मानव संसाधन निदेशक जिम डगलस के साथ एक वार्तालाप
माइकल रॉबर्ट्स: स्मिथसोनियन इंस्टीट्यूशन का मिशन "ज्ञान की वृद्धि और प्रसार" है। इसकी दृष्टि "हमारी विरासत को संरक्षित करके, नए ज्ञान की खोज करके और दुनिया के साथ अपने संसाधनों को साझा करके भविष्य को आकार दे रही है।" स्मिथसोनियन इस प्रकार कैसे कार्य करता है लक्ष्य और दूरदर्शिता?
स्मिथसोनियन इंस्टीट्यूशन के लिए मानव संसाधन निदेशक जिम डगलस: द स्मिथसोनियन एक विविध कार्यबल की तलाश करता है जो अमेरिकी संग्रहालयों को प्रतिबिंबित करता है जो हम अपने संग्रहालयों और शैक्षणिक पहल के माध्यम से हर दिन हमारे आगंतुकों के साथ साझा करते हैं।
एमआर: स्मिथसोनियन के लिए लोग विभिन्न प्रकार की नौकरियां कर सकते हैं। स्मिथसोनियन में पाए जाने वाले कुछ और सामान्य पद क्या हैं, और उन नौकरियों में क्या शामिल है?
जेडी: मानव इतिहासविदों से लेकर कला इतिहासकारों तक, सुरक्षा अधिकारियों से उपयोगिता प्रणाली मरम्मत ऑपरेटरों तक, जानवरों की रखवाली से खगोल भौतिकविदों तक स्मिथसोनियन में सचमुच सैकड़ों व्यवसाय हैं।
हमारे पास वकीलों, पशु चिकित्सक , संग्रहालय विशेषज्ञ, खेल वार्डन और आगे हैं।
एमआर: वे निश्चित रूप से कुछ विविध विकल्प हैं। चूंकि छात्र स्मिथसोनियन के साथ संभावित करियर के लिए खुद को तैयार करते हैं, तो उन्हें किस डिग्री का पीछा करना चाहिए?
जेडी: संस्थान में नौकरियों की चौड़ाई के कारण, आगे बढ़ने के लिए कोई भी डिग्री नहीं है क्योंकि हम विभिन्न प्रकार के व्यवसायों में आवेदकों की तलाश करते हैं।
एमआर: स्मिथसोनियन में कई फैलोशिप और इंटर्नशिप के अवसर हैं। इस तरह के अवसरों में लोगों की तलाश में एक चीज एक अस्थायी असाइनमेंट को एक पूर्ण नौकरी में बदलने का मौका है। क्या लोग अक्सर एजेंसी के साथ स्थायी रोजगार के लिए फैलोशिप या इंटर्नशिप से संक्रमण करते हैं?
जेडी: हमारे छह हजार पदों के लगभग दो-तिहाई संघीय सिविल सेवा पद हैं। इन्हें आवेदकों को मेरिट सिद्धांतों के आधार पर आवेदन करने और चयन करने की आवश्यकता होती है। जबकि कुछ इंटर्न और साथी नियमित स्मिथसोनियन पदों में चले जाते हैं, ज्यादातर खुले प्रतिस्पर्धा से भरे जाते हैं। एक संघीय कार्यक्रम जो इंटर्न और हाल के स्नातकों को सीधे पूर्णकालिक संघीय पदों में सीधे अनुमति देता है उसे पथ मार्ग कहा जाता है।
एमआर: स्मिथसोनियन अपने कर्मियों की लागत को वित्त पोषित करने के लिए थोड़ा सा अद्वितीय दिखाई देता है। संघीय नौकरियां हैं और आप ट्रस्ट पदों को क्या कहते हैं। वे दो अलग कैसे हैं?
जेडी: प्रत्यक्ष संघीय विनियमन द्वारा वित्त पोषित उन पदों को संघीय सिविल सेवा में माना जाता है, और अमेरिकी कार्यालय के कार्मिक प्रबंधन द्वारा प्रयुक्त भर्ती प्रक्रियाओं के बाद इन पदों को भरने में स्मिथसोनियन का अनुसरण किया जाता है। हमारी स्थिति का लगभग एक तिहाई हिस्सा संघीय विनियमनों के अलावा अन्य स्रोतों द्वारा वित्त पोषित किया जाता है जैसे कि हमारी व्यावसायिक गतिविधियों, अनुदान और अनुबंध, धर्मार्थ दान और 1 9वीं शताब्दी की शुरुआत में जेम्स स्मिथसन द्वारा मूल रूप से मूल बकाया से प्राप्त धन ।
हमारी ट्रस्ट स्थिति संघीय सिविल सेवा में नहीं हैं, लेकिन हम कुछ हद तक वेतन और लाभ समानांतर करने की कोशिश करते हैं।
एमआर: स्मिथसोनियन में इतनी सारी विशिष्ट स्थितियां हैं। ऐसा लगता है कि एक कर्मचारी एक आला खोज सकता है और लंबे समय तक इसमें रह सकता है। लोग आमतौर पर एजेंसी के साथ कितने समय तक रहते हैं?
