जब यह आकलन करने की बात आती है कि हम दूसरों के सामने कैसे आते हैं, तो हम में से अधिकांश में अंधेरे धब्बे होते हैं। हम अपने अच्छे इरादे के आधार पर खुद का आकलन करते हैं, जबकि अन्य हमें वास्तव में क्या देखते हैं और सुनते हैं।
हम खुद को कैसे देखते हैं और दूसरों को हमें कैसे देखते हैं, इस बीच अंतर को बंद करने के लिए, हमें प्रतिक्रिया की आवश्यकता है। प्रबंधन गुरु केन ब्लैंचर्ड के अनुसार, "प्रतिक्रिया चैंपियन का नाश्ता है।"
दुर्भाग्यवश, प्रबंधकों के लिए, विशेष रूप से वरिष्ठ प्रबंधकों, स्पष्ट प्रतिक्रिया एक दुर्लभ वस्तु है, लेकिन ऐसा नहीं होना चाहिए। यदि आप वास्तव में प्रतिक्रिया चाहते हैं, तो इसे पाने के तरीके हैं।
बस यह सुनिश्चित करें कि जब आपको फीडबैक मिलता है, तो आप सुनते हैं, अपना मुंह बंद रखें, और कहें, "धन्यवाद।"
1. 360 आकलन लें
360 आकलन सर्वेक्षण होते हैं, अक्सर शुल्क के लिए किसी तीसरे पक्ष द्वारा प्रशासित होते हैं। ये आकलन आपके मालिकों, सहयोगियों और कर्मचारियों से आपके व्यवहार और कौशल के संबंध में रेटिंग और टिप्पणियों के लिए पूछते हैं। यद्यपि कुछ रिपोर्ट आत्म-स्पष्टीकरणपूर्ण हैं, लेकिन आमतौर पर प्रमाणित कोच आपके परिणामों को हल करने में मदद करते हैं।
2. "दस से दस" तकनीक का प्रयास करें
सबसे पहले, उस चीज़ की पहचान करें जिसे आप सुधारना चाहते हैं-एक बैठक का नेतृत्व, प्रतिनिधि, सुनना, या एक-एक करके आयोजित करना।
फिर, किसी के साथ बातचीत के अंत में, (इसमें केवल कुछ मिनट लगते हैं), सवाल पूछें: "एक से दस के पैमाने पर, आप मेरे सुनने के कौशल को कैसे रेट करेंगे?" यदि यह दस से कम कुछ भी है, तो पूछें अनुवर्ती प्रश्न, "मुझे दस रुपये देने के लिए मुझे क्या करना होगा?"
यह अच्छी तरह से काम करता है क्योंकि यह आपको दूसरे व्यक्ति के लिए महत्वपूर्ण है, इस संदर्भ में, सुधार के लिए आपको बहुत विशिष्ट विचार देता है।
यह एक गैर-धमकी देने वाले तरीके से वार्तालाप खोलता है, विश्वास बनाता है, और एक जीत-जीत विकास साझेदारी बनाता है।
3. एक भर्तीकर्ता से पूछो
अच्छे भर्ती करने वाले अपने जीवन आकार के उम्मीदवारों को जल्दी से बनाते हैं। वे आपके रेज़्यूमे पर एक नज़र डाल सकते हैं, और 15 मिनट की फोन स्क्रीन के बाद, अपनी ताकत और कमजोरियों के बारे में बहुत अच्छा विचार है। आपको उन्हें एक स्पष्ट, रचनात्मक और क्रूर ईमानदार मूल्यांकन के लिए पूछना होगा। दोबारा, सुनो, अपना मुंह बंद रखो, और कहो, "धन्यवाद।"
4. FeedForward आज़माएं
दस से दस तकनीक का एक विकल्प। पिछले व्यवहार के उदाहरणों के बारे में पूछने के बजाय, आप भविष्य में और अधिक प्रभावी होने के बारे में सलाह मांग रहे हैं। लोग इसके साथ अधिक आरामदायक होंगे, लेकिन आपको एक ही रचनात्मक जानकारी मिल जाएगी।
5. वीडियो पर खुद को देखें
अपने प्रस्तुति कौशल पर प्रतिक्रिया प्राप्त करने का एक अच्छा तरीका है। यह आपके बारे में जानने के लिए एक डरावना तरीका था, हालांकि यूट्यूब की उम्र में, शायद हम कैमरे पर खुद को देखने के लिए इस्तेमाल हो रहे हैं। यदि आपके पास चीजों को इंगित करने और सुधार के लिए सुझाव देने के लिए आपके साथ एक कोच या ट्रेनर घड़ी है तो यह बेहतर होगा। यदि आपके पास मोटी त्वचा है, तो दोस्तों के समूह को आमंत्रित करें और पॉपकॉर्न और बियर को तोड़ दें।
6. एक लीडरशिप कोर्स लें
कई नेतृत्व पाठ्यक्रमों में कुछ प्रकार की मूल्यांकन प्रतिक्रिया शामिल होती है।
कई में कक्षा प्रतिभागियों और प्रशिक्षक से 360 मूल्यांकन, व्यक्तित्व और प्रतिक्रिया का संयोजन शामिल है।
7. एक मान्य, विश्वसनीय व्यक्तित्व आकलन लें
होगन, एमबीटीआई, डीआईएससी, या दूसरों को फिर से प्रयास करें, क्या कोई आपको परिणामों की व्याख्या करने में मदद करता है।
8. नौकरी साक्षात्कार
फिर, भर्तीकर्ता से प्रतिक्रिया प्राप्त करने की तरह, आपको वास्तव में एक अच्छा तरीका पूछना है, और सुनिश्चित करें कि आप: सुनो, अपना मुंह बंद रखो, और कहें, "धन्यवाद । " यहां तक कि यदि आप नौकरी की तलाश नहीं कर रहे हैं, तो भी हर बार अभ्यास साक्षात्कार पर जाना अच्छा विचार है।
9. अपने बॉस से यह प्रश्न पूछें
"ऐसा नहीं है कि मैं कहीं भी जा रहा हूं, लेकिन अगर आपको मुझे बदलना है, तो आप आदर्श उम्मीदवार में क्या खोजेंगे?" यह थोड़ा जोखिम भरा है, क्योंकि आप अपने बॉस को कोई विचार नहीं देना चाहते हैं, लेकिन यदि आप बहुत आत्मविश्वास है, आप इसे खींच सकते हैं।
10. अपने किशोर बच्चों से पूछो
हमने इसे आखिरी बार बचाया, क्योंकि यह सभी की सबसे क्रूर प्रतिक्रिया है! यह केवल बहादुर दिल और मोटी-पतली के लिए है।