पिछली नौकरियों में आपकी ज़िम्मेदारियां बताता है। इसके बजाए, इस बात पर ध्यान देना चाहिए कि आपने अपनी भूमिकाओं में मूल्य कैसे जोड़ा और आपके विभाग और संगठन में अंतर बनाया।

यह दिखाने के लिए महत्वपूर्ण है कि आपने कार्यों की सूची के बजाय अपने रेज़्यूमे में क्या हासिल किया है। आपके रेज़्यूमे को संवाद करना चाहिए कि आप पिछले संगठनों के साथ एक संपत्ति कैसे रहे हैं जिनके साथ आप संबद्ध हैं।

अपने रेज़्यूमे पर उपलब्धियां कैसे शामिल करें

अपने रेज़्यूमे में उपलब्धियों को शामिल करने के लिए यहां युक्तियां दी गई हैं। आपके द्वारा आयोजित की गई प्रत्येक कार्य के लिए प्रक्रिया का पालन करें ताकि आप अपने रेज़्यूमे पर प्रत्येक स्थिति में जो हासिल कर चुके हैं उसे हाइलाइट कर सकें।

चरण 1: सफलता कैसे प्राप्त हुई?

आपके द्वारा काम किए जाने वाले प्रत्येक विभाग या कार्यात्मक इकाइयों के लिए नीचे की रेखा की पहचान करें। खुद से पूछें कि कैसे उन इकाइयों की सफलता को मापेंगे।

उदाहरण के लिए, एक भर्ती विभाग को सही प्रतिभा को सोर्स किया गया है या नहीं, इसका आकलन किया जा सकता है। एक लेखांकन विभाग को उनके लेखापरीक्षा को साफ करने के तरीके से वर्गीकृत किया जा सकता है। एक खरीद विभाग को बचाए गए पैसे से मूल्यांकन किया जा सकता है। एक रेस्तरां को दोहराने वाले ग्राहकों की संख्या या उनकी ऑनलाइन समीक्षा की गुणवत्ता से मापा जा सकता है।

चरण 2: आपने सफलता कैसे प्रभावित की?

आइटम करें कि आपकी भूमिका आपके प्रत्येक अनुभव में नीचे की रेखा से कैसे जुड़ी हुई थी। उदाहरण के लिए, एक भर्तीकर्ता ध्यान दे सकता है कि वह प्रवेश स्तर के उम्मीदवारों के लिए सर्वश्रेष्ठ फीडर स्कूलों का चयन करने के लिए जिम्मेदार थी। एक क्रय एजेंट ने कंप्यूटर हार्डवेयर के लिए सर्वश्रेष्ठ विक्रेताओं का मूल्यांकन किया हो सकता है।

एक वेटर सेवा की गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित कर सकता है जिसे उन्होंने रेस्तरां संरक्षकों को प्रदान किया था।

जब आप अपनी भूमिकाओं पर गए थे तब अपने विभागों के लिए नीचे की रेखा से संबंधित किसी आधारभूत संकेतक की पहचान करें और दस्तावेज करें। उदाहरण के लिए, एकाउंटेंट के रूप में, आपकी भूमिका निभाने से पहले आपके जिम्मेदारी क्षेत्र के लिए कितने लेखापरीक्षा निष्कर्ष थे? एक भर्ती के रूप में, आपके आगमन से पहले प्रति किराया औसत लागत क्या थी? एक प्रोडक्शन मैनेजर के रूप में, उस भूमिका को लेने से पहले असेंबली लाइन के लिए औसत डाउनटाइम क्या था?

