सही दृष्टिकोण के साथ, आप गैर-विश्वासियों को आकर्षित कर सकते हैं
इस शब्द को विश्वसनीयता के वर्षों से धन्यवाद, उन कार्यक्रमों के लिए धन्यवाद जो स्वास्थ्य आकलन के पूरा होने के साथ कल्याण के समान थे, जो लोगों को सामानों को बताने के सफल उद्देश्य को पूरा करते थे।
लेकिन क्या होगा यदि कल्याण आपकी कंपनी संस्कृति का सबसे विद्युतीकरण हिस्सा बन गया? पथ की खोज करने से पहले, चेतावनी दी जानी चाहिए: आपको चेहरे पर एक पाई लेनी पड़ सकती है। आप एक मुंडा सिर के साथ, श्री साफ की तरह लग रहा हो सकता है।
लेकिन फ्लिप पक्ष पर, आप अपने व्यवसाय की दासता को बर्फ-ठंडे डंक टैंक में छोड़ सकते हैं। और आप ऊर्जा की चिंगारी देख सकते हैं और कैमरेडी एक उग्र हो जाते हैं जो आपकी कंपनी को मजबूत करता है।
यदि आप अपने आराम क्षेत्र को धक्का देने के इच्छुक हैं, तो यहां रहस्य (ड्रम रोल, कृपया) है: कॉरपोरेट वेलनेस को प्रासंगिक और मजेदार होना चाहिए। वे दो लीवर भी सबसे प्रतिरोधी कर्मचारियों को प्रेरित करते हैं । यहां बताया गया है कि आप उन्हें कैसे जीतते हैं।
कुछ भी मजबूर नहीं करें
अधिकांश कल्याण कार्यक्रम कर्मचारियों को समान (आमतौर पर पतंग) गतिविधियों को करने के लिए मजबूर करते हैं। लेकिन आपके 64 वर्षीय वित्त प्रबंधक जैक ब्रैड के साथ चल रहे प्रतिस्पर्धा नहीं करना चाहते हैं, 23 वर्षीय कोडिंग, जो ऑल-अमेरिकन क्रॉस-कंट्री रनर था।
जैक सोचता है, "ग्रेट," मैंने 10 वर्षों में नहीं भाग लिया है और वे चाहते हैं कि मैं वहां पर कार्ल लुईस के साथ प्रतिस्पर्धा करूँ। इसे पेंच करो। "जैक अपने घुटनों को क्यों मार देगा जब उन्हें अपने जुनून, गोल्फ के लिए उनकी ज़रूरत है?
आपके गोल्फर्स दौड़ना नहीं चाहते हैं, और आपके क्रॉस-कंट्री धावकों को यकीन है कि बिल्ली चलना नहीं चाहता है। प्रेरित महसूस करने के लिए, लोगों को अपनी पसंद की गतिविधियों को चुनना चाहिए, या कम से कम, ऐसा करने में सक्षम महसूस करें।
आप दौड़ने, चलने, योग, तैराकी, भारोत्तोलन, स्कीइंग, वजन घटाने , गोल्फ, और बस किसी भी अन्य गतिविधि के आसपास कई कार्यक्रम बना सकते हैं। लेकिन सबसे फिटनेस-खुश लोगों, आपके पावर उपयोगकर्ताओं को अपने सहकर्मियों को नामांकित करने का एक तरीका चाहिए, जो हमें अगले बिंदु पर लाता है।
पीयर प्रेशर बनाने के लिए प्रतियोगिता का प्रयोग करें
खेल के लिए मनुष्य कड़ी मेहनत कर रहे हैं। हम जरूरी नहीं कि उनके परिणाम की परवाह न करें (हम सभी को, कम से कम नहीं); प्रतिस्पर्धा का अनुभव आंतरिक रूप से पुरस्कृत है। यदि आपके कर्मचारी अपनी रुचियों के आसपास प्रतियोगिताओं को अनुकूलित कर सकते हैं, तो वे अपने कम महत्वाकांक्षी सहकर्मियों में भी रहेंगे।
मैट, आईटी विभाग के फिटनेस अखरोट से इन hypothetical निमंत्रण की तुलना करें:
