अपने खेल के शीर्ष पर मौजूद उद्यमियों से बहुत अच्छी सलाह सुनना हमेशा महान होता है, लेकिन कभी-कभी हम उनसे सबसे अधिक प्रभावशाली सबक सीख सकते हैं जो इन गलतियों के बारे में सुनते हैं।
दरअसल, कई लोग अपनी व्यक्तिगत विफलताओं को अपने व्यवसायों को बढ़ाने में सबसे मूल्यवान अनुभवों के रूप में देखते हैं - और महत्वाकांक्षी उद्यमी उन अनुभवों से सीख सकते हैं, हालांकि वे उस समय दर्दनाक थे। मैंने 5 महिलाओं से पूछा, जिनमें से सभी मैं उनकी सबसे बड़ी उद्यमी गलतियों के बारे में बहुत प्रशंसा करता हूं - और उन्होंने इसे दूसरी तरफ कैसे बनाया।
Sheila Lirio Marcelo, Care.com के संस्थापक, अध्यक्ष और सीईओ
हम जानते थे कि वरिष्ठ देखभाल की मांग बहुत बड़ी होगी, और सर्वेक्षण और जनसांख्यिकीय आंकड़ों से पता चला है। लेकिन जब हमने 2010 में एक सेवा लॉन्च की, तो हमने पाया कि उपभोक्ताओं के लिए यह बहुत जल्दी था और इसे जल्दी बंद करना पड़ा। रास्ते में कई निर्णय बिंदु हैं और हम अक्सर तार्किक विश्लेषण के माध्यम से जाते हैं, लेकिन कुछ महत्वपूर्ण रूप से निवेश करने से पहले उत्पादन में रहने वाले छोटे दुबला परीक्षण को कैसे विकसित करना है, यह जानना महत्वपूर्ण है।
फॉर्च्यून पत्रिका में "शीर्ष 10 महिला उद्यमियों" में से एक नामित, शीला लिरियो मार्सेलो ने 2006 में केयर.कॉम की स्थापना की। यह 1 9 देशों में 22 मिलियन से अधिक सदस्यों के साथ पारिवारिक देखभाल खोजने और प्रबंधित करने के लिए दुनिया का सबसे बड़ा ऑनलाइन गंतव्य बन गया है।
एलेक्सा वॉन टोबेल, सीएफपी, सीईओ और LearnVest.com के संस्थापक
"कई उद्यमी आदर्श वाक्य से जीते हैं, जाओ, जाओ, जाओ, खासकर जब से प्रौद्योगिकी कार्यालय से जुड़े रहना इतना आसान बनाती है। मैं निश्चित रूप से उनमें से एक था।
लेकिन सख्त सच्चाई यह है कि अगर आप बाहर निकलने के बाद खुद की देखभाल नहीं कर रहे हैं तो आप नौकरी पर इसे मार नहीं सकते हैं- या यदि आप बस पहली जगह में बाहर निकलने में असफल रहे हैं।
मुझे लगता था कि जब मैं आत्म-देखभाल के लिए समय लेता था (सोचो: जिम, डॉक्टर की नियुक्तियां, विटामिन, नींद) तो मुझे स्वार्थी था। लेकिन मुझे अंततः एहसास हुआ कि यह वास्तव में महत्वपूर्ण था। मैं जितना अधिक शांत और एकत्रित हूं, उतना ही रणनीतिक मैं हो सकता हूं, और मेरी कंपनी से बेहतर है। जब आप चार्ज का नेतृत्व कर रहे हों, तो नींद और अभ्यास पर कंजूसी करना और स्वस्थ खाने के बारे में भूलना आसान है। लेकिन जितना अधिक आप अपनी प्लेट पर रखते हैं, उतना ही जरूरी चीजें बन जाती हैं! "
एलेक्सा वॉन टोबेल ने 200 9 में लर्नवेस्ट लॉन्च किया। वह इंक मैगज़ीन के 30 से 30 वर्ष में "सबसे अच्छे युवा उद्यमियों में से एक" थीं, और न्यूयॉर्क टाइम्स बेस्टसेलर फाइनेंशियल फियरलेस के लेखक हैं।
एंडेवर ग्लोबल के सह-संस्थापक और सीईओ लिंडा रोटेनबर्ग
"एक युवा सीईओ के रूप में शुरू होने पर, मुझे गलती से लगता था कि यह हर समय दृढ़ता से और अपमानजनक आवाज उठाने और किसी भी कमजोरियों को धोखा देने के लिए मेरा काम था। फिर, एक दिन मैंने अपने पति, ब्रूस फेयलर (एक लेखक और स्तंभकार को लिखा था कि एक शोषण भाषण का मसौदा दिखाया, इसलिए वह जानता था कि वह किस बारे में बात कर रहा था)। उन्होंने तुरंत इसे अलग कर दिया और कहा, 'बहुत ज्यादा सुपरमैन, पर्याप्त क्लार्क केंट नहीं।'