चरण 3: अपनी उपलब्धियों को कम करें

परिवर्तन की स्तर का अनुमान लगाएं जिसे आपने अपनी भूमिका में अभियंता बनाने में मदद की और यदि संभव हो तो इसे प्रमाणित करें। उदाहरण के लिए, आप बता सकते हैं कि 50% तक नकारात्मक लेखापरीक्षा निष्कर्ष कम हो गए हैं। शायद आपने 20% तक अपने विभाग में यात्रा व्यय घटाया है, या कर्मचारियों का कारोबार 25% कम कर दिया है।

चरण 4: अपनी उपलब्धियों को योग्यता दें

यदि परिवर्तन मात्रात्मक शर्तों में आसानी से व्यक्त नहीं किया जा सकता है, तो गुणात्मक भाषा का उपयोग करें जो उचित रूप से परिवर्तन की परिमाण को इंगित करता है। उदाहरण के लिए, आप कह सकते हैं:

• महत्वपूर्ण मनोबल बढ़ाया।
• हल की गई ग्राहक शिकायतों को और अधिक तेज़ी से।
• कर्मचारियों के कारोबार में काफी कमी आई।
• प्रतिक्रिया प्रतिक्रिया समय में काफी वृद्धि हुई।

चरण 5: कार्य शब्द शामिल करें

क्रिया शब्द का उपयोग करें जो एक उपलब्धि या आपके द्वारा उत्पादित कुछ परिणामों को दर्शाता है। उदाहरण के लिए, बढ़ते, घटित, कम, उन्नत, अपग्रेड किए गए, आरंभ किए गए, बनाए गए, पुनर्गठित, उन्मूलन, स्थापित, स्थापित, त्वरित, उन्नत, आरंभ किए गए, आगे बढ़े और राजी किए गए शब्दों के साथ अपने बयान शुरू करें।

यदि आप परिणामों को उत्पन्न करने के संदर्भ में संदर्भ शामिल करते हैं तो पूरक विवरण अधिक विश्वसनीय होंगे। प्रत्येक सफलता प्राप्त करने के लिए आपके द्वारा नियोजित कौशल या रणनीतियों को इंगित करें।

उदाहरण के लिए:

• वॉल्यूम लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए प्रोत्साहन स्थापित करके बेहतर कर्मचारियों की उत्पादकता।
• कर्मचारी द्वारा टिप्पणियों को ट्रैक करने वाली प्रणाली स्थापित करके सकारात्मक ग्राहक समीक्षाओं के प्रतिशत में वृद्धि हुई।
• पेरोल विक्रेताओं के लिए मूल्यांकन विकल्प और एक नए साथी का चयन किया जिसके परिणामस्वरूप 15% की बचत हुई।

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अपने रेज़्यूमे में मूल्य कैसे जोड़ें

आपके रेज़्यूमे पर मूल्य रखने के लिए उपलब्धियों को स्मारक होने की आवश्यकता नहीं है। इस बारे में सोचें कि आपने कैसे मामूली तरीके से चीजों को बेहतर बनाया है। उदाहरण के लिए, एक मानव संसाधन क्लर्क कह सकता है "नए अनुप्रयोगों को संसाधित करने के लिए अनुशंसित परिवर्तन जो उम्मीदवारों को प्रतिक्रिया समय कम करते हैं।" एक खुदरा विक्रेता कह सकता है "डेटेड मर्चेंडाइज को स्थानांतरित करने के लिए उत्पादित उत्पाद प्रदर्शित करता है।"

एक उपलब्धि को प्रमाणित करने का एक और तरीका पर्यवेक्षक, नियोक्ता, ग्राहक या किसी अन्य हितधारक द्वारा मान्यता उद्धृत करना है। उदाहरण के लिए, एक सर्वर "उत्कृष्ट ग्राहक सेवा के आधार पर महीने के कर्मचारी के रूप में चयनित" कह सकता है।

एक मानव संसाधन पेशेवर कह सकता है "आईटी नौकरियों के लिए स्नातकों की सफल भर्ती के आधार पर मानव संसाधन के सहायक निदेशक को बढ़ावा दिया।" एक पर्यवेक्षक कह सकता है "कर्मचारी मनोबल बढ़ाने के लिए प्रदर्शन समीक्षा के दौरान मान्यता प्राप्त है।"

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