एक प्रभावी बॉस रिलेशनशिप के लिए प्रबंधन करने के लिए युक्तियाँ
और, इसका सामना करें, चाहे आप इसे पसंद करते हैं या नहीं, आप अपने मालिक के साथ अपने रिश्ते का प्रभारी हैं। कोई भी उतना ही चिंता नहीं करेगा जितना आप करते हैं कि रिश्ते की गुणवत्ता आपको अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करती है।
साथ ही, आपके मालिक के पास ऐसी जानकारी है जिसे आपको सफल होने की आवश्यकता है। वह आपकी मदद के बिना अपना काम नहीं कर सकता है या अपने लक्ष्यों को पूरा नहीं कर सकता है।
तो, आपका प्रबंधक आपके साथ एक महत्वपूर्ण परस्पर निर्भरता साझा करता है। यदि आप अपना काम पूरा नहीं करते हैं, तो आपका प्रबंधक कभी भी अपनी समग्र जिम्मेदारियों के लिए चमक नहीं पाएगा। आप अपने प्रबंधक के सूचना, परिप्रेक्ष्य, अनुभव और समर्थन के बिना प्रगति नहीं करेंगे।
यह जानने के बावजूद, प्रबंधक हर आकार में और कौशल और प्रभावशीलता के सभी संभावित स्तरों के साथ आते हैं। कुछ प्रबंधक सिर्फ सादे खराब मालिक हैं ; दूसरों को आप से क्या जरूरत है से अनजान हैं। प्रबंधन करना चुनौतीपूर्ण है, लेकिन आखिरकार, आपके समय के लायक है।
अपने बॉस के साथ एक प्रभावी रिश्ता कैसे विकसित करें
ये कदम आपको अपने मालिक के साथ सकारात्मक, चल रहे, सहायक संबंध विकसित करने में मदद करेंगे - एक रिश्ता जो आपको अच्छी तरह से सेवा करता है, आपके प्रबंधक को अच्छी तरह से, और इसके परिणामस्वरूप, आपका संगठन अच्छी तरह से।
1. प्रबंधन में पहला कदम अपने मालिक के साथ सकारात्मक संबंध विकसित करना है । रिश्ते ट्रस्ट पर आधारित हैं ।
जो भी आप कहते हैं वह करो जो आप करेंगे। समयरेखा प्रतिबद्धता रखें। कभी भी अपने प्रबंधक को उन आश्चर्यों से अंधेरा न करें जिन्हें आप भविष्यवाणी या रोक सकते थे। उसे अपनी परियोजनाओं और शेष संगठन के साथ बातचीत के बारे में सूचित रखें।
बॉस को बताएं जब आपने कोई त्रुटि की है या आपके रिपोर्टिंग स्टाफ में से एक ने गलती की है। कवर-अप एक प्रभावी रिश्ते में योगदान नहीं देता है। झूठ बोलने या हमेशा गुमराह करने के प्रयासों के परिणामस्वरूप आपके लिए और अधिक तनाव होता है क्योंकि आप "पकड़े गए" या किसी भी तरह अपनी कहानी की स्थिरता में फिसलने की चिंता करते हैं। संबंध बनाने के लिए दैनिक या साप्ताहिक संवाद करें।
एक व्यक्ति के रूप में अपने प्रबंधक को जानना - वह सब के बाद एक है। वह मानवीय अनुभव साझा करती है, जैसा कि आप करते हैं, उसकी सभी खुशी और दुखों के साथ।
2. पहचानें कि काम पर सफलता आपके बारे में नहीं है; अपने बॉस की जरूरतों को अपने ब्रह्मांड के केंद्र में रखें । अपने मालिक के कमजोरियों या सबसे बड़ी चुनौतियों के क्षेत्रों की पहचान करें और पूछें कि आप मदद के लिए क्या कर सकते हैं। आपके मालिक की सबसे बड़ी चिंता क्या हैं; आपका योगदान इन चिंताओं को कैसे कम कर सकता है?
अपने मालिक के लक्ष्यों और प्राथमिकताओं को समझें। अपनी प्राथमिकताओं से मेल खाने के लिए अपने काम में जोर दें। अपने विभाग और कंपनी की समग्र सफलता के संदर्भ में सोचें, न केवल काम पर अपनी संकीर्ण दुनिया के बारे में।
3. अपने मालिक के "सर्वोत्तम" भागों पर ध्यान दें और ध्यान दें ; बस हर मालिक के पास अच्छे अंक और बुरे दोनों होते हैं। जब आप अपने मालिक के बारे में नकारात्मक होते हैं, तो प्रवृत्ति अपने सबसे बुरे गुणों और असफलताओं पर ध्यान केंद्रित करना है।
यह आपके काम की खुशी और न ही आपके संगठन में सफलता के लिए आपकी संभावनाओं के लिए सकारात्मक है।
इसके बजाए, अपने मालिक को कुछ अच्छी तरह से तारीफ करें। अपनी सफलता में योगदान के लिए सकारात्मक मान्यता प्रदान करें। अपने मालिक को मूल्यवान महसूस करें। क्या यह वह नहीं है जो आप उससे चाहते हैं?
