क्लाउड के बारे में क्या परियोजना प्रबंधकों को पता होना चाहिए

क्लाउड कंप्यूटिंग ने पूरी तरह से दुनिया भर में व्यवसायों द्वारा होस्ट किए जाने और एक्सेस किए जाने के तरीकों को बदल दिया है। क्लाउड कंप्यूटिंग ने बिजनेस कंप्यूटिंग परिदृश्य को बदल दिया है और प्रोजेक्ट मैनेजर्स के रूप में कुछ महत्वपूर्ण पहलू हैं, हमें यह जानने की जरूरत है कि हमारी भूमिकाओं के लिए इसका क्या अर्थ है, चाहे वह एक सर्वश्रेष्ठ श्रेणी के प्रोजेक्ट प्रबंधन सॉफ्टवेयर टूल का उपयोग कर रहा हो या ऐप लॉन्च कर रहा हो एक ग्राहक।

यहां संक्षेप में है: सबसे पहले, एक दूरस्थ स्थान पर ऑनसाइट कंप्यूटिंग इंफ्रास्ट्रक्चर को स्थानांतरित करके, जिस तरह से प्रोजेक्ट टीम, आपके ग्राहक और ग्राहक आधारभूत संरचना और अनुप्रयोगों का उपयोग पूरी तरह से बदल चुके हैं।

दूसरा, स्थानीय परियोजना टीमों का आकार बहुत कम हो गया है और उन लोगों के कौशल जो ऑनसाइट पर रहने की जरूरत है बदल गए हैं।

तीसरा, क्योंकि क्लाउड में बैठे अनुप्रयोगों को एक विक्रेता द्वारा बनाए रखा जाता है, अनुप्रयोगों के विकास, प्रबंधन और स्थापना से संबंधित प्रक्रियाएं बदल गई हैं और परियोजनाओं में भी उन कार्यों के बारे में कार्य शामिल हैं।

कीचड़ की तरह साफ़? मुझे ऐसा लगा! क्लाउडवर्ड्स.net, मॉरीसिओ प्रिंज़लाऊ के क्लाउड एक्सपर्ट और सीईओ ने मुझे क्लाउड के बारे में क्या पता होना चाहिए और यह आपके कार्यक्षेत्र को कैसे बदल रहा है, इस बारे में और अधिक समझाने के लिए। आइए उसे सौंप दें ...

प्री-क्लाउड एप्लिकेशन पर्यावरण

क्लाउड के आगमन तक, औसत प्रोजेक्ट मैनेजर द्वारा सामना किए जाने वाले पर्यावरण को इस तरह कुछ देखा गया: सर्वर या तो परिसर में या बाहरी परिसर में सर्वर के भीतर होस्ट किया जाता है। ग्राहक-पक्ष डेस्कटॉप और लैपटॉप कंपनी के कार्यालयों में वितरित किए जाते हैं और इन्हें बड़े आंतरिक आईटी कर्मचारियों द्वारा प्रबंधित किया जाता है।

आईटी सिस्टम का अधिकांश विकास और रखरखाव डेवलपर्स के बड़े आंतरिक पूल से कर्मचारियों के कर्मचारियों द्वारा किया जाता है। कुछ ठेकेदार शामिल हैं, लेकिन अधिकांश कर्मचारी पूर्णकालिक कर्मचारी हैं। जाना पहचाना? यदि आप पांच या छह साल से अधिक के लिए प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में काम कर रहे हैं तो यह होगा।

प्री-क्लाउड युग में प्रोजेक्ट मैनेजर की कोर जिम्मेदारियां

क्लाउड कंप्यूटिंग के कब्जे से पहले, एक सॉफ्टवेयर प्रोजेक्ट पर औसत प्रोजेक्ट मैनेजर के लिए मुख्य जिम्मेदारियां इस तरह दिखती थीं: डिजाइन और वास्तुकला की ज़रूरतों के लिए तकनीकी वास्तुकार और डिजाइनरों के साथ काम करें। संबंधित टीमों के बीच विश्लेषण, डिजाइन, कोडिंग और परीक्षण कार्यों का आकलन, योजना, पर्यवेक्षण, प्रबंधन, ट्रैक और समन्वय। आवश्यकतानुसार सिस्टम परीक्षण के लिए उपयोगकर्ता स्वीकृति परीक्षण और बाहरी टीमों के लिए व्यावसायिक उपयोगकर्ताओं के साथ समन्वय। डिलीवरी के लिए समग्र ज़िम्मेदारी रखें, जहां आवश्यकतानुसार आंतरिक टीमों के साथ बातचीत करें

