एक खुदरा रॉक स्टार सीईओ बनने के लिए करियर पथ

यह तय करना मुश्किल है कि यह कब या क्यों शुरू हुआ, लेकिन इन दिनों अमेरिका की सबसे प्रसिद्ध कंपनियों के सीईओ ने एक प्रतिष्ठा प्राप्त की है जो पेशेवर एथलीटों और रॉक सितारों के प्रतिद्वंद्वियों को प्राप्त करता है। उच्च प्रोफ़ाइल कॉर्पोरेट नेताओं को मूर्तिपूजा, जांच, और टेलीविजन किया जा रहा है। वेतन, बोनस और निकास पैकेजों के साथ जो अमेरिका के सबसे प्रसिद्ध हस्तियों के प्रतिद्वंद्वी हैं, कॉर्पोरेट सीईओ की स्थिति ने थोड़ा यौन अपील से अधिक प्राप्त किया है।

जबकि खुदरा उद्योग के कई कर्मचारियों को आज आकर्षक ग्लैमरस मुख्य कार्यकारी नौकरी पर नजर आ रही है, लेकिन लक्ष्य दूर और कुछ हद तक अटूट दिखता है। बहुत सारे महान संगीतकार हैं जो प्लैटिनम रिकॉर्ड कभी नहीं बनाते हैं। ऐसे बहुत सारे शानदार कर्मचारी भी हैं जो रॉक स्टार सीईओ की स्थिति कभी हासिल नहीं करेंगे। चूंकि व्यापार और सेलिब्रिटी के बीच की रेखाएं धुंधली हो जाती हैं, इसलिए खुदरा कर्मचारी सोच रहे हैं कि क्या प्रगतिशील करियर पथ अभी भी मौजूद हैं या यदि रॉक सितारों की तरह, तो उन्हें शीर्ष पर पहुंचने के लिए "बड़ा ब्रेक" की उम्मीद करनी होगी खुदरा उद्योग।

करियर एडवांसमेंट के लिए प्रसिद्ध सीईओ छोड़ें सुराग

आज खुदरा कॉरपोरेट सीढ़ी चढ़ाई एक सभ्य संरचना पर एकवचन चढ़ाई की तरह कम है और दीवारों के साथ एक अनजान भूलभुलैया के चारों ओर एक अंधे और भीड़ क्रॉल की तरह अधिक है। अच्छी तरह से स्थापित और निश्चित पदानुक्रमों ने संगठन चार्ट बॉक्स के निरंतर शफल के लिए रास्ता दिया है।

बस जब आपको लगता है कि आपका अगला कदम मैप हो गया है, तो कुछ ओवरपेड ओडी सलाहकार छेड़छाड़ करता है और स्थलाकृति बदलता है। यह परिवार एसयूवी में एक खराब सड़क यात्रा की तरह है। आप देख सकते हैं कि आप कहां जाना चाहते हैं, लेकिन आपको यहां से वहां जाने का कोई तरीका नहीं मिल रहा है।

ऐसी बहुत कम कंपनियां हैं जो कर्मचारियों को हाथ से ले जाएंगी और उन्हें अपनी करियर यात्रा के माध्यम से आगे ले जाएंगी।

आज कर्मचारियों को पेंटहाउस ऑफिस सूट में जाने के लिए अपने स्वयं के नौसैनिक कौशल का उपयोग करने के लिए छोड़ दिया गया है। यह एक रहस्यमय यात्रा हो सकती है, लेकिन यह असंभव नहीं है। पेशेवर मार्ग का पुनर्निर्माण करके कुछ प्रसिद्ध सीईओ शीर्ष पर पहुंच गए, कुछ समानताएं और पैटर्न सामने आए। एक कार्यकारी अधिकारी का कार्य इतिहास समकालीन कॉर्पोरेट अमेरिका के लिए सबसे प्रासंगिक करियर पथ को मानचित्रित नहीं कर सकता है, लेकिन प्रत्येक मार्ग उन खुदरा कर्मचारियों को सुराग प्रदान कर सकता है जो करियर उन्नति दिशा की तलाश में हैं।

देखने के लिए 4 अलग-अलग करियर पथ हैं:

  1. रैंक के माध्यम से पारंपरिक वृद्धि
  2. कंपनी और उद्योग hopping
  3. विशेष ध्यान और विशेषज्ञता
  4. खुदरा Enterprenuerialship

खुदरा रैंक के माध्यम से पारंपरिक उदय

प्रगतिशील पदोन्नति खुदरा क्षेत्र में सफलता के लिए पुरानी स्कूल रणनीति है। कड़ी मेहनत करें, वफादार रहें, और कंपनी के साथ बढ़ें। यह करियर पथ धीमा है, यह स्थिर है, और यह निश्चित रूप से ग्लैमरस नहीं है, लेकिन यह एक व्यावहारिक तरीका है। रैंकों के माध्यम से बढ़ते हुए शायद बच्चे के बुमेर के लिए आगे बढ़ने का एकमात्र तरीका माना जा सकता है, यह आज के खुदरा मुख्य अधिकारियों के लिए अपेक्षाकृत असामान्य घटना है। फिर भी, लक्ष्य के रॉबर्ट उलरिच, बेस्ट बाय के ब्रैड एंडरसन के कैरियर पथ और वालग्रीन्स 'जेफरी रेन एक अच्छी, पुरानी सीढ़ी वाली चढ़ाई चढ़ाई चढ़ाई के क्लासिक उदाहरणों के रूप में खड़े हैं।

1994-2008 के लक्ष्य निगम के सीईओ रॉबर्ट उलरिच का कैरियर पथ

बेस्ट बाय के सीईओ ब्रैड एंडरसन के कैरियर पथ

जेफरी रेन, सीईओ, वालग्रीन्स के कैरियर पथ

कंपनी-होपिंग, उद्योग-कूद करियर पथ

रैंकों के माध्यम से पारंपरिक वृद्धि के विपरीत इसके विपरीत सीईओ मार्ग है जिसमें सीईओ उम्मीद करते हैं, खुदरा संगठन के शीर्ष पर कूदते हैं और ज़िग-ज़ैग करते हैं। ये नेता अलग-अलग कंपनियों और विभिन्न उद्योगों के बीच आसानी से चले गए, जब तक वे एक प्रमुख खुदरा संचालन के शीर्ष पर फंस गए, तब तक प्रत्येक कदम के साथ थोड़ा अधिक बढ़ रहा था। समकालीन सीईओ के लिए यह अधिक आम है, जो इस धारणा को देता है कि आज के खुदरा संगठन पहले से ही तैयार किए गए छीनने के बारे में अधिक सौंदर्य और अधिक के बारे में कम हैं।

हालांकि उद्योग कूदना आम है, फिर भी खुदरा नेताओं और विश्लेषकों को कुछ हद तक चौंका दिया जाता है जब एक खुदरा संगठन सीईओ की नियुक्ति करता है जिसका कोई पूर्व खुदरा अनुभव नहीं होता है। यह ईबे के मेग व्हिटमैन और होम डिपो के पिछले दो सीईओ रॉबर्ट नारदेली और फ्रैंक ब्लेक के मामले में था। व्हाटमैन के पास न तो तकनीकी और न ही खुदरा अनुभव था जब उसे रिश्तेदार अस्पष्टता से ईबे का नेतृत्व करने के लिए भर्ती कराया गया था। नारदेली को विशाल, जनरल इलेक्ट्रिक के निर्माण में अनुभव था, और ब्लेक को घरेलू डिपो के शीर्ष पर ले जाने से पहले ज्यादातर सरकारी अनुभव था। इन तीन प्रमुखों के ज़िगज़ैग कैरियर पथ बताते हैं कि कंपनी-होपिंग, उद्योग-कूदने वाला कैरियर पथ कैसे काम कर सकता है।

मार्गरेट (मेग) व्हाटमैन, सीईओ, ईबे, 1998-2008 का कैरियर पथ

2000-2007, होम डिपो के सीईओ रॉबर्ट नारदेली का कैरियर पथ

विशेष फोकस और विशेषज्ञता कैरियर पथ

अक्सर खुदरा संगठन मुख्य अधिकारियों का चयन करेंगे जिनके पास एक विशिष्ट क्षेत्र में विशेषज्ञता है जो कंपनी के भविष्य के लिए महत्वपूर्ण है। इस कैरियर पथ में कभी-कभी उद्योग-छिपाने का पहलू होता है, लेकिन कूद अधिक तर्कसंगत और बाहरी पर्यवेक्षकों के लिए कम चौंकाने वाला लगता है।

