ये सुझाव आपको इस सबसे महत्वपूर्ण रिश्ते को सफल बनाने में मदद करेंगे
अधिकांश माइक्रोमैनेजिंग बॉस बुरे लोग नहीं हैं, सिर्फ गुमराह प्रबंधक हैं। आप अपने मालिक के साथ अपने रिश्ते को बेहतर बनाने के लिए इन पांच युक्तियों का उपयोग कर सकते हैं।
मूल्यांकन करें कि निरंतर सुधार आवश्यक हैं या नहीं।
जबकि लगातार सुधार किया जा रहा है और दर्दनाक रूप से निर्देशित किया जा रहा है हास्यास्पद लग सकता है, कभी-कभी आपको इसकी आवश्यकता होती है। क्या आपका मालिक लगातार पूछता है कि आप क्या कर रहे हैं क्योंकि आप अक्सर अपने सोशल मीडिया खातों को सर्फ कर रहे हैं ? क्या वह आपको दिन के लिए अपनी योजनाओं की व्याख्या करने के लिए कहती है, क्योंकि आपके पास अपने सहकर्मियों से ज्यादा बातचीत करने की प्रवृत्ति है?
ईमानदार सत्य यह है कि कुछ कर्मचारियों को कड़ाई से प्रबंधित करने की आवश्यकता होती है क्योंकि वे कार्य पर नहीं रहते हैं, गुणवत्ता का काम नहीं करते हैं, और उनके पेचेक के स्तर पर प्रदर्शन नहीं करते हैं। यदि आपका बॉस लगातार आपके मामले में है, तो अपनी खुद की कार्य आदतों का मूल्यांकन करें और देखें कि आपको कुछ सुधार करने की आवश्यकता है या नहीं। यदि आप समय सीमा खो रहे हैं या ईमेल का जवाब देना भूल गए हैं, तो आपका बॉस उचित रूप से आपको माइक्रोमैनेजिंग कर रहा है।
अपने मालिक के लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है यह पता लगाएं।
अक्सर, एक माइक्रोमैनेजर उन चीज़ों पर केंद्रित होता है जो आपको नहीं लगता कि महत्वपूर्ण हैं - और, वास्तव में, महत्वपूर्ण नहीं हो सकता है।
एक मालिक आपकी स्प्रेडशीट पर लाइनों की चौड़ाई की आलोचना कर सकता है, या आप चाहते हैं कि आप अपने डेस्क पर एक निश्चित क्रम में अपनी कार्यालय की आपूर्ति करें।
ये चीजें आपके लिए बिल्कुल महत्वहीन नहीं हैं, लेकिन वे आपके मालिक के लिए बेहद महत्वपूर्ण हैं। आप इन चीजों से लड़ सकते हैं और दुखी रह सकते हैं, या आप कह सकते हैं, "आप जानते हैं क्या?
इससे कोई फ़र्क नहीं पड़ता कि यह तालिका किस प्रकार स्वरूपित है, इसलिए मैं बस बॉस चाहता हूं जिस तरह से करता हूं। "
यह बदसूरत हो सकता है, लेकिन उन चीजों में जो वास्तव में कोई फर्क नहीं पड़ता, आप मालिक को स्थगित करते हैं। कुछ मालिकों के पास अजीब क्विर्क होते हैं, और जितनी जल्दी आप उन्हें समझ सकते हैं, उतना आसान आपका जीवन होगा। आप ऐसा करने के लिए छेड़छाड़ कर सकते हैं-आखिरकार, यह आपकी व्यक्तित्व से दूर ले जाता है, लेकिन वास्तविकता यह है कि आपको नौकरी करने के लिए किराए पर लिया गया था, न कि खुद बनना।
अब, सुपर महत्वपूर्ण चीजों के लिए, पीछे धक्का देना समझ में आता है, लेकिन छोटी चीजों के लिए, बस अंदर आओ।
न सिर्फ "क्या" लेकिन "कैसे" पूछें।
माइक्रोमैनेजर अक्सर इस बात की परवाह करते हैं कि चीजें कैसे की जाती हैं, न सिर्फ वे करते हैं। परियोजना की शुरुआत में "कैसे" पूछकर दर्द का एक बोतलबंद बचाओ। यह आपके लिए बेहद स्पष्ट हो सकता है कि उचित कदम ए, बी, सी, और डी हैं, लेकिन यदि आप अपने माइक्रोमैनेजर से पूछते हैं, तो वह जवाब दे सकती है, "ए, सी, डी, बी"
