सामान्य ज्ञान, बुनियादी समाधान जो आपको अपने कर्मचारी टर्नओवर को कम करने में मदद करेंगे
लेकिन, नियोक्ता कई अन्य तरीकों से कर्मचारी कारोबार को कम कर सकते हैं। उम्मीद है कि यहां प्रस्तुत किए गए कारोबार को कम करने के अठारह विचार कर्मचारियों के लिए अपनी कार्यस्थल संस्कृति और पर्यावरण के बारे में सोचते समय कई और विचारों को ट्रिगर करेंगे।
(और, यदि आपको लगता है कि ये गोल्डन नियम की तरह पढ़ते हैं, तो आप सही हैं, वे करते हैं।)
कर्मचारी टर्नओवर को कम करने के लिए टिप्स
कर्मचारी कारोबार को कम करना कर्मचारियों के लिए आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले कुल कार्य वातावरण पर निर्भर है। जब कर्मचारी पर्यावरण अपने लक्ष्यों और सपनों को प्राप्त करने में उनका समर्थन करते हैं तो कर्मचारी बढ़ते हैं । आपके संगठन के लिए सबसे अच्छे कर्मचारी काम पर अनुभव करने के बारे में अपनी दृष्टि और मूल्य साझा करते हैं।
कर्मचारी कारोबार को कम करने के बारे में ये सिफारिशें आज भी संगठनों में खोजने के लिए सामान्य-समझदार, बुनियादी और अविश्वसनीय रूप से कठिन हैं। आश्चर्य है कि ऐसा क्यों है? ऐसा इसलिए है क्योंकि कई संगठनों ने यह नहीं पाया है कि कर्मचारियों का मूल्यांकन नियोक्ता और कर्मचारियों के लिए जीत-जीत है।
- व्यवहार-आधारित परीक्षण और योग्यता स्क्रीनिंग के माध्यम से पहली जगह सही लोगों का चयन करें। निश्चित रूप से, एक ऑनसाइट साक्षात्कार आपको यह महसूस करता है कि व्यक्ति आपकी संस्कृति के भीतर फिट हो सकता है , लेकिन सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों का चयन करने की आपकी कुंजी यह निर्धारित करना है कि वे नौकरी कितनी अच्छी तरह से कर सकते हैं। सही सीट पर, दाहिने सीट पर सही व्यक्ति शुरुआती बिंदु है।
- साथ ही, किसी भी स्थिति में काम करने के लिए सहज प्रतिभा, क्षमता और स्मारकों के साथ लोगों को किराए पर लेने की उपेक्षा न करें, भले ही आपके पास वर्तमान में सर्वश्रेष्ठ मिलान उपलब्ध न हो। कर्मचारियों के कारोबार को कम करने के लिए सबसे अच्छे लोगों को किराए पर लें- उनकी बहुमुखी प्रतिभा उन्हें असाधारण योगदानकर्ता बनाती है। आपको बस यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि वे वही पुरानी चीज नहीं कर रहे हैं। नौकरी संवर्धन और प्रचार सोचो ।
- जीवन बीमा, विकलांगता बीमा और लचीला घंटों जैसे घटकों के साथ एक आकर्षक, प्रतिस्पर्धी, व्यापक लाभ पैकेज प्रदान करें। एक युवा कर्मचारी जिसका नौकरी प्रस्ताव स्वीकार करने का कारण बताया गया था, 401 (के) मैच की उपलब्धता अपवाद नहीं है, मिलेनियल पर पैसा और पैसा इंगित करता है कि वे अपने माता-पिता की गलतियों को दोहराना नहीं चाहते हैं। कर्मचारी लाभ कारोबार के बराबर बेहतर लाभ।
- लोगों को प्रशिक्षण सत्र, प्रस्तुतियों, दूसरों को सलाह देने और टीम असाइनमेंट के माध्यम से नौकरी पर अपना ज्ञान साझा करने के अवसर प्रदान करें। कर्मचारी जो साझा करते हैं उन्हें साझा करना पसंद करते हैं; दूसरों को पढ़ाने का कार्य कर्मचारी की अपनी शिक्षा सुनिश्चित करता है । दूसरों को प्रशिक्षण देना सीखने का सबसे अच्छा संकेतक है।
- हर समय कर्मचारियों के लिए सम्मान का प्रदर्शन । उन्हें गहराई से सुनो ; उनके विचारों का प्रयोग करें; कभी उपहास या शर्मिंदा मत हो। अपने संचार के माध्यम से, साझा करें कि आप उन्हें महत्व देते हैं।
- कर्मचारी टर्नओवर को कम करने के लिए प्रदर्शन प्रतिक्रिया प्रदान करें और अच्छे प्रयासों और परिणामों की प्रशंसा करें। कर्मचारी योगदान की आपकी मान्यता कर्मचारी सुदृढ़ीकरण और प्रतिधारण का सबसे शक्तिशाली रूप है । लोग जानना चाहते हैं कि उनका काम एक फर्क पड़ता है।
