सेना, नौसेना, मरीन और तटरक्षक एक सदस्य के काम के आधार पर अपनी सूचीबद्ध पदोन्नति दर का आधार बनाते हैं। दूसरे शब्दों में, अगले ग्रेड में कितने उपलब्ध "स्लॉट" उपलब्ध हैं, इस पर निर्भर करते हुए, प्रत्येक नौकरी के लिए पदोन्नति दरें अलग-अलग होती हैं।
इसका मतलब है कि अधिक से अधिक नौकरियों के लिए, प्रचारित करना बहुत मुश्किल है, जबकि अनावश्यक नौकरियों में लोगों को सेवा-व्यापी औसत से अधिक तेज़ी से बढ़ावा दिया जा सकता है।
वायु सेना अपने सूचीबद्ध पदों को अलग-अलग प्रबंधित करती है।
वायुसेना पहले प्रचार के चक्र के लिए कुल पदोन्नति दर (वायु सेना वाइड) निर्धारित करती है, यह अनुमान लगाकर कि कितने स्लॉट उपलब्ध होंगे। यह तब इस दर को लेता है और इसे सभी वायुसेना नौकरियों (लगभग *) पर समान रूप से लागू करता है।
उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि वायु सेना (वायुसेना वाइड) निर्धारित करती है कि यह अगले प्रचार चक्र के लिए तकनीकी सार्जेंट (ई -6) के रैंक में सभी योग्य स्टाफ सर्जेंट्स (ई -5) का 20 प्रतिशत प्रचार करेगी। प्रत्येक और करियर क्षेत्र (नौकरी) उनके योग्य स्टाफ सर्जेंट्स के 20 प्रतिशत को तकनीकी सार्जेंट को बढ़ावा देगा, इस पर ध्यान दिए बिना कि नौकरी खत्म हो चुकी है या नहीं।
* नोट: प्रत्येक नौकरी के लिए प्रतिशत दो कारणों से समान रूप से बाहर नहीं आते हैं:
(1) वायु सेना प्रत्येक नौकरी के लिए संख्या * ऊपर * गोल करती है। उदाहरण के लिए, यदि चक्र के लिए कुल पदोन्नति दर 10 प्रतिशत है, और "नौकरी ए" में 100 लोग पात्र हैं, तो 10 लोगों को बढ़ावा दिया जाएगा (10 प्रतिशत)। हालांकि, अगर 113 लोग योग्य थे तो क्या होगा? 113 में से 10 प्रतिशत 11.3 है। आप किसी व्यक्ति के एक-तिहाई को बढ़ावा नहीं दे सकते हैं, इसलिए इस मामले में, वायु सेना इसे घेर लेगी और 12 लोगों को बढ़ावा देगी। इसके परिणामस्वरूप 10 प्रतिशत की बजाय 10.6 प्रतिशत की नौकरी में पदोन्नति दर होगी। अगर उस एएफएससी (नौकरी) में पदोन्नति के लिए पात्र केवल एक व्यक्ति था, तो उसे पदोन्नत किया जाएगा (कमांडर मानते हुए उसे अनुशंसा की जाती है), और इसलिए उस नौकरी में पदोन्नति दर 100 प्रतिशत होगी।
(2) प्रत्येक वर्ष, वायु सेना कुछ गंभीर पांच प्रतिशत अंक प्राप्त करने के लिए कुछ गंभीर रूप से प्रबंधित कैरियर क्षेत्रों का चयन करती है। इसलिए, यदि कुल पदोन्नति दर 20 प्रतिशत थी, तो कुछ समीक्षकों द्वारा प्रबंधित कैरियर क्षेत्रों को उनके योग्यता के 25 प्रतिशत को बढ़ावा देने की अनुमति दी जाएगी।
यह निर्धारित करते समय कि कौन पदोन्नत हो जाता है, वायु सेना डब्ल्यूएपीएस (भारित एयरमैन संवर्धन प्रणाली) अंक का उपयोग करती है । काफी सरलता से, यदि पदोन्नति दर 10 प्रतिशत है, तो आप डब्ल्यूएपीएस अंक जोड़ते हैं, और सबसे अधिक डब्ल्यूएपीएस अंकों के साथ उस नौकरी में पात्र सदस्यों के शीर्ष 10 प्रतिशत, जो पदोन्नत होते हैं। वायुसेना में पदोन्नति पदोन्नति प्रणाली के बारे में पूरी जानकारी के लिए, वायु सेना सूचीबद्ध सूची प्रमोशन सिस्टम सरल बनाएं ।
पिछले 11 वर्षों से स्टाफ सर्जेंट (ई -5) के रैंक में ऐतिहासिक वायुसेना पदोन्नति दर :
वायु सेना एसएसजीटी पदोन्नति दर
| साल | संख्या योग्य | संख्या चयनित | पदोन्नति दर (%) |
| 93 | 82,758 | 13,535 | 16.35 |
| 94 | 78,212 | 12,541 | 16.05 |
| 95 | 72,212 | 12,541 | 16.59 |
| 96 | 57,523 | 9541 | 16.59 |
| 97 | 52,820 | 8854 | 18.66 |
| 98 | 48,719 | 11,033 | 22.65 |
| 99 | 44,109 | 16,053 | 36.39 |
| 00 | 38,654 | 19,605 | 50.72 |
| 02 | 30,880 | 19,448 | 62.98 |
| 03 | 27,416 | 13,651 | 49.75 |
| 04 | 33,306 | 13,625 | 40.91 |
| 05 | 36,405 | 14,614 | 40.14 |