प्रभावी कार्य संबंधों को विकसित करने का तरीका जानें

प्रभावी कार्य संबंधों को विकसित करने के तरीके के बारे में 7 युक्तियां यहां दी गई हैं

आप अपने द्वारा किए गए कार्यों और आपके द्वारा किए जाने वाले व्यवहारों से अपने करियर और कार्य संबंधों को नुकसान पहुंचा सकते हैं। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपकी शिक्षा, आपका अनुभव, या आपका शीर्षक, यदि आप दूसरों के साथ अच्छी तरह से खेल नहीं सकते हैं, तो आप कभी भी अपना कार्य मिशन पूरा नहीं करेंगे।

प्रभावी पारस्परिक कार्य संबंध आपकी नौकरी और आपके करियर के साथ सफलता और संतुष्टि की आधारशिला बनाते हैं। प्रभावी काम संबंध कितने महत्वपूर्ण हैं?

वे प्रचार अवसरों , वेतन वृद्धि, लक्ष्य उपलब्धि, और नौकरी की संतुष्टि के लिए आधार बनाते हैं।

गैलप संगठन ने कार्य संतुष्टि के संकेतकों का अध्ययन किया। उन्होंने पाया कि क्या आपके पास काम पर सबसे अच्छा दोस्त है, उन कर्मचारियों के पूछे गए बारह प्रमुख प्रश्नों में से एक था जो नौकरी की संतुष्टि की भविष्यवाणी करते थे। काम पर एक दोस्त के बिना, काम संतुष्टि बिगड़ती है।

क्या होता है जब आप दूसरों के साथ अच्छा नहीं खेलते हैं?

एक पर्यवेक्षक जो कई सौ व्यक्ति कंपनी में काम करता है, उसने दूसरों के साथ अच्छी तरह से खेलने के लिए जल्दी ही प्रतिष्ठा अर्जित की। उन्होंने डेटा एकत्र किया और गलती खोजने, दोष लगाने और अन्य कर्मचारियों को खराब दिखने के लिए डेटा का इस्तेमाल किया। उन्होंने समस्याओं और समस्या पैटर्न की पहचान करने का आनंद लिया लेकिन उन्होंने शायद ही कभी समाधान सुझाए।

उन्होंने अपने पर्यवेक्षक साप्ताहिक को बड़े शीर्षक और अधिक पैसे के लिए साप्ताहिक किया ताकि वह अन्य कर्मचारियों को बता सके कि क्या करना है। जब उसने घोषणा की कि वह नौकरी शिकार कर रहा है, तो एक कर्मचारी ने सुझाव नहीं दिया कि कंपनी उसे रहने के लिए मनाने के लिए कार्रवाई करेगी।

उसने रास्ते में अपने पुलों को जला दिया था। और, उसके बारे में कहने के लिए कोई भी अच्छा शब्द नहीं होगा जब कोई नियोक्ता जो संदर्भों की जांच कर रहा है, वह अपना रास्ता आता है।

काम पर दूसरों के साथ अच्छी तरह से खेलने के लिए शीर्ष 7 तरीके

ये शीर्ष सात तरीके हैं जिन्हें आप काम पर दूसरों के साथ अच्छी तरह से खेल सकते हैं। वे प्रभावी पारस्परिक कार्य संबंध बनाने के लिए आधार बनाते हैं।

ये वे कार्य हैं जिन्हें आप लोगों के लिए सकारात्मक, सशक्त, प्रेरक कार्य वातावरण बनाने के लिए लेना चाहते हैं।

1. मीटिंग टेबल में समस्याओं के लिए सुझाए गए समाधान लाएं। कुछ कर्मचारी समस्याओं की पहचान करने में एक अनोखा समय बिताते हैं। ईमानदारी से? यह आसान हिस्सा है। विचारशील समाधान चुनौती है जो सहकर्मियों और मालिकों से सम्मान और प्रशंसा अर्जित करेगी। एक बेहतर या बेहतर दृष्टिकोण तक आपके समाधान की रक्षा करने की आपकी इच्छा तय की जाती है कि टीम भी एक प्लस है।

2. दोष खेल कभी नहीं खेलें। आप सहकर्मियों, पर्यवेक्षकों और रिपोर्टिंग कर्मचारियों को अलग करते हैं। हां, आपको यह पहचानने की आवश्यकता हो सकती है कि किसी समस्या में कौन शामिल था। आप डॉ डब्ल्यू एडवर्ड्स डेमिंग से भी पूछ सकते हैं प्रश्न: कर्मचारी प्रणाली के असफल होने के कारण कार्य प्रणाली के बारे में क्या?

लेकिन, यह कहकर कि यह मेरी गलती नहीं है और दूसरों की असफलताओं के लिए सार्वजनिक रूप से पहचान और दोष देकर आप दुश्मनों को कमाएंगे। बस के तहत अन्य कर्मचारियों को फेंकना , या तो निजी या सार्वजनिक रूप से, दुश्मन भी बनायेगा। बदले में, ये दुश्मन आपको असफल होने में मदद करेंगे। आपको काम पर सहयोगियों की ज़रूरत है । अगर आप अपने लक्ष्यों और सपनों को पूरा करना चाहते हैं तो इसे याद रखें।

3. आपका मौखिक और nonverbal संचार मामलों। यदि आप किसी अन्य कर्मचारी से बात करते हैं, कटाक्ष का प्रयोग करें, या बुरा बुरा लगता है, तो दूसरा कर्मचारी आपको सुनता है।

हम सभी रडार मशीनें हैं जो लगातार हमारे पर्यावरण को दूर करती हैं। जब आप किसी अन्य कर्मचारी से सम्मान की कमी के साथ बात करते हैं, तो संदेश जोर से और स्पष्ट रूप से आता है।

