संयुक्त राज्य वायु सेना कैसे सदस्यों को बढ़ावा देती है

टीएसजीटी (ई -6) और परे से संवर्धन की संयुक्त राज्य अमेरिका प्रणाली

वायुसेना में सूचीबद्ध पदोन्नति नौकरी से भिन्न होती है और अगले ग्रेड में कितने उपलब्ध स्लॉट हैं, इस पर निर्भर करती है। ई -4 तक प्रचार स्वचालित होते हैं और टाइम-इन-सेव (टीआईएस) और टाइम-इन-ग्रेड (टीआईजी) पर आधारित होते हैं।

हालांकि, ई -5 और उसके बाद के पदोन्नति के लिए एक खुली स्थिति उपलब्ध होनी चाहिए क्योंकि एक व्यक्ति सेवानिवृत्त हो जाता है, प्रचारित किया जाता है या अन्यथा नए पदोन्नति के लिए स्लॉट खाली छोड़ दिया जाता है। इसका मतलब यह है कि अधिक से अधिक नौकरियों के लिए, प्रचारित करना बहुत कठिन हो सकता है, जबकि अनावश्यक नौकरियों में से सेवा को सेवा-व्यापी औसत से बहुत तेज़ किया जा सकता है।

वायु सेना के प्रचार कैसे भिन्न होते हैं

वायुसेना पहले प्रचार के चक्र के लिए पूरे वायु सेना में समग्र पदोन्नति दर निर्धारित करती है कि कितने स्लॉट उपलब्ध होंगे। इसके बाद यह दर लेती है और इसे सभी नौकरियों पर लागू होती है - जिसे वायुसेना स्पेशलिटी कोड्स (एएफएससी) कहा जाता है - लगभग समान रूप से (नीचे देखें)।

तकनीकी सार्जेंट को बढ़ावा देने का उदाहरण (ई -6)

उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि वायु सेना निर्धारित करती है कि सभी योग्य स्टाफ सर्जेंट्स (ई -5) का 20 प्रतिशत अगले प्रचार चक्र के लिए तकनीकी सार्जेंट (ई -6) के पद पर पदोन्नत किया जाएगा। प्रत्येक और करियर क्षेत्र (नौकरी) उनके योग्य स्टाफ सर्जेंट्स के 20 प्रतिशत को तकनीकी सार्जेंट को बढ़ावा देगा, इस पर ध्यान दिए बिना कि नौकरी खत्म हो चुकी है या नहीं।

क्यों प्रचार प्रतिशत काफी समान नहीं हैं

प्रत्येक नौकरी के लिए प्रतिशत दो कारणों से समान रूप से बाहर नहीं आते हैं:

1. वायु सेना प्रत्येक नौकरी के लिए संख्याओं को गोल करती है। उदाहरण के लिए, यदि चक्र के लिए समग्र पदोन्नति दर 10 प्रतिशत है, और "नौकरी ए" में 100 लोग पात्र हैं, तो 10 लोगों को बढ़ावा दिया जाएगा (10 प्रतिशत)। हालांकि, अगर 113 लोग योग्य थे तो क्या होगा? 113 में से 10 प्रतिशत 11.3 है। आप किसी व्यक्ति के एक-तिहाई को बढ़ावा नहीं दे सकते हैं, इसलिए इस मामले में, वायु सेना इसे घेर लेगी और 12 लोगों को बढ़ावा देगी। इसके परिणामस्वरूप 10 प्रतिशत की बजाय 10.6 प्रतिशत की नौकरी में पदोन्नति दर होगी। अगर उस एएफएससी में पदोन्नति के लिए केवल एक व्यक्ति पात्र है, तो उसे पदोन्नत किया जाएगा-मानते हैं कि कमांडर व्यक्ति को पदोन्नति के लिए सिफारिश करता है। इस प्रकार उस नौकरी में पदोन्नति दर 100 प्रतिशत होगी।

1. प्रत्येक वर्ष, वायुसेना प्रचार के लिए अतिरिक्त पांच प्रतिशत अंक प्राप्त करने के लिए कुछ गंभीर रूप से प्रबंधित कैरियर क्षेत्रों का चयन करती है। इसलिए, यदि कुल पदोन्नति दर 20 प्रतिशत है, तो कुछ गंभीर रूप से मानव क्षेत्रों को उनके योग्य लोगों के 25 प्रतिशत को बढ़ावा देने की अनुमति दी जाएगी।

वायुसेना प्रचार के लिए लोगों का चयन कैसे करती है

यह निर्धारित करते समय कि कौन पदोन्नत हो जाता है, वायु सेना भारित एयरमैन संवर्धन प्रणाली, या डब्ल्यूएपीएस, अंक का उपयोग करती है।

काफी सरलता से, आप डब्ल्यूएपीएस अंक जोड़ते हैं और अधिकांश सदस्यों को नौकरी में उन सदस्यों को पदोन्नति के लिए चुना जाता है जब तक कि उस नौकरी में पदोन्नति का कुल प्रतिशत पूरा नहीं हो जाता।