श्रमिकों की एक नई पीढ़ी के लिए भविष्य में एक कम कार्य सप्ताह भविष्य है?
सीएनबीसी पर दिखाए गए एक लेख ने घोषणा की कि अमेज़ॅन, दुनिया में सबसे सफल उपभोक्ता सामान कंपनी, एक चुनिंदा परीक्षण समूह के लिए 30 घंटे का वर्कवैक पायलट कर रही है। अधिक लचीला कार्यक्रम और कम काम के घंटों के बदले में, कर्मचारियों ने 25 प्रतिशत वेतन कटौती पर सहमति व्यक्त की, लेकिन उनके सभी कर्मचारी लाभों को बरकरार रखा जा सकता है। हालांकि डेलोइट और Google जैसी अन्य कंपनियां पहले से ही कर्मचारियों को संपीड़ित वर्कवैक का विकल्प प्रदान करती हैं, अमेज़ॅन प्रति सप्ताह 30 घंटे प्रति सप्ताह कार्यसूची की पेशकश करने वाला पहला व्यक्ति है।
40 घंटे का कार्य सप्ताह कहां से आया?
पूर्णकालिक कर्मचारियों के लिए मानक अनुसूची के रूप में अमेरिका 40 घंटे के कार्य सप्ताह में कैसे बस गया, इस अभ्यास के मूल को ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है। लोकप्रिय इतिहास के अनुसार, 8 घंटे के काम की धारणा, 8 घंटे अवकाश और हर दिन 8 घंटे आराम वेल्श उद्योगपति और श्रम अधिकार कार्यकर्ता रॉबर्ट ओवेन से आया था।
विचार-गृह युद्ध संयुक्त राज्य अमेरिका में फंस गया विचार और आधुनिक कार्य सप्ताह के लिए मानक बन गया। बाद में, राष्ट्रपति रूजवेल्ट ने नई डील नीति को अधिनियमित किया जिसने ग्रेट डिप्रेशन के दौरान हुए पिछले श्रम दुर्व्यवहारों को सुधारने के लिए अमेरिकी मानक को अमेरिकी मानक बनाया।
क्या होगा यदि सभी राष्ट्र और नियोक्ता 30 घंटे के कार्यवाही पर सहमत हो जाएं?
कर्मचारियों और नियोक्ताओं के लिए इस व्यवस्था के पेशेवरों और विपक्ष क्या होंगे?
निकट भविष्य में, दुनिया भर के नियोक्ता 30 घंटे के कार्य सप्ताह को अपना सकते हैं, जो कई पेशेवरों और विपक्ष प्रदान कर सकता है। नियोक्ता और कर्मचारी एक संक्षिप्त काम सप्ताह के विभिन्न पक्ष देख सकते हैं।
नियोक्ताओं के लिए पेशेवरों और विपक्ष
नियोक्ता जो मिलेनियल के लिए अपील करना चाहते हैं, जो अब वयस्क कार्यबल का बहुमत बनाते हैं, 30 घंटे का कार्य सप्ताह यह पूरा कर सकता है। मिलनियल को काम पर बिजली प्राप्त करने की तुलना में कार्य जीवन संतुलन पर अधिक ध्यान केंद्रित किया गया है। ऐसे में, 30 घंटे का कार्य सप्ताह अधिक माता-पिता से अपील कर सकता है जो पहले से ही करियर रखने और घर चलाने की जिम्मेदारियों के साथ संघर्ष कर रहे हैं। कर्मचारियों को पेश किए गए एक संक्षिप्त कार्यक्रम में कर्मचारियों को बकाया और विघटन को भी रोका जा सकता है, जिससे वे जीवन भरने और आनंद लेने के लिए और अधिक समय दे सकते हैं। एक कार्यालय चलाने की ओवरहेड लागत भी कम हो सकती है। चोट का खतरा, जो लोग प्रतिदिन 12 घंटे से अधिक समय काम करते हैं , में वृद्धि देखी जा सकती है, इसे कम किया जा सकता है।
नियोक्ताओं के लिए संभावित नकारात्मक के संदर्भ में, यदि मानक कार्य सप्ताह 30 घंटे तक कम हो जाता है, तो यह अधिक घंटे काम करने के लिए ओवरटाइम का भुगतान करने का मौका बढ़ा सकता है। यह नियमित कारोबारी घंटों के दौरान कर्मचारियों द्वारा अनदेखा कुछ समय भी छोड़ देगा, जिसके लिए अधिक लोगों की भर्ती की आवश्यकता होती है।
जो कर्मचारी पहले से ही कम घंटे काम कर रहे हैं वे अब इसे लाभ के रूप में नहीं देख सकते हैं और ढीला शुरू कर सकते हैं। कर्मचारी लाभ की मांग बढ़ सकती है क्योंकि स्वास्थ्य कर्मियों द्वारा निर्धारित पिछली सीमाओं के तहत आने वाले सभी कर्मचारी अब कवरेज के लिए पात्र बन जाएंगे।
कर्मचारियों के लिए पेशेवरों और विपक्ष
कर्मचारियों के लिए, 30 घंटे का कार्य सप्ताह निर्धारित करने के लिए एक सपने सच हो सकता है। वे हर हफ्ते 5 दिन काम करना चुन सकते हैं, लेकिन प्रत्येक दिन एक अधिक सुविधाजनक समय पर शुरू या समाप्त हो जाएगा। वे लंबे और अधिक बार ब्रेक ले सकते हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि वे अभी भी कई घंटों तक रोजगार के स्थान पर नहीं होंगे; वे सिर्फ घड़ी पर कम काम करेंगे। संचार के समय में सुधार नहीं होगा, जिससे कर्मचारियों के लिए अधिक मूल्य देखना मुश्किल हो सकता है।
जो कर्मचारी पहले से ही एक दूरस्थ स्थान से काम करते हैं, वे कम काम सप्ताह से सबसे बड़ा लाभ अनुभव करेंगे।
कर्मचारियों को अभी भी अतिरिक्त घंटे काम करने की प्रवृत्ति हो सकती है, क्योंकि यह तोड़ने की एक कठिन आदत है। वे अधिक आराम कर सकते हैं और व्यक्तिगत जरूरतों के लिए अधिक समय ले सकते हैं, लेकिन कम वेतन पर जो उनकी कुछ व्यय आय को हटा देगा। कर्मचारियों को समायोजित करना मुश्किल हो सकता है और एक संघीय अनुसूची में उत्पादक के रूप में नहीं होना चाहिए।
मोबाइल काम करने की दिशा में बदलाव किसी दिन मानक 40 घंटे के वर्कवैक का अंत हो सकता है?