अब, ज़ाहिर है, अगर आपको हास्यास्पद है तो आपको वापस (धीरे-धीरे) धक्का देना चाहिए, लेकिन अगर आप सामान्य रूप से जो करते हैं उससे अलग है, तो आगे बढ़ें और इसे अपना रास्ता दें। अपनी सफलता साबित करने के बाद, आप यह पूछने के लिए ऊपर दिए गए चरणों में से एक को आजमा सकते हैं कि आप अपने आप को कैसे प्रबंधित कर सकते हैं। थोड़ी अधिक स्वतंत्रता के लिए पूछें।
कभी-कभी माइक्रोमैनेजर काम की बारीकी से निगरानी करते हैं क्योंकि वे पूरी तरह से आश्वस्त हैं कि यदि वे आपके द्वारा किए गए सभी कार्यों को निर्देशित करना बंद कर देते हैं, तो आप काम करना बंद कर देंगे।
वे अक्सर यह साबित करते हैं क्योंकि कर्मचारी उनके अधीन काम करते समय इतने निराश हो जाते हैं कि वे केवल तब तक हार जाते हैं और वहां बैठते हैं जब कोई भी कदम-दर-चरण निर्देश नहीं दे रहा है।
यदि आप क्षमता प्रदर्शित कर सकते हैं तो प्रबंधक अक्सर आश्वस्त हो सकते हैं, इसलिए पूछें।
इस तरह से कुछ शुरू करें: "जेन, मैंने वास्तव में सलाह दी है कि आपने मुझे शुरू करने के बाद से दिया है, लेकिन मुझे लगता है कि मैं थोड़ा और ज़िम्मेदारी के लिए तैयार हूं। मेरी परियोजना पर चर्चा करने के लिए हर दिन आपसे मिलने के बजाय, क्या हमारे पास साप्ताहिक बैठक हो सकती है? अगर मैं समस्याओं में भाग लेता हूं, तो मैं सीधे तुम्हारे पास आऊंगा, लेकिन मुझे लगता है कि मैं खुद को उड़ाने के लिए तैयार हूं। "
ध्यान दें कि आप केवल यह नहीं कह रहे हैं, "मेरी पीठ से निकल जाओ, आप पागल नियंत्रण सनकी!" आप अपने बॉस को धन्यवाद देने के लिए धन्यवाद कर रहे हैं, जिससे आपके मालिक को लगता है कि यह उसका अच्छा प्रबंधन कौशल है जो आपको इस बिंदु पर लाया है।
हाँ, यह चूस रहा है। हाँ यह काम करता है।
यदि आपका मालिक सहमत है, तो आपको अपने जीवन में पहले कभी काम करने से पहले कड़ी मेहनत करने की ज़रूरत है। गड़बड़ मत करो; आपको केवल एक मौका मिलता है। परेशान छोटे quirks पर विशेष ध्यान देना कि आपके मालिक सोचता है महत्वपूर्ण हैं।
ईमानदार हो।
कभी-कभी आपका माइक्रोमैनेजिंग बॉस इस बात से अनजान है कि वह बहुत ज्यादा परेशान है। यह विशेष रूप से नए प्रबंधकों के साथ मामला है जो प्रबंधन भूमिका में सहज नहीं हैं। एक बात यह है कि एक नया प्रबंधक जानता है कि उसे ऐसा करना है कि कर्मचारियों को क्या करना है और फिर उनके साथ पालन करना है। ऐसा बॉस अनजाने में आपको माइक्रोमैनेजिंग कर सकता है। तो बात करो!
"जेन, मैं एक सुंदर स्वतंत्र कार्यकर्ता हूं। उदाहरण के लिए, मैंने [सफल परियोजना ए] और [सफल परियोजना बी] काफी हद तक अपने आप पर किया था। यह मुख्य कारणों में से एक है जिसे मुझे इस भूमिका में बढ़ावा दिया गया था।
"मुझे थोड़ा परेशान होना शुरू हो रहा है जब मुझे आपको अपने सभी ईमेल पर कॉपी करना होगा और आपको लगातार अपडेट मिलेंगे। जब मैं थोड़ा स्वतंत्रता प्राप्त करता हूं तो मैं बहुत बेहतर काम करता हूं।"
आपका मालिक कह सकता है, "ओह, ठीक है। मुझे बताने के लिए धन्यवाद। "कम बुरी तरह के लिए अपनी इच्छा को कभी भी खराब न करें , बल्कि इसके बजाय," यह मेरी एक अनूठी ज़रूरत है। "बॉस अक्सर ऐसा करने में रुचि रखते हैं जो सबसे अच्छा लाएगा परिणाम और यह क्षेत्र कोई अपवाद नहीं है।
कुल मिलाकर, जब आप एक माइक्रोमैनेजर से मिलते हैं तो हार न दें। इन युक्तियों में से कुछ आज़माएं, कड़ी मेहनत करें, और देखें कि क्या आप स्वयं को समस्या का समाधान नहीं कर सकते हैं।