दुर्भाग्यवश, ब्रूस को कैंसर से निदान होने तक यह तब तक नहीं था जब मैंने आखिरकार अपनी सलाह पर ध्यान दिया क्योंकि मेरे पास कोई विकल्प नहीं था - मैं अपने सहयोगियों और कर्मचारियों से अपनी भावनाओं को छुपा नहीं सकता था, इसलिए मैंने इसे सब बाहर कर दिया।
मेरे आश्चर्य की बात है, उन्होंने मुझे इसके लिए और अधिक सम्मान दिया! तब से मैंने 'कम सुपर' और 'अधिक मानव' होने का प्रयास किया है, जिसका अर्थ है मेरी कमजोरियों को उजागर करना, मेरी खामियों को गले लगाने और मेरी गलतियों को रोकना। "
अमेरिकी समाचार द्वारा "अमेरिका के सर्वश्रेष्ठ नेताओं" में से एक और टाइम्स के 100 "21 वीं शताब्दी के लिए नवप्रवर्तनकर्ता" में से एक नामित, लिंडा रोटेनबर्ग को उद्यमिता, नवाचार और नेतृत्व पर दुनिया के सबसे गतिशील विशेषज्ञों में से एक माना जाता है।
जेनिफर मनवी, सीईओ और फिजिक 57 के सह-संस्थापक
"फिजिक 57 की शुरुआती सफलता थी जिसके बारे में हम खुश थे। हमने दो साल के भीतर तीन स्टूडियो खोले। तीसरा स्थान पहले के आकार से दोगुना था और मैं ग्राहकों के हमले और परिचालन संबंधी मुद्दों के अनुरूप तैयार नहीं था। मुझे जो मिला वह था कि मैंने तीन स्टूडियो चलाने की रसद पूरी तरह से तैयार नहीं किया था।
मैंने एक बड़ी टीम की आवश्यकता को कम करके आंका और टीम को व्यवस्थित करने की आवश्यकता को कम किया। हर कर्मचारी बहुत घंटे काम कर रहा था और बहुत ज़िम्मेदारियों को झुका रहा था। हालांकि यह व्यापार के लिए एक रोमांचक समय था, गिरोह थका हुआ और अभिभूत था।
मैंने प्रबंधन टीम को फोकस और संरेखित करने के लिए एचआर परामर्शदाता को नियुक्त किया, और मैं अभी भी नौ साल बाद उसके साथ काम करता हूं।
जेनिफर मानवी ने फिजिक 57, एक अंतरराष्ट्रीय फिटनेस कंपनी लॉन्च की जो 2006 में नृत्य-प्रेरित अभ्यास के माध्यम से शारीरिक स्वास्थ्य और व्यक्तिगत सशक्तिकरण को बढ़ावा देता है।
स्मार्टनी पैंट के सह-संस्थापक और सह-सीईओ कोर्टनी निकोलस
"मेरी सबसे बड़ी गलती कुछ वरिष्ठ स्तर की नौकरियों के लिए हेडहंटर किराए पर नहीं ले कर पैसे बचाने की कोशिश कर रही थी। जब आप नकदी माइक्रोमैनेजिंग कर रहे हैं, तो यह एक लक्जरी जैसा लगता है, इसलिए हमने इसे स्वयं किया और सीमित पूल से सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को चुना। भले ही हम व्यवसाय बनाने के लिए नए नहीं थे, हम उपभोक्ता-पैक किए गए सामानों के लिए नए थे। इसलिए हमें अपने संबंधित क्षेत्रों में लोगों से ज्यादा चालाक बनाना चाहिए।
मेरा दृष्टिकोण "पैनी वार, पाउंड बेवकूफ" का एक आदर्श उदाहरण था, और मैंने इसे हुकुम में भुगतान किया जब मुझे वापस कदम उठाना पड़ा और व्यापार के कुछ हिस्सों को चलाने शुरू कर दिया, जबकि हमने बैकट्रैक किया, एक खोज फर्म को नियुक्त किया, और एक जोड़े को बदल दिया एक बेहतर फिट के साथ महत्वपूर्ण भूमिकाओं के। कोई भी जो उच्च विकास कंपनी चलाता है, जानता है कि सही लोगों को नहीं होने के बढ़ते प्रभाव - डाउनस्ट्रीम प्रभाव भारी है। सौभाग्य से, हम इसके माध्यम से ठीक हो गए, लेकिन यह टालने योग्य था। "
कोर्टनी स्मार्ट-पैंट्स के सह-संस्थापक और सह-सीईओ हैं, एक स्वास्थ्य और कल्याण विटामिन कंपनी जो 2015 की इंक की 500 सबसे तेजी से बढ़ती कंपनियों में से एक के रूप में सूचीबद्ध थी ।
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जे जे रामबर्ग Goodshop.com के सी ओ-संस्थापक हैं। जब आप ऑनलाइन खरीदारी करते हैं तो उनका ब्राउज़र प्लगइन स्वचालित रूप से सर्वोत्तम कूपन सक्रिय करता है।