- "हे जिम, इस कॉर्पोरेट कल्याण की आवश्यकता के लिए, या जो कुछ भी, हमारे विभाग को फिटनेस सामान एक साथ करना है। कल दोपहर के भोजन के लिए चिपकोले को बाइक करना चाहते हैं? यह एक लंबी सवारी नहीं है, और यह गिनती होगी। "
- "अरे, जिम। हम मार्केटिंग विभाग को साइकिल चलाने की प्रतियोगिता में चुनौती दे रहे हैं। विजेताओं को हारने वालों के लिए काम 'वर्दी' चुनना पड़ता है, जिन्हें उन्हें पूरे सप्ताह कार्यालय में पहनना चाहिए। जीतने के लिए, हमें अगले महीने में विपणक की तुलना में अधिक मील पेडल करने की आवश्यकता है। क्या आप हमारी मदद करेंगे? मैं बॉलरीना संगठनों और काम करने के लिए मेकअप पहनने वाले मार्केटिंग ब्रोस देखना चाहता हूं। "
पहले प्रस्ताव ने बताया कि कल्याण एक व्यर्थ, चेकबॉक्स आवश्यकता है। दूसरे प्रस्ताव में उद्देश्यों, नियमों और रोमांचकारी हिस्सेदारी हैं। आपकी भागीदारी महत्वपूर्ण है। क्या आप अपनी टीम को बॉलरीना संगठनों में घूमने के लिए बर्बाद कर देंगे, या कदम उठाएंगे?
ट्रैकर्स पर निर्भर, स्वयं रिपोर्ट नहीं किया गया डेटा
जबकि एक अटूट सम्मान प्रणाली सुपर है, सिद्धांत रूप में, यह वास्तविकता में क्लस्टर-जाम है। आप असंतुष्ट प्रतियोगी हैं जो सोचते हैं, "जेन ने आज 28,000 कदम उठाए हैं!"
जब खेल खराब लगता है तो लोग प्रतिस्पर्धा करने के लिए प्रेरणा खो देते हैं। और बदतर, कभी-कभी लोग धोखा देते हैं। वे अपने फिटबिट को कुत्ते को संलग्न करेंगे और पकड़ के लंबे खेल के लिए पार्क में ले जाएंगे।
इस खराब स्पोर्ट्सशिप को रोकने के लिए, गतिविधि को सत्यापित करने के लिए डिवाइस का उपयोग करें (सॉफ़्टवेयर बता सकता है कि क्या आप इसे अपने कुत्ते पर डालते हैं)। बहुत सारे विश्वसनीय गतिविधि ट्रैकर्स उपलब्ध हैं, और यहां तक कि ऐसे पैमाने भी हैं जो निजी वजन को मान्य करते हैं।
आप जो कुछ भी करते हैं, सुनिश्चित करें कि लोग एक ही ट्रैकर्स और ऐप्स का उपयोग करें। प्रत्येक डिवाइस थोड़ा अलग परिणाम उत्पन्न करता है जो प्रतिस्पर्धा को कम कर सकता है। अगर आपको 100 फिटबिट सब्सिडी देना है, तो इसे करें। जब नियोक्ता के पास गेम में त्वचा होती है, तो कर्मचारी अधिक प्रतिबद्धता दिखाते हैं।
फ़ील्ड बजाना स्तर
सामना करो। यदि कोई भी व्यक्ति हर बार जीतता है तो कोई भी प्रतिस्पर्धा नहीं करना चाहता। लेकिन जब आप एक चरण-आधारित प्रतियोगिता, सबसे लोकप्रिय प्रकार की प्रतिस्पर्धा करते हैं तो आपको यही मिलता है। कदम-आधारित प्रतियोगिताओं में लंबा हिस्सा होता है, जो गैर-प्रभावकारी गतिविधियां करते हैं, और कम से कम फिट जो मील के अंत तक नहीं चल सकते हैं।
एक बेहतर मीट्रिक उठाओ। उदाहरण के लिए, खेल का स्तर। जैक जितना समय चल रहा है (गोल्फ़ कोर्स पर) जितना समय बिताता है उतना समय बिता सकता है, और ब्रैड को और अधिक कदम मिलेगा, लेकिन उन्हें उतना ही समय मिल जाएगा। और क्या यह कार्यक्रम का मुद्दा नहीं है- हर किसी को अधिक सक्रिय और स्वस्थ जीवन शैली के लिए कदम उठा रहा है?