4. आपके मालिक को बदलने की संभावना नहीं है; वह बदलना चुन सकती है, लेकिन जो व्यक्ति रोज़ाना काम करने के लिए दिखाता है उसे बनाने के लिए उसके हिस्से पर वर्षों और प्रयास किए जाते हैं। और, जो आपके मालिक ने अतीत में उसके लिए काम किया है और उसके कार्यों और विश्वासों को मजबूत किया है।
अपने मालिक को बदलने की कोशिश करने के बजाय, अपने बॉस की कार्य शैली को समझने की कोशिश करने के बजाय, ध्यान दें । पहचानें कि वह एक कर्मचारी में क्या मूल्य रखती है। क्या वह अक्सर संचार, स्वायत्त कर्मचारियों, बैठकों से पहले लिखित में अनुरोध, या हॉलवे में पास होने पर अनौपचारिक बातचीत पसंद करती है?
आपके मालिक की वरीयताएं महत्वपूर्ण हैं और जितनी बेहतर आप उन्हें समझते हैं, उतना बेहतर आप उसके साथ काम करेंगे।
5. सीखना कि अपने मालिक के मनोदशा और प्रतिक्रियाओं को कैसे पढ़ना है, उनके साथ अधिक प्रभावी ढंग से संवाद करने के लिए भी एक सहायक दृष्टिकोण है। ऐसे समय होते हैं जब आप नए विचारों को पेश नहीं करना चाहते हैं; अगर वह इस महीने की संख्या बनाने के लिए व्यस्त है, तो छह महीने के सुधार के लिए आपका विचार समय पर नहीं हो सकता है।
घर पर समस्याएं या असफल स्वास्थ्य में रिश्तेदार आपके कार्यस्थल के व्यवहार और सुधार की चर्चा के लिए खुलेपन को प्रभावित करते हैं। इसके अतिरिक्त, यदि आपका बॉस नियमित रूप से समान विचारों के समान प्रतिक्रिया करता है, तो पता लगाएं कि वह आपके प्रस्तावों के बारे में मूल रूप से पसंद या नापसंद करता है।
6. अपने मालिक से सीखो । हालांकि कुछ दिनों में ऐसा महसूस नहीं हो सकता है, आपके मालिक को आपको सिखाने के लिए बहुत कुछ है। सराहना करें कि उन्हें पदोन्नत किया गया था क्योंकि आपके संगठन को उनके काम, कार्यों, और / या प्रबंधन शैली के पहलुओं को सार्थक मिला।
प्रचार आमतौर पर प्रभावी काम और सफल योगदान का परिणाम होते हैं। तो, अपने बॉस के साथ एक प्रभावी संबंध विकसित करने के लिए बोलने से ज्यादा सीखने और सुनने के लिए प्रश्न पूछें।
7. प्रतिक्रिया के लिए अपने मालिक से पूछो । बॉस कोच और सलाहकार की भूमिका निभाने दें।
याद रखें कि आपका मालिक आपके दिमाग को नहीं पढ़ सकता है। उसे अपने उत्कृष्ट प्रदर्शन के लिए मान्यता प्रदान करने के लिए उसे सक्षम करें। सुनिश्चित करें कि वह जानता है कि आपने क्या किया है। प्रशंसा और धन्यवाद करने के लिए उसके वार्तालाप में एक जगह बनाएं।
8. अपने मालिक के समय का मूल्य । कम से कम, साप्ताहिक मीटिंग शेड्यूल करने का प्रयास करें, जिसके दौरान आपको अपनी जरूरतों और आपके प्रश्नों की एक सूची के साथ तैयार किया गया हो। यह उसे नियमित बाधा के बिना काम पूरा करने की अनुमति देता है।
9. अपने काम, अपने अनुरोध, और अपने बॉस और कंपनी के अत्यधिक लक्ष्य के लिए अपनी परियोजना दिशा बांधें । अपने मालिक को प्रस्ताव बनाते समय, बड़ी तस्वीर देखने का प्रयास करें। आपके सुझावों को अपनाया नहीं जा सकता है: संसाधन, समय, लक्ष्य, और दृष्टि के कई कारण हैं। सख्त गोपनीयता बनाए रखें ।
10. अपने मालिक के साथ अपने रिश्ते में, आप कभी-कभी असहमत होंगे और कभी-कभी भावनात्मक प्रतिक्रिया का अनुभव करेंगे । चिल्लाओ मत पकड़ो। छोड़ने के बारे में खतरे मत बनाओ। असहमति ठीक है; विवाद नहीं है। इससे छुटकारा मिले। आपको इस तथ्य के साथ आने की जरूरत है कि आपके मालिक के पास आपके से अधिक अधिकार और शक्ति है। आप हमेशा अपना रास्ता पाने की संभावना नहीं है।
अपने मालिक के साथ एक शक्तिशाली प्रभावी संबंध बनाने के लिए इन युक्तियों का प्रयोग करें।