जब 2000 के दशक के शुरू में डॉट कॉम बबल फट गया, तो स्टॉक डूब गया और सैकड़ों कंपनियां पूरी तरह से व्यवसाय से बाहर चली गईं। हजारों अन्य कंपनियों ने अपने कर्मचारियों के एक बड़े हिस्से को बंद कर दिया।
यह प्रौद्योगिकी उद्योग में एक दर्दनाक समय था, खासतौर पर उन लोगों के लिए जिन्होंने अपने स्टॉक पोर्टफोलियो में दिए गए तकनीकी स्टॉक की कीमतों के आधार पर अपने बंधक और / या सेवानिवृत्त योजना बनाई थी। "अमीर" निवेशकों ने अपनी किस्मत खो दी और लाखों लोग सोच गए कि क्या गलत हो गया था।
क्यों बुलबुला फट
दुर्घटना के लिए कोई भी सटीक कारण नहीं बता सकता है, लेकिन यह कहना सुरक्षित है कि कई कारक खेल रहे थे। डॉट-बम दुर्घटना के लिए अक्सर दिए गए कुछ कारणों में निम्नलिखित शामिल हैं:
इस अवधि के दौरान एक सामान्य आर्थिक मंदी।
कॉर्पोरेट भ्रष्टाचार के निष्कर्ष, और बाद की दिवालियापन, कुछ बड़ी कंपनियों में कुछ बड़ी कंपनियों सहित।
11 सितंबर, 2001 के आतंकवादी हमलों (हालांकि इस समय शेयर बाजार पहले से ही दुर्घटनाग्रस्त हो रहा था, हमलों ने भी गिरावट को आगे बढ़ाया )।
स्टॉक को अधिक मात्रा में रखा जा रहा है और कंपनियों को उन नंबरों का बैक अप लेने और लाभ बदलने के लिए पर्याप्त ध्वनि योजना की कमी है।
इन सभी को एक साथ मिलाएं और नतीजा एक दीर्घकालिक मंदी था, जिसने प्रौद्योगिकी उद्योग को विशेष रूप से कठिन मारा। प्रभावित डॉट कॉम कंपनियों के आधे से भी कम 2004 तक जीवित रहे, और उनमें से कई जो विस्तार के बारे में अधिक सतर्क हो गए। हालांकि, दूसरों ने अमेज़ॅन, Google और eBay जैसे आज के शीर्ष टाइकूनों में से कुछ को शानदार रूप से वापस कर दिया।
डॉट-कॉम बबल की सामान्य टाइमलाइन
विश्व इतिहास परियोजना समयरेखा के अनुसार, इस तरह बुलबुला सूजन और अंततः फट गया:
- 1 994-199 8: बड़ी, इंटरनेट आधारित कंपनियों की स्थापना एक के बाद एक थी, उनमें से अमेज़ॅन, बेवर्ली हिल्स इंटरनेट, क्रेगलिस्ट, पालतू जानवर, एमएसएन, Flooz.com, Go.com, आदि।
- 1 99 8: ब्याज दरें गिर गईं, स्टार्ट-अप पूंजी में वृद्धि हुई (और इसलिए स्टॉक वैल्यूएशन में वृद्धि हुई)। उद्यम पूंजीपति निवेश करने के लिए जल्दी चले गए।
- 1 998-1999: बढ़ी हुई गति का लाभ उठाते हुए, अधिक कंपनियों ने शुरू किया, जिसमें कोज़मो.com, Google, वेबवन, एमवीपी.एम. इत्यादि शामिल हैं।
- 10 मार्च, 2000: बबल अपने चरम पर पहुंच गया क्योंकि NASDAQ पिछले वर्ष की तुलना में दोगुना हो गया था।
- 13 मार्च, 2000: सोमवार को, बाजार शुक्रवार को 4% कम से कम खुलता है, क्योंकि एक ही समय में कई अरब डॉलर के विक्रय आदेश संसाधित किए जा रहे हैं। कठोर बूंद एक आतंक ट्रिगर हो सकता है।
- 2000-2002: कंपनियां गुना और दिवालिया हो जाती हैं: Boo.com, Pets.com, Webvan, eToys, Flooz.com, और कई अन्य।
आज के लिए इसका क्या मतलब है
आज, एक के बाद एक तकनीक स्टार्टअप के आश्चर्यजनक विकास के साथ, ऐसा लगता है कि इतिहास जल्द ही या बाद में खुद को दोहराने के लिए बाध्य है। हालांकि, 2000 के दशक के आरंभ में बबल विस्फोट के चलते, प्रौद्योगिकी कंपनियों और श्रमिकों की प्राथमिकताओं में एक बदलाव आया है जो इस परिमाण के भविष्य के ढहने को रोकने में मदद कर सकता है।
उदाहरण के लिए, आधार मुआवजे और एक मजबूत व्यापार योजना के मूल्य पर अधिक महत्व रखा गया था। यह उन श्रमिकों के बीच विशेष रूप से सच था जो डॉट कॉम बम के दौरान "जला" गए थे। निवेशक भी उपभोक्ता हित के पहले संकेत पर बोर्ड पर कूदने के बजाय इन दिनों अधिक सावधान रहना चाहते हैं।
फोर्ब्स हमें डॉट-कॉम बचे हुए लोगों से कुछ सबक छोड़ देता है, जिसमें एक दृष्टि का पीछा करने, प्रासंगिक रहने, उपयोगकर्ता की जरूरतों को अपनाने, क्रॉस-इंडस्ट्री रिलेशनशिप बनाने और आवश्यक होने पर विलय या अधिग्रहण के माध्यम से विस्तार करने के महत्व शामिल हैं।