21 वीं शताब्दी पुलिस बल पर राष्ट्रपति ओबामा की टास्क फोर्स ने क्या सिफारिश की?
21 वीं शताब्दी पुलिस पर राष्ट्रपति की टास्क फोर्स क्या थी?
राष्ट्रपति ओबामा ने 18 दिसंबर, 2014 को टास्क फोर्स बनाने के लिए एक कार्यकारी आदेश पर हस्ताक्षर किए।
टास्क फोर्स कानून प्रवर्तन प्रमुखों, पुलिस संघों, पुलिस प्रशिक्षण अधिकारियों, सामुदायिक नेताओं, युवा कार्यकर्ताओं, और विश्वविद्यालय के प्रोफेसरों के प्रतिनिधियों से बना था।
टास्क फोर्स ने क्या किया?
टास्क फोर्स ने संयुक्त राज्य भर के शहरों में 7 सुनवाई सत्र आयोजित किए। सत्रों के दौरान, उन्होंने समुदायों के सदस्यों से यह जानने के लिए सुना कि कैसे अपराध में अधिक कटौती की दिशा में काम करना है, साथ ही कानून प्रवर्तन में विश्वास बहाल करना।
टास्क फोर्स को बनाने के 90 दिनों के भीतर एक रिपोर्ट प्रदान करने के लिए कहा गया था। समूह ने मई 2015 में अपनी अंतिम रिपोर्ट जारी की, न्यायमूर्ति लिंडन जॉनसन के न्याय प्रवर्तन और न्याय प्रशासन के अपने राष्ट्रपति के आयोग की 50 वीं वर्षगांठ के केवल दो महीने शर्मीली।
राष्ट्रपति ओबामा के टास्क फोर्स ने 6 विषय क्षेत्रों में विशिष्ट कार्रवाई वस्तुओं का उत्पादन किया, जिन्हें समूह ने खंभे कहा, साथ ही साथ दो व्यापक सिफारिशें जिन्हें स्थायी राष्ट्रीय अपराध और न्याय कार्य बल की स्थापना के लिए बुलाया गया और अपराध निवारण कार्यक्रमों के लिए समर्थन जो गरीबी, शिक्षा को संबोधित करते हैं और समुदायों में स्वास्थ्य और सुरक्षा मुद्दों।
समुदाय में बिल्डिंग ट्रस्ट के लिए छह स्तंभ
राष्ट्रपति की टास्क फोर्स ने 6 स्तंभ प्रदान किए, जो जॉनसन आयोग के 7 उद्देश्यों के विपरीत नहीं थे। इन स्तंभों ने महत्वपूर्ण परिवर्तनों की सिफारिश की कि कैसे पुलिस अपने समुदायों के साथ बातचीत करती है:
- पहला स्तंभ: ट्रस्ट और वैधता बनाएं
टास्क फोर्स ने सिफारिश की कि पुलिस अधिकारी अधिकारी के विचार के विपरीत योद्धा के रूप में पुलिस की अभिभावक अवधारणा को अपनाते हैं। उन्होंने पुलिस कार्यों में जवाबदेही और पारदर्शिता के महत्व पर जोर दिया और प्रवर्तन के अलावा गतिविधियों में शामिल किया जो कानून प्रवर्तन की सकारात्मक छवि को बढ़ावा दे सकता है।
- दूसरा स्तंभ: नीति और ओवरसइट
टास्क फोर्स ने सुझाव दिया कि पुलिस विभाग यह सुनिश्चित करते हैं कि उनकी नीतियां उनके समुदायों के मूल्यों को प्रतिबिंबित करती हैं और विशिष्ट नीतियां बल, सार्वजनिक प्रदर्शन और डी-एस्केलेशन के उपयोग जैसे मुद्दों को संबोधित करती हैं। उन्होंने महत्वपूर्ण घटनाओं और बाहरी, स्वतंत्र जांचकर्ताओं की सहकर्मी समीक्षाओं की भी सिफारिश की जो बल और संसदीय मौत के संदिग्ध उपयोगों को सौंपा गया। - तीसरा स्तंभ: प्रौद्योगिकी और सोशल मीडिया
प्रौद्योगिकी पुलिस विभागों के लिए अपने समुदायों के साथ बेहतर बातचीत करने, पारदर्शिता और जवाबदेही बढ़ाने, और नागरिकों और अधिकारियों के लिए सुरक्षा और सुरक्षा में सुधार के लिए जबरदस्त क्षमता प्रदान करती है। टास्क फोर्स दृढ़ता से प्रौद्योगिकी के उपयोग को अधिकतम करने का सुझाव देता है ताकि यह सुधारने के लिए कि दिन-दर-दिन आधार पर पुलिस अपनी नौकरियां कैसे करती है। - चौथा स्तंभ: सामुदायिक पुलिस और अपराध में कमी
एक समुदाय को पुलिस करना समुदाय के साथ भागीदारी और जुड़ाव की आवश्यकता है। टास्क फोर्स ने सिफारिश की कि पुलिस विभाग समुदाय के उन्मुख नीतियों की रणनीतियों को सामुदायिक संबंधों में सुधार करने और अपराध को संबोधित करने के लिए एक और समग्र दृष्टिकोण लेने की सिफारिश करते हैं। - पांचवां स्तंभ: प्रशिक्षण और शिक्षा
टास्क फोर्स ने संघीय सरकार को पूरे देश में प्रशिक्षण केंद्रों के साथ साझेदारी को बढ़ावा देने और अधिक लगातार प्रशिक्षण और मानकों को सुविधाजनक बनाने के लिए प्रोत्साहित किया। उन्होंने नवाचार, प्रशिक्षण में सामुदायिक भागीदारी और पुलिस स्नातक संस्थान के राष्ट्रीय स्नातकोत्तर संस्थान को प्रोत्साहित करने के लिए प्रशिक्षण केंद्र बनाने की भी सिफारिश की।
- छठा स्तंभ: अधिकारी कल्याण और सुरक्षा
पुलिस का काम स्वाभाविक रूप से खतरनाक है और यहां तक कि अधिकारियों के स्वास्थ्य के लिए संभावित रूप से खतरनाक भी हो सकता है। टास्क फोर्स ने "वैज्ञानिक रूप से समर्थित शिफ्ट लंबाई" को लागू करने और अधिकारी से संबंधित मौतों और गंभीर चोटों में अनुसंधान पर निर्माण की सिफारिश की।
जैसे ही हालात ने राष्ट्रपति जॉनसन के दिनों में पुलिस की रणनीति में बदलाव की मांग की, 2014 में पर्यावरण को यह पता लगाने का एक नया तरीका था कि कानून प्रवर्तन ने अपने समुदायों से कैसे संपर्क किया। समय में, टास्क फोर्स और अन्य कानून प्रवर्तन और सामुदायिक नेताओं की सिफारिशों के माध्यम से, पुलिस अपने मूल सिद्धांतों पर वापस लौटने में सक्षम हो सकती है।