इंक में दिखाई देने वाले एक लेख के मुताबिक, मिलेनियल पहली पीढ़ी है जो एक हेडस्पेस के रूप में काम करती है और भौतिक जगह के रूप में नहीं। वे लगातार काम करने के "कभी-ऑफ़लाइन और हमेशा उपलब्ध" तरीके से अपने मोबाइल फोन में प्लग इन होते हैं। मिलेनियल के पास काम और व्यक्तिगत जीवन के संयोजन के साथ कोई समस्या नहीं है। वे पहले से ही ईमेल और सोशल मीडिया नेटवर्क की जांच कर बिस्तर से बाहर बंधे थे। वे काम पर भी रहते हुए खरीदारी के समान व्यक्तिगत व्यवसाय करते हैं। वे सप्ताहांत में एक पाठ बातचीत में एक प्रबंधक के साथ जुड़ने में कोई फर्क नहीं पड़ता।
यह स्पष्ट है कि मोबाइल काम करने वाले विकल्प औसत वयस्क काम करने वाले घंटों की संख्या को प्रभावित कर सकते हैं। 2017 डेलोइट मिलेनियल सर्वे ने सलाह दी है कि लाखों लोगों ने लचीली जगहों से काम करने की रिपोर्ट 2016 से 21 प्रतिशत तक बढ़ा दी है- लगभग 64 प्रतिशत अब इस परिक्रमा का आनंद लेते हैं। यह प्रत्येक व्यक्ति के लिए वरीयता का मामला है। चाहे कार्यालय में या दूरस्थ रूप से काम कर रहे हों, नियोक्ता स्वीकार्य घंटे निर्धारित कर सकते हैं और सबसे अधिक उत्पादक साबित हो सकते हैं। कर्मचारी करियर चुन सकते हैं जो उन्हें काम करने की स्वतंत्रता प्रदान करते हैं जब वे महसूस करते हैं कि वे उत्पादकता की चोटी पर हैं। कम घंटे काम करना बर्नआउट को कम करने में मदद कर सकता है, लेकिन यह उन लोगों पर भी तनाव और दबाव डाल सकता है जो अपना समय अच्छी तरह से प्रबंधित नहीं करते हैं।
कर्मचारी लाभ के लिए कम काम अनुसूची का मतलब क्या हो सकता है?
वर्तमान किफायती देखभाल अधिनियम के तहत, यदि कर्मचारी पूर्णकालिक हैं तो कर्मचारी समूह स्वास्थ्य लाभ के लिए योग्य है। पूर्णकालिक माना जाता है, "कोई भी कर्मचारी जो प्रति वर्ष कम से कम 30 घंटे प्रति सप्ताह औसतन 120 घंटे से अधिक समय तक काम करता है। अंशकालिक कर्मचारी प्रति सप्ताह 30 घंटे से कम औसत काम करते हैं। "जब तक कर्मचारी प्रति सप्ताह 30 घंटे से कम नहीं करता है, वह अभी भी कर्मचारी लाभ के लिए पात्र है।
कर्मचारियों के पास एक पति / पत्नी नियोक्ता योजना, उनके राज्य बाजार के माध्यम से खरीदी गई निजी बीमा योजना या सार्वजनिक स्वास्थ्य योजना के तहत कवर होने का विकल्प भी होता है, यदि वे कुछ कम आय दिशानिर्देशों को पूरा करते हैं। कुछ नियोक्ता अंशकालिक श्रमिकों को पूरक लाभ, शैक्षिक लाभ, भुगतान समय, और यात्रा, मोबाइल फोन और प्रौद्योगिकी के लिए कंपनी छूट सहित सीमित लाभ प्रदान करते हैं।
तेजी से मोबाइल कार्यबल में, जो लोगों के काम के तरीके को प्रभावित कर रहा है, यह देखना दिलचस्प होगा कि आगे क्या होता है।