यह आज जैसा दिखता है

अब, देखते हैं कि प्रोजेक्ट मैनेजर की भूमिका कैसी दिखती है जब व्यवसाय बाहरी क्लाउड साइट पर एप्लिकेशन को विकसित और होस्ट करने के लिए बाहरी विक्रेता का उपयोग कर रहा है।

डिजाइन और वास्तुकला टुकड़े में शामिल कोई आंतरिक टीम सदस्य नहीं हैं। आप डिज़ाइनरों और आर्किटेक्ट्स के साथ दूरस्थ रूप से विक्रेताओं के साथ बातचीत करते हैं, साथ ही उनसे बैठकों के लिए ऑनसाइट आते हैं

समन्वय ओवरहेड बढ़ता है क्योंकि आपको अभी भी परीक्षण के माध्यम से आकलन से लेकर निरीक्षण की जिम्मेदारियों का ख्याल रखना पड़ता है, लेकिन बाहरी विक्रेता कर्मियों के साथ। कई और बैठकें जरूरी हैं।

व्यावसायिक उपयोगकर्ताओं के साथ समन्वय अभी भी उपयोगकर्ता स्वीकृति परीक्षण के लिए आंतरिक रूप से होता है लेकिन सिस्टम एकीकरण परीक्षण अक्सर बाहरी टीमों द्वारा किया जाता है।

जब यह क्लाउड साइट पर बाहरी विक्रेता द्वारा होस्ट किए गए एप्लिकेशन का उपयोग कर रहा है तो यह और भी अलग दिखता है।

क्लाइंट पक्ष पर किसी भी आईटी स्टाफिंग के लिए कोई आवश्यकता नहीं है और मुद्दों को सुलझाना आसान है क्योंकि संचार और स्वामित्व एक ही स्थान पर हैं।

पैमाने से आने वाले अच्छे समर्थन के अवसर भी हैं। उदाहरण के लिए, यदि हम सेल्सफोर्स सीआरएम पर विचार करते हैं, तो सॉफ्टवेयर का एक ही उदाहरण, उसी वास्तुकला पर इंटरनेट के माध्यम से लाखों ग्राहकों की सेवा कर रहा है। सेल्सफोर्स द्वारा किसी भी मुद्दे या परिचालन दोषों को तेजी से तय किया जाएगा क्योंकि यह उनके व्यावसायिक मॉडल का हिस्सा है।

समस्या डीबगिंग प्रक्रिया भी सरल हो जाती है क्योंकि यह दूरस्थ साइट पर होती है।

यह प्रोजेक्ट मैनेजर की भूमिका को सरल बनाता है।

क्लाउड आपके वर्कस्पेस को कैसे बदल रहा है

क्लाउड आपके वर्कस्पेस को बदल रहा है जिसमें कई तरीके हैं।

क्लाउड लाता है कि सबसे प्रभावशाली परिवर्तन यह है कि आपके मौजूदा ऑन-साइट बुनियादी ढांचे में से अधिकांश महत्व खो देते हैं। प्री-क्लाउड युग में, आपके सभी एप्लिकेशन ऑनसाइट सर्वर और डेटा केंद्रों पर होस्ट किए गए थे। एक बार आपकी प्रोजेक्ट टीम क्लाउड में स्थानांतरित हो जाने के बाद, सॉफ़्टवेयर को एक विक्रेता द्वारा रिमोट साइट से परोसा जाता है। इसका अर्थ यह है कि परियोजनाओं के लिए आपके ऑफिस स्पेस और डाटा सेंटर स्पेस आवश्यकताएं बहुत कम होती हैं।

कर्मियों के मामले में, बादल का आगमन कर्मियों के मिश्रण और कर्मचारी के आकार में परिवर्तन करता है आईटी स्टाफ टीमों को आपकी परियोजना जो भी ऐप वितरित कर रहा है उसका समर्थन करने के लिए आवश्यक है। क्लाउड कंप्यूटिंग एक गंभीर विकल्प होने से पहले आपको अपने प्रोजेक्ट के हिस्से के रूप में आवश्यक एन्हांसमेंट, बग फिक्स और विकास करने के लिए बड़ी संख्या में एप्लिकेशन डेवलपर्स, तकनीकी लीड और क्यूए टेस्टर्स की आवश्यकता होगी। क्लाउड ऐप्स में स्थानांतरित हो जाने के बाद, टीम के सदस्यों के इस प्रकार के लिए आपकी आवश्यकता कम हो जाती है।

