सैन्य कमीशन अधिकारी प्रचार

मानक अधिकारी पदोन्नति दर और टाइम्स पर एक नजर

सेना में अधिकारी कोर के बीच प्रचार आम तौर पर दर में समय और मानक को पूरा करने से शुरू होता है। ओ -1 से ओ -3 तक जाने की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए यह काफी असामान्य है।

लेकिन कुछ अपराध आपके प्रक्षेपण में देरी कर सकते हैं या उस पदोन्नति के लिए आपको ट्रैक से भी धक्का दे सकते हैं। प्रभाव के तहत ड्राइविंग, एक अपराध, असफल प्रशिक्षण कार्यक्रम, या सेना के न्यूनतम मानकों को पूरा नहीं करना उन वस्तुओं में से एक है जो आपको पदोन्नत होने से रोक सकते हैं।

अगले उच्च ग्रेड में प्राधिकरणों, हानियों और प्रचारों में परिवर्तन सेवा में प्रत्येक समय सेवा (टीआईएस) और ग्रेड (टीआईजी) में प्रत्येक सैन्य सेवाओं के लिए उतार-चढ़ाव पैदा करते हैं। हालांकि, रक्षा विभाग के लिए आवश्यक है कि उपलब्ध पदोन्नति पदों की बाधाओं के भीतर, जब भी संभव हो, कमीशन अधिकारियों के लिए पदोन्नति के अवसर सभी सेवाओं के लिए समान हों।

नीचे दिया गया चार्ट उस बिंदु को दिखाता है जब कमीशन अधिकारियों (किसी भी सेवा में) को पदोन्नति की उम्मीद की जा सकती है (माना जाता है कि उन्हें पदोन्नति के लिए चुना जाता है), सेवा के समय के आधार पर। पदोन्नति के लिए ग्रेड में न्यूनतम समय संघीय कानून द्वारा स्थापित किया गया है और नीचे दिए गए चार्ट में भी दिखाया गया है।

को बढ़ावा देना:	सेवा में समय	कानून द्वारा आवश्यक ग्रेड में न्यूनतम समय	पदोन्नति अवसर
0-2	18 महीने	18 महीने	पूरी तरह से योग्य (लगभग 100 प्रतिशत)
0-3	चार वर्ष	2 साल	पूरी तरह से योग्य (लगभग 100 प्रतिशत)
0-4	10 साल	3 साल	सर्वश्रेष्ठ योग्य (80 प्रतिशत)
0-5	16 वर्ष	3 साल	सर्वश्रेष्ठ योग्य (70 प्रतिशत)
0-6	22 वर्ष	3 साल	सर्वश्रेष्ठ योग्य (50 प्रतिशत)

कमीशन अधिकारियों को उनके कमांडरों द्वारा पदोन्नति के लिए अनुशंसा की जाती है और उन्हें केंद्रीकृत (सेवा-व्यापी) पदोन्नति बोर्ड द्वारा चुना जाता है, जो अधिकारियों के पदोन्नति रिकॉर्ड के आधार पर पदोन्नति निर्धारण करते हैं।

सैन्य संवर्धन अवसरों के विभिन्न प्रकार

मूल रूप से तीन पदोन्नति के अवसर हैं: नीचे-द-जोन, इन-द-जोन, और ऊपर-द-जोन।

नीचे-जो-ज़ोन केवल ओ -4 के ओ -6 के पदोन्नति के लिए प्रचार के लिए लागू होता है। इन-द-जोन विचार के लिए पात्र होने से एक साल पहले, अनुशंसित लोगों में से 10 प्रतिशत तक नीचे-द-जोन को बढ़ावा दिया जा सकता है।

अधिकतर प्रचार इन-द-जोन होते हैं। इन-द-जोन में चुने गए लोगों के पास एक और मौका नहीं है, एक साल बाद उपरोक्त क्षेत्र के लिए चयन दर कम है, लगभग 3 प्रतिशत।

अधिकारियों के पदोन्नति रिकॉर्ड में दो सबसे महत्वपूर्ण कारक उनकी वर्तमान रिपोर्ट और पिछले और असाइनमेंट में उनकी फिटनेस रिपोर्ट और जिम्मेदारी का स्तर हैं। एक नकारात्मक या औसत फिटनेस रिपोर्ट पारित हो सकती है। वर्तमान या पिछले असाइनमेंट की कमी जिसमें जिम्मेदारियों की महत्वपूर्ण डिग्री थी, का भी चयन नहीं किया जा सकता है।

सैन्य अधिकारी प्रचार के लिए लाइन नंबर

एक बार पदोन्नति बोर्ड द्वारा पदोन्नति के लिए चुना गया, सभी अधिकारियों को एक ही समय में पदोन्नत नहीं किया जाता है। इसके बजाए, अधिकारियों को एक लाइन नंबर सौंपा गया है। प्रत्येक महीने, सेवा पदोन्नति के लिए अधिकारियों की लाइन संख्या जारी करती है। यह प्रक्रिया पदोन्नति बोर्ड के बाद पूरे वर्ष एक चिकनी प्रचार प्रवाह सुनिश्चित करती है।