- लोग अपने काम का आनंद लेना चाहते हैं। काम मज़ा करो । प्रत्येक व्यक्ति की विशेष प्रतिभा संलग्न करें और कार्य करें। हंसी के बिना एक दिन असामान्य होना चाहिए।
- काम और जीवन को संतुलित करने के लिए कर्मचारियों को सक्षम करें। लचीला प्रारंभिक समय, कोर बिजनेस घंटे और लचीली समाप्ति समय की अनुमति दें। (हाँ, उनके बेटे का सॉकर गेम काम के रूप में महत्वपूर्ण है।)
- कर्मचारियों को उन निर्णयों में शामिल करें जो उनकी नौकरियों को प्रभावित करते हैं और जब भी संभव हो कंपनी की समग्र दिशा को प्रभावित करते हैं। उन्हें कंपनी दृष्टि , मिशन , मूल्यों और लक्ष्यों के बारे में चर्चा में शामिल करें। यह रणनीतिक ढांचा कभी उनके लिए नहीं रहेगा या उनके स्वामित्व में नहीं होगा अगर वे इसे ईमेल में पढ़ते हैं या दीवार पर लटकते हैं।
- उत्कृष्ट प्रदर्शन को पहचानें, और विशेष रूप से, कर्मचारी कारोबार को कम करने के लिए प्रदर्शन को भुगतान करें। आपके प्रमुख कर्मचारी प्रेरित होते हैं जब उनके ऊपर के औसत प्रयासों को मान्यता दी जाती है और पुरस्कृत किया जाता है।
- कर्मचारी और कंपनी दोनों की सफलता पर बोनस क्षमता के ऊपरी हिस्से को आधार दें और कंपनी पैरामीटर के भीतर इसे असीमित बनाएं। (उदाहरण के तौर पर, कर्मचारियों को कॉर्पोरेट लाभ का 10% भुगतान करें।)
- सफलता को पहचानें और जश्न मनाएं। अपने मार्ग को चिह्नित करें क्योंकि महत्वपूर्ण लक्ष्य हासिल किए जाते हैं। जब आप सफलता का जश्न मनाते हैं तो मील का पत्थर तक पहुंचने के लिए पिज्जा या नाश्ते में आएं और इस अवसर को एक संक्षिप्त समारोह में बदल दें।
- कर्मचारियों को पर्याप्त रूप से ओवरटाइम उन लोगों के लिए कम किया जाता है जो इसे नहीं चाहते हैं और लोग खुद को पहनते नहीं हैं। आप पाएंगे कि वेतनभोगी कर्मचारी जो व्यस्त और उत्साहित हैं, उनकी नौकरी पाने के लिए आवश्यक घंटों का काम करेंगे।
- संगठन परंपराओं का पालन और जश्न मनाएं। प्रत्येक हेलोवीन पोशाक पोशाक है। हर नवंबर में एक खाद्य संग्रह ड्राइव चलाएं। मदद करने के लिए एक मासिक दान उठाओ। एक फैंसी होटल में एक वार्षिक कंपनी डिनर है।
- क्रॉस-ट्रेनिंग और करियर प्रगति के लिए कंपनी के भीतर अवसर प्रदान करें। लोगों को यह जानना पसंद है कि उनके पास करियर आंदोलन के लिए जगह है। यह कर्मचारी कारोबार के लिए एक गंभीर निवारक है।
- प्रशिक्षण और शिक्षा, चुनौतीपूर्ण असाइनमेंट और अधिक ज़िम्मेदारी के माध्यम से करियर और व्यक्तिगत विकास के अवसर प्रदान करें।
- लक्ष्यों, भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को संवाद करें ताकि लोग जान सकें कि क्या अपेक्षित है और वे भीड़ के हिस्से की तरह महसूस करते हैं।
- गैलुप संगठन के शोध के मुताबिक, कर्मचारियों को काम पर अच्छे, यहां तक कि सबसे अच्छे, दोस्तों को प्रोत्साहित करने के लिए प्रोत्साहित करें । इससे नियोक्ता के रूप में आपकी प्रतिबद्धता बढ़ेगी।
अब जब आपके पास ऐसी सूची है जो कर्मचारी कारोबार को कम करेगी, तो क्यों न अपने संगठन को कुछ सर्वश्रेष्ठ, सर्वश्रेष्ठ, जो वास्तव में सम्मान और कर्मचारियों की सराहना करते हैं , को बनाने का काम क्यों नहीं करते हैं ।
यदि आप अपने कर्मचारियों को आश्चर्यजनक तरीके से मानते हैं, तो आप कर्मचारी कारोबार और कर्मचारी शिकायतों को गंभीरता से कम कर देंगे। आप एक महान नियोक्ता के रूप में जाने जाते हैं, एक नियोक्ता जिसके लिए सबसे अच्छा और चमकदार झुंड और रहना होगा।