जेडी: यह भिन्न होता है, लेकिन हमारे पास कई व्यक्ति हैं जिन्होंने अपने पूरे करियर को स्मिथसोनियन को समर्पित किया है। ये अक्सर क्यूरेटोरियल फ़ील्ड में पाए जाते हैं जहां हमारे कई कर्मचारी अपने क्षेत्र में विशेषज्ञ हैं। एक संख्या उन कर्मचारियों के उत्पादक सदस्य हैं जो यहां 50 से अधिक वर्षों से हैं। हमारे पास कई व्यक्ति भी हैं जो सेवानिवृत्त हुए हैं लेकिन एक उभरती स्थिति बनाए रखते हैं और जो विशेषज्ञता के क्षेत्र में योगदान देना जारी रखते हैं। वे अक्सर रैंक के माध्यम से आने वाले लोगों के लिए मूल्यवान सलाहकार के रूप में कार्य करते हैं।
एमआर: जैसा कि आप जानते हैं, संघीय सरकार में काम करने के लिए सबसे अच्छे स्थान संघीय कर्मचारियों को सालाना प्रशासित एक कर्मचारी संतुष्टि सर्वेक्षण है। 2013 की रैंकिंग में , स्मिथसोनियन इंस्टीट्यूशन दूसरी सबसे अच्छी मध्य आकार की एजेंसी के रूप में रखा गया। इस मजबूत दिखने के लिए आप क्या विशेषता देते हैं?
जेडी: लोग महसूस करते हैं कि वे सकारात्मक योगदान कर सकते हैं। स्मिथसोनियन एक शिक्षण संस्थान है, और प्रत्येक कर्मचारी समझता है कि वे अनुसंधान करने के हमारे मिशन को पूरा करने में एक भूमिका निभाते हैं, जो हमारे संग्रहालयों के साथ-साथ दुनिया भर में डिजिटल रूप से व्यक्तिगत यात्राओं के माध्यम से लोगों को शिक्षित करते हैं।
एमआर: मैं आपकी कहानी पर चर्चा करने के लिए पूरी तरह से स्मिथसोनियन के बारे में बात करने से बदलना चाहता हूं। जो लोग सार्वजनिक सेवा के लिए नए हैं, वे किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश में आत्मविश्वास ले सकते हैं जिसने सफलतापूर्वक सरकारी काम में करियर बनाया है। पेशेवर रूप से बोलते हुए, आप अब कहां गए हैं?
जेडी: स्नातक स्कूल के बाद मैं वाशिंगटन, डीसी चले गए, और एक संघीय एजेंसी में पहली बार एक प्रबंधन विश्लेषक के रूप में और बाद में श्रम संबंधों के क्षेत्र में नौकरी पाई। मैं स्मिथसोनियन चले गए और अंततः रात में लॉ स्कूल में गया और जनरल काउंसिल के स्मिथसोनियन कार्यालय में परिवर्तित हो गया, जो कई वर्षों तक उप महाप्रबंधक बन गया। मैंने फिर करियर बदल दिया और संस्थान के लिए मानव संसाधन का प्रमुख बन गया जहां मैं वर्तमान में हूं।
एमआर: आपने स्मिथसोनियन के साथ अपने करियर के तीन दशकों से अधिक समय व्यतीत किया है। आपने एजेंसी के साथ इतने लंबे समय तक क्या रखा है?
जेडी: मुझे उदार विषयों के बारे में सीखना पसंद है, तो बेहतर जगह क्या है? इसके अलावा, मेरे पास कई स्मार्ट और रोचक सहयोगी हैं जिनके साथ मैं हर दिन काम करता हूं। और स्मिथसोनियन का मिशन - दुनिया में ज्ञान बढ़ाना और फैलाना - मेरे साथ गूंजता है।
एमआर: अंत में, सार्वजनिक सेवा में करियर पर विचार करने वाले किसी व्यक्ति के लिए आपके पास क्या सलाह है?
जेडी: यह जानना पूरा हो रहा है कि आपने दूसरों के जीवन को बेहतर बनाने के लिए एक प्रयास किया है, और उम्मीद है कि एक अंतर है।
11 फरवरी, 2014 को प्रकाशित।