निम्नलिखित मानदंडों का उपयोग करके रेखा संख्या निर्धारित की जाती है:

• अपने वर्तमान ग्रेड में रैंक की तिथि
• अपने पिछले ग्रेड में रैंक की तिथि

• कुल सक्रिय संघीय कमीशन सेवा दिनांक
• कमीशनिंग स्रोत: सेवा अकादमी, आरओटीसी , ओसीएस
• कुल संघीय कमीशन सेवा तिथि (जिसमें गार्ड / रिजर्व समय शामिल होगा)
• रिजर्व अधिकारी पर नियमित अधिकारी
• जन्म की तारीख
• रिवर्स सोशल सिक्योरिटी नंबर, सबसे कम संख्या लेने वाली प्राथमिकता के साथ

सैन्य अधिकार बनाम नियमित अधिकारी

रिजर्व अधिकारी होने का मतलब यह नहीं है कि अधिकारी रिजर्व में सेवा कर रहा है। पहले, सेवा अकादमियों के स्नातकों को नियमित अधिकारी के रूप में शुरू किया गया था, जबकि आरओटीसी या अधिकारी उम्मीदवार स्कूल (जिसे वायुसेना में अधिकारी प्रशिक्षण स्कूल कहा जाता है) के तहत शुरू किया गया था, को रिजर्व अधिकारी के रूप में शुरू किया गया था, जिन्होंने बाद में अपने करियर में नियमित रूप से नियुक्त किए जाने के लिए प्रतिस्पर्धा की थी। अधिकारी।

एक नियमित अधिकारी होने का मतलब है पदोन्नति का एक बेहतर मौका, आरआईएफ (बल में कमी) के खिलाफ सुरक्षा करता है, और एक अधिकारी को अधिक समय तक सेवा करने की अनुमति देता है।

कानून के अनुसार, लेफ्टिनेंट कर्नल (ओ -5) को पदोन्नत नियमित अधिकारी 28 सक्रिय कमीशन वर्षों के लिए काम कर सकते हैं, जबकि कर्नल (ओ -6) को पदोन्नत करने वाले लोग 30 सक्रिय कमीशन वर्षों तक रह सकते हैं, जब तक कि कानून के अन्य प्रावधानों से पहले सेवानिवृत्त न हो जाएं। नीति द्वारा, रिजर्व अधिकारी 20 साल तक सैन्य सेवा तक सीमित हैं; विशिष्ट सेवा आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए इसे आवश्यकतानुसार बढ़ाया जा सकता है।

अधिकारी बल के आकार में कमी के कारण नियमित अधिकारी को सक्रिय कर्तव्य से अनचाहे रूप से रिहा नहीं किया जा सकता है। हालांकि, रिजर्व अधिकारी सेवा सचिव के विवेकाधिकार पर कार्य करते हैं और किसी भी समय अनैच्छिक रूप से रिहा किए जा सकते हैं यदि कर्मियों की बिक्री वारंट हो।

नियमित अधिकारियों के अधिक कार्यकाल की वजह से, उन्हें रिजर्व अधिकारी पर कुछ फायदा होता है। सेना को प्रशिक्षण निवेश पर वापसी प्राप्त करनी होगी और इसलिए, प्रशिक्षण पूरा होने के बाद अधिकारियों को एक निश्चित अवधि की सेवा करने की आवश्यकता होती है।

ओ -7 और ऊपर के प्रचार

ओ -7 में पदोन्नत होने के लिए, एक अधिकारी को पहले संयुक्त-ड्यूटी-असाइनमेंट में एक पूर्ण दौरा पूरा करना होगा (यह एक इकाई के लिए असाइनमेंट है जिसमें दो या दो से अधिक सेवाओं के सदस्य शामिल हैं)। कुछ मामलों में, इस आवश्यकता को माफ कर दिया जा सकता है।

सभी सामान्य अधिकारियों के लिए अनिवार्य सेवानिवृत्ति की आयु 62 है (इसे कुछ मामलों में 64 वर्ष तक स्थगित कर दिया जा सकता है)। कानून के तहत, एक अधिकारी जिसे ओ -7 में पदोन्नत किया गया है लेकिन ओ -8 को अनुशंसित सूची में नहीं है, उसे ओ -7, या 30 साल की सक्रिय कर्तव्य सेवा के बाद पांच साल सेवानिवृत्त होना चाहिए, जो भी बाद में हो।

एक ओ -8 को ओ -8, या 35 साल की सेवा में प्रचारित होने के पांच साल बाद सेवानिवृत्त होना चाहिए, जो भी पहले आता है।

संबंधित सेवा सचिव (यानी, सेना सचिव, नौसेना के सचिव, वायु सेना के सचिव) या संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति उपर्युक्त अनिवार्य सेवानिवृत्त हो सकते हैं, जब तक कि अधिकारी उम्र तक नहीं पहुंच जाता 62।