दांव ऊपर
यदि आप कंपनी चलाते हैं या वेलनेस प्रोग्राम का नेतृत्व करते हैं, तो लाइन पर अपना खुद का पीछे रखें। उपहार कार्ड और नकदी वाले लोगों को रिश्वत देना काम नहीं करता है। यह हिम्मत, महिमा, मज़ा, और उग्र अधिकारों के बारे में है।
इसके अंत में, कुछ सीईओ चरण प्रतियोगिताओं में अंडरवर्कर बॉस खेलते हैं, जहां डिजिटल लीडरबोर्ड पर हर कोई अज्ञात है। एक मामले में, बॉस को हराकर कोई भी कर्मचारी अपने चेहरे पर एक पाई फेंकने लगा, और मालिक ने उसे खोने वाले किसी को भी मार डाला। इसी तरह की प्रतिस्पर्धा में, कर्मचारियों ने सीईओ के सिर को मुंडा दिया- वह 60 के दशक में थे और बाल का पूरा सिर था।
किसी अन्य कंपनी को चुनौती देना कम से कम प्रेरित कर्मचारियों को रैली देने का एक गंभीर तरीका है।
यदि आप अधिक ठोस पुरस्कार प्रदान करना चाहते हैं, तो 1 सेंट प्लेस के साथ मुद्रित एक पानी की बोतल या बैकपैक, [कंपनी] लंबी पैदल यात्रा प्रतियोगिता का मतलब उपहार कार्ड से अधिक है। अनुभवी पुरस्कार भी सार्थक हैं। एक सूर्योदय गर्म हवा के गुब्बारे की सवारी शुक्रवार को टीजीआई में $ 100 से अधिक यादगार है।
तैयार है या नहीं
1 9 70 के दशक में, स्वास्थ्य गुरु ने एक अवधारणा को लोकप्रिय बनाया जिसे बदलने के लिए तत्परता कहा जाता है। उन्होंने तर्क दिया कि लोग तैयार होने के बाद केवल वेलनेस में भाग लेते हैं-जो भी इसका मतलब है। कल्याण पर लागू होने पर यह हॉगवाश है। लोगों को झटका चाहिए; उन्हें सहकर्मी में एक किक देने के लिए सहकर्मी दबाव और प्रतिस्पर्धा की आवश्यकता होती है। उन्हें गतिविधियों, चुनौतियों और चुनौतियों की आवश्यकता होती है जो प्रासंगिक, मजेदार और निष्पक्ष हैं।
प्रारंभ में, पुरुष और पुराने लोग अपनी आंखों को अपने कल्याण कार्यक्रम में डाल सकते हैं-लेकिन धैर्य रखें। जस्टिन Bieber संगीत कार्यक्रम में मध्य आयु वर्ग के पिता की तरह, वे अपने पैरों को टैप करना शुरू कर देंगे और खुद के बावजूद झुकाएंगे। चूंकि पाई फेंक दी जाती है, सिर मुंडा होते हैं, और बॉलरीना संगठन पहने जाते हैं, होल्डआउट नृत्य में टूट जाएंगे।