एक संगठन में एक उच्च स्तरीय प्रबंधक ने एक बार यह सवाल पूछा, "मुझे पता है कि आपको नहीं लगता कि मुझे अपने कर्मचारियों पर चिल्लाना चाहिए। लेकिन, कभी-कभी, वे मुझे इतना पागल बनाते हैं। कर्मचारियों के लिए चिल्लाओ मेरे लिए कभी भी उचित क्यों है ? " उत्तर? कभी भी, ज़ाहिर है, अगर लोगों के प्रति सम्मान आपके संगठन का एक हॉलमार्क है-जो होना चाहिए और यह व्यापक रूप से सफल कंपनियों में होना चाहिए।

4. एक सहकर्मी, मालिक, या रिपोर्टिंग स्टाफ व्यक्ति कभी अंधेरा पक्ष नहीं। अगर पहली बार एक सहकर्मी किसी समस्या के बारे में सुनता है तो वह कर्मचारी पर्यवेक्षक को भेजे गए ईमेल से या उसके पर्यवेक्षक को भेजे गए ईमेल से होता है, तो आपने सहकर्मी को अंधा कर दिया है। पहले, उन लोगों के साथ, जो सीधे कार्य प्रणाली के मालिक हैं, समस्याओं के बारे में चर्चा करें ।

अपने सहकर्मियों पर हमला करने के लिए भी कहा जाता है, आप कभी भी प्रभावी काम गठजोड़ नहीं बनाएंगे जब तक कि आपके सहकर्मी आपको भरोसा न करें। और, गठजोड़ के बिना, आप कभी भी अपने काम और करियर के लिए सबसे महत्वपूर्ण लक्ष्यों को पूरा नहीं करेंगे। आप इसे अकेले नहीं कर सकते हैं इसलिए अपने सहकर्मियों से इलाज करें क्योंकि आप उन्हें इलाज करने की उम्मीद करते हैं।

5. अपनी प्रतिबद्धताओं को रखें। एक संगठन में, काम एक दूसरे से जुड़ा हुआ है। यदि आप समय सीमा और प्रतिबद्धताओं को पूरा करने में विफल रहते हैं, तो आप अन्य कर्मचारियों के काम को प्रभावित करते हैं। हमेशा प्रतिबद्धता रखें, और यदि आप नहीं कर सकते हैं, तो सुनिश्चित करें कि सभी प्रभावित कर्मचारियों को पता है कि क्या हुआ। नई देय तिथि प्रदान करें और नई समयसीमा का सम्मान करने के लिए हर संभव प्रयास करें।

किसी संगठन के लिए चुपचाप समय-समय पर पर्ची की अनुमति देने की अनुमति नहीं है। आपके सहकर्मियों, भले ही वे आपसे सामना करने में असफल हों , आप में से कम सोचेंगे और आपके कार्यों का अनादर करेंगे। और, नहीं, एक सेकंड के लिए भी मत सोचो कि उन्होंने ध्यान नहीं दिया कि समय सीमा समाप्त हो गई है। यदि आप इस संभावना पर भी विचार करते हैं तो आप उनका अपमान करते हैं।

6. उपलब्धियों, विचारों और योगदानों के लिए क्रेडिट साझा करें। आप कितनी बार लक्ष्य पूरा करते हैं या किसी परियोजना को पूरा करते हैं, जिसमें दूसरों से कोई मदद नहीं होती है? यदि आप एक प्रबंधक हैं, तो आपके द्वारा प्रचारित किए गए महान विचारों में कर्मचारियों के सदस्यों द्वारा योगदान दिया गया था?

समय लें, और ऊर्जा खर्च करें, धन्यवाद, इनाम, पहचानें और उन लोगों के योगदान निर्दिष्ट करें जो आपको सफल होने में मदद करते हैं। प्रभावी कार्य संबंध बनाने के लिए यह एक असफल दृष्टिकोण है। क्रेडिट साझा करें; दोष और विफलता को हटा दें ।

7. अन्य कर्मचारियों को उनकी महानता खोजने में सहायता करें। आपके संगठन के प्रत्येक कर्मचारी में प्रतिभा, कौशल और अनुभव होता है। यदि आप साथी कर्मचारियों की अपनी सर्वश्रेष्ठ क्षमताओं का उपयोग करने में मदद कर सकते हैं, तो आप संगठन को अनावश्यक रूप से लाभान्वित करते हैं। व्यक्तिगत कर्मचारियों के विकास को पूरा फायदा होता है।

उनकी योगदान की प्रशंसा , प्रशंसा, और नोटिस । कर्मचारियों के लिए सकारात्मक, प्रेरक वातावरण बनाने में आपकी मदद करने के लिए आपको प्रबंधक बनने की आवश्यकता नहीं है। इस माहौल में, कर्मचारी अपनी महानता पाते हैं और योगदान करते हैं। वे हमेशा याद रखेंगे कि आप इसे बाहर लाने का हिस्सा थे। उन पारस्परिक कार्य संबंधों की सराहना की जाती है।

यदि आप नियमित रूप से इन सात कार्यों को पूरा करते हैं, तो आप दूसरों के साथ अच्छी तरह से खेलेंगे और प्रभावी पारस्परिक कार्य संबंध बनाएंगे। सहकर्मी आपको एक सहयोगी के रूप में महत्व देंगे। मालिकों का मानना ​​है कि आप उनके साथ सही टीम पर खेलते हैं।

आप अपने कार्य लक्ष्यों को पूरा करेंगे, और आप मजेदार, मान्यता और व्यक्तिगत प्रेरणा का भी अनुभव कर सकते हैं। और, हे, काम उससे बेहतर नहीं हो सकता है।