उद्योग कैसे विकसित हो रहा है
एक परियोजना और प्रदर्शन प्रबंधन प्रशिक्षण फर्म, बीसवीं रणनीति निष्पादन ने वैश्विक प्रबंधन प्रबंधकों के एक पैनल को एक साथ लाया ताकि वे उन्हें परियोजना प्रबंधन में क्या चल रहा है, इस पर प्रकट और टिप्पणी कर सकें।
यहां उन्हें क्या कहना है।
1. चुस्त रहने के लिए चुस्त है
यदि आप झरना परियोजना प्रबंधन वातावरण में काम करते हैं, तो देखें, क्योंकि एग्इल आपके पास एक परियोजना में आ रहा है!
विशेषज्ञ पैनल ने मान्यता दी कि कई संगठन अभी भी Agile के सिद्धांतों के साथ संघर्ष कर रहे हैं। हालांकि, पैक के नेताओं ने उन शुरुआती बाधाओं पर अपने कर्मचारियों की मदद कर रहे हैं और परियोजनाओं के चलने के तरीके में सोचने के लिए एग्इल को मिश्रित करना संभव बना दिया है। काम करने के लिए अब केवल "अनुशासित दृष्टिकोण" (उदाहरण के लिए PRINCE2 के बारे में सोचें) को शामिल करने की आवश्यकता नहीं है। आप अपनी प्रोजेक्ट डिलीवरी को व्यवस्थित करने और एक दृष्टिकोण ढूंढने के लिए दोनों का सर्वोत्तम उपयोग कर सकते हैं जो आपके लिए पूरी तरह से काम करता है।
2. परियोजना प्रबंधक = सामरिक प्रबंधक
परियोजना प्रबंधन अब एक भूमिका नहीं है जो डिलीवरी के बारे में है। समय पर काम पूरा करने के दौरान हमेशा परियोजना प्रबंधकों के लिए शीर्ष कौशल में से एक होगा जो कि एकमात्र चीज नहीं है जिसे आपको अब सफल होने की आवश्यकता है।
परियोजना प्रबंधकों को बड़ी तस्वीर देखने में सक्षम होना चाहिए और संगठन से रणनीतिक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए कौन सी परियोजनाएं करती हैं उससे संबंधित हैं। यह सुनिश्चित करने में एक बड़ी भूमिका है कि परियोजना वित्तीय लक्ष्य हिट हो जाएं और बीसवीं कहें कि प्रोजेक्ट मैनेजर की भूमिका प्रोजेक्ट मैनेजर से "लाभ प्रबंधक" तक बढ़ रही है।
यह कई परियोजना प्रबंधकों के लिए काफी बड़ी छलांग है, जो पहले ही जानते थे कि एक परियोजना व्यवसाय के मामले को कैसे लिखना है , और उसके पास अधिक वित्तीय जोखिम नहीं है।
अगला पढ़ें: 14 रणनीतिक परिप्रेक्ष्य जागृत करने के लिए कौशल।
3. सबकुछ में परिवर्तन प्रबंधन को एम्बेड करना
चेंज मैनेजमेंट चेंज मैनेजर का डोमेन होता था, लेकिन आज कई संगठनों के पास इस भूमिका को पूरा करने के लिए किसी की लक्जरी नहीं है। प्रत्येक परियोजना परिवर्तन प्रदान करती है, और प्रबंधन प्रबंधन एक परियोजना प्रबंधक के लिए एक महत्वपूर्ण कौशल है।
यह ऐसा कुछ नहीं है कि प्रत्येक प्रोजेक्ट मैनेजर गले लगाएगा लेकिन प्रभावी परिवर्तन प्रबंधन प्रक्रियाओं और परिवर्तन को एम्बेड करने के लिए सही दृष्टिकोण के बिना, परियोजनाएं लंबे समय तक सफलतापूर्वक वितरित नहीं कर पाएंगी। इसे एक और तरीके से रखने के लिए, प्रबंधन बदलें 'चिपचिपा' बदल देता है।
प्रबंधन प्रशिक्षण बदलें कुछ ऐसा है जिसे आपको विचार करना चाहिए यदि आपको अपने कौशल को महसूस नहीं होता है तो आप इस भूमिका को पूरी तरह से करने की अनुमति देते हैं। विशेषज्ञ पैनल ने टिप्पणी की कि व्यवसायों को यह नहीं मानना चाहिए कि कर्मचारियों ने अपने आप को बदलने का तरीका सीखा है ताकि आप पाएंगे कि आपका मालिक आपको एक संक्षिप्त पाठ्यक्रम पर भेजने के विचार के लिए खुला है।
4. प्रशिक्षण, प्रशिक्षण, प्रशिक्षण
आज के बाजार में, विशेषज्ञ पैनल ने मान्यता दी कि प्रशिक्षण व्यवसायों के लिए एक प्रतिस्पर्धी लाभ हो सकता है।
परियोजना प्रबंधकों को तकनीकी कौशल से कौशल की एक श्रृंखला की आवश्यकता होती है जो वे पीएमपी प्रशिक्षण के माध्यम से अच्छी संचार कौशल, विश्लेषणात्मक सोच और अधिक के लिए सीखेंगे।
वरिष्ठ कर्मचारियों की भर्ती और किराए पर लेने की तुलना में अपनी टीम को प्रशिक्षित करने के लिए यह अधिक लागत प्रभावी है।
5. परियोजना प्रबंधन हर जगह है!
संभावना है कि आप इस लेख को पढ़ रहे हैं और आपके पास परियोजना प्रबंधन में औपचारिक, पारंपरिक पृष्ठभूमि नहीं है। आप असामान्य नहीं हैं: यही तरीका है कि कई, कई परियोजना प्रबंधक शुरू हो गए।
बीसवीं पैनल ने यह भी पहचाना कि परियोजना का काम व्यापार के एक क्षेत्र तक ही सीमित नहीं है और इस तरह के प्रोजेक्ट प्रबंधन सिर्फ परियोजना प्रबंधकों के लिए नहीं है ... यदि आप देखते हैं कि मेरा क्या मतलब है। दूसरे शब्दों में, हर कोई इन दिनों परियोजनाओं का प्रबंधन कर रहा है, भले ही उनके पास कोई परियोजना-संबंधित नौकरी शीर्षक न हो।
व्यापार के लिए इसका लाभ बेहतर ग्राहक संतुष्टि, बढ़ी हुई क्षमता और समग्र रणनीतिक संरेखण समग्र रूप से शामिल है।