जेफ बेजोस के पास अमेज़ॅन शुरू करने से पहले न तो खुदरा और न ही प्रकाशन से संबंधित अनुभव था, लेकिन amazon.com बुनियादी ढांचे को बनाने के लिए उनके पास आवश्यक तकनीकी विशेषज्ञता थी। एच ली स्कॉट के पास एक अलग परिवहन और रसद कैरियर पथ था, जो व्यापार का एक पहलू था कि वॉल-मार्ट को मजबूत रखने में दिलचस्पी थी। रेस्तरां अनुभव क्लेरेंस ओटिस से नहीं चाहता था जब उन्होंने सीईओ बनने के लिए चुना था। डार्डेन अपने वित्त अनुभव को अपने रेस्तरां श्रृंखलाओं के उस पहलू को मजबूत रखने के लिए चाहते थे। इन तीन खुदरा सीईओ के करियर पथ बताते हैं कि एक खुदरा व्यापार के एक पहलू में विशेष ध्यान और विशेषज्ञता अंततः सीईओ कार्यालय का नेतृत्व कर सकती है।

वाल-मार्ट के सीईओ एच ली स्कॉट के कैरियर पथ

क्लेरेंस ओटिस, जूनियर, सीईओ, डार्डेन रेस्टोरेंट के कैरियर पथ

खुदरा उद्यमिता कैरियर पथ

एक खुदरा सीईओ बनने के लिए एकमात्र निश्चित रणनीति है अपनी खुद की कंपनी शुरू करना और खुद को शीर्षक प्रदान करना। उद्यमियों खुदरा उद्योग में असली निर्माता हैं। उन्होंने बिल्कुल कैरियर पथ का पालन नहीं किया। इसके बजाए, उन्होंने अपने स्वयं के करियर को परिभाषित किया, अपना गंतव्य निर्धारित किया, और अपना स्वयं का रोड मैप तैयार किया। वॉल-मार्ट का सैम वाल्टन शुरुआत से लगभग एक उद्यमी था। कॉस्टको के जेम्स सिनेगल जैसे अन्य लोगों ने पारंपरिक करियर पथ शुरू कर दिया और मध्य-करियर में उद्यमी छलांग लगाई। इन दो खुदरा किंवदंतियों के करियर पथ बताते हैं कि खुद को अपने स्वयं के सीईओ के रूप में नियुक्त करने में बहुत जल्दी या बहुत देर हो चुकी है।

वॉल-मार्ट के सीईओ सैम वाल्टन के कैरियर पथ

कोस्टको के सीईओ जेम्स सिनेगल का कैरियर पथ

अपने खुदरा करियर में सही दिशा में आगे बढ़ना

जब 1 9, 000 कॉलेज के स्नातकों से नेशनल एसोसिएशन ऑफ कॉलेजों और नियोक्ता (एनएसीई) ने पूछा कि वे नौकरी कैसे चुनेंगे, 2008 के वर्ग के उत्तरदाताओं ने कहा कि उनकी सर्वोच्च प्राथमिकता एक कंपनी को ढूंढ रही है जो "उन्नति का अवसर प्रदान करती है।" जो चाहते हैं परम खुदरा गंतव्य के लिए सबसे ज्यादा संभावित प्रगति, समकालीन सीईओ के करियर पथ प्रेरणा के रूप में कार्य कर सकते हैं कि कई अलग-अलग मार्ग उपलब्ध हैं। यह यात्रा उन लोगों के लिए सबसे आसान होगी जो सबसे लचीला, अनुकूलनीय और संसाधनपूर्ण हैं, खासकर जब अगले चरण बहुत स्पष्ट नहीं हैं। यदि आप बिल्कुल निश्चित नहीं हैं कि आप "यहां से वहां कैसे पहुंचेंगे", तो एक ऐसा कदम उठाएं जो कुछ प्रकार की शिक्षा या विस्तार प्रदान करता हो। यह एक कदम है कि सभी रॉक स्टार सीईओ सही दिशा में एक कदम पाया गया।