तीसरा, पूर्व-क्लाउड युग में, आपको अपने अनुप्रयोगों को चलाने के लिए महत्वपूर्ण आकार के आंतरिक आईटी कर्मचारियों की आवश्यकता होगी। प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में, आप इन समर्थन लोगों को एक परियोजना टीम पर महत्वपूर्ण भूमिकाओं में से एक के रूप में शामिल करते थे क्योंकि आपके हैंडओवर की योजना बनाना महत्वपूर्ण है।

एक बार क्लाउड आपकी कंपनी में आने के बाद, आप अपनी सहायता टीमों को घटा सकते हैं और मौजूदा कर्मियों को फिर से स्थापित कर सकते हैं और अन्य पदों पर मैप किए जा सकते हैं। आपको अभी भी अपने गैंट चार्ट पर एक प्रोजेक्ट हैंडओवर शामिल करना होगा, लेकिन आप इसे अलग-अलग कर रहे होंगे और शायद इसमें उतना समय नहीं लगेगा।

दूसरी तरफ, आपको अपनी परियोजना टीम (और व्यवसाय में अधिक आम तौर पर) की तुलना में अधिक तकनीकी आर्किटेक्ट्स और व्यावसायिक विश्लेषकों की आवश्यकता होगी। इन विशेषज्ञों को प्रभावी ढंग से आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए विक्रेता कर्मियों के साथ समन्वय करने में सक्षम हो जाएगा।

परियोजना प्रबंधकों से क्लाउड कंप्यूटिंग मांग क्या कौशल करता है?

क्लाउड-आधारित गतिविधियों को प्रबंधित करने के लिए आपको कई नए प्रोजेक्ट प्रबंधन कौशल प्राप्त करने की आवश्यकता हो सकती है। यहां कुछ सबसे महत्वपूर्ण हैं:

1. उन्नत वित्तीय और लागत कौशल: परियोजना प्रबंधकों को उन वातावरणों से निपटने की आवश्यकता होगी जो ऑनसाइट सर्वरों और क्लाउड साइटों पर होस्ट किए गए अनुप्रयोगों का मिश्रण बनने जा रहे हैं।

जब एक नया आवेदन विकसित किया जाना है, तो परियोजना प्रबंधकों को दोनों विकल्पों के लिए लागत और आरओआई विश्लेषण करने के लिए बुलाया जाएगा। इसके लिए एक परियोजना बजट बनाने में क्लाउड-आधारित वातावरण और विशेषज्ञता के लिए लागत की आवश्यकता होती है।

2. एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर का गहरा ज्ञान: यह फिर से इस तथ्य के कारण है कि क्लाउड में जाने के बाद अनुप्रयोगों के लिए आर्किटेक्चरल लैंडस्केप अधिक जटिल हो जाता है। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर का गहन ज्ञान यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक होगा कि नए अनुप्रयोग सही व्यापार और तकनीकी आवश्यकताओं के साथ विकसित हो जाएं ताकि वे क्लाउड और ऑनसाइट में होस्ट किए गए मौजूदा अनुप्रयोगों के साथ सहजता से काम कर सकें।

3. विक्रेता और अनुबंध बातचीत: हालांकि परियोजना प्रबंधकों को हमेशा अनुबंध बातचीत कौशल रखने की आवश्यकता होती है, क्लाउड के कदम के लिए प्रबंधकों को विक्रेता और अनुबंध बातचीत कौशल को अधिक बार नियोजित करने की आवश्यकता होती है।

इसके लिए अतिरिक्त ओवरहेड का एक पहलू है क्योंकि यहां तक ​​कि एक छोटे से आवेदन के विकास के लिए लोहे की चीजों को विक्रेता के साथ काम करने की आवश्यकता होगी।

क्लाउड-आधारित प्रोजेक्ट पर प्रोजेक्ट मैनेजर होने के नाते एक महान सीखने का अवसर और आपके कौशल का विस्तार करने का शानदार तरीका है!