बाजार में प्रवेश करने का सबसे अच्छा समय यह है कि जब प्रवृत्ति जन जागरूकता में प्रवेश कर रही है तो बाजार को शिक्षित करना महंगा है। विशिष्ट व्यापार अवसरों के साथ निम्नलिखित चार रुझानों को दीर्घायु, बाजार जागरूकता और संभावित लाभप्रदता के लिए चुना गया था।
1. युवा बाजार
वाई पीढ़ी एक बाजार बल माना जाता है। यह शक्ति एक छोटी सी शहर की पॉप सनसनी, एवरिल लैविनिन, अस्पष्टता से इंटरनेट पर 5 वां सबसे अधिक खोजे गए शब्द तक जा सकती है और बिलबोर्ड के शीर्ष 200 चार्ट पर नंबर 2 संगीत स्थान पर जा सकती है। यह शक्ति भी है, क्यों ऑटो उद्योग अगले 8 वर्षों के लिए 27 मिलियन किशोर कार खरीदारों और 4 मिलियन नए खरीदारों से शीर्ष संख्या की उम्मीद कर सकता है।
एक त्वरित, प्रवृत्ति-स्पॉटिंग तकनीक आपके स्थानीय पत्रिका रैक पर टहलने के लिए है। आप प्रकाशन की मोटाई देखकर बाजार पर तेजी से ले सकते हैं। कम्प्यूटर और बिजनेस मैगज़ीन, रेड हैरिंग एंड फास्ट कंपनी, विज्ञापनदाताओं की अनुपस्थिति से थक गई हैं। किशोर बॉडीबिल्डिंग बाजारों के बढ़ने के साथ ही मांसपेशी पत्रिका और मांसपेशियों और स्वास्थ्य के विशाल आकार पर नज़र डालें, इसलिए विज्ञापन भी है।
अवसर: अनुकूलन के साथ किशोर ऑटो आफ्टरमार्केट की सेवा करना गर्म होना चाहिए।
क्लासिक ड्राइविंग स्कूल, पोर्श के साथ एक अद्वितीय, किशोर चालक प्रशिक्षण अनुभव का प्रयास करें। युवा खेल की खुराक बढ़ती रहती है लेकिन भयंकर प्रतिस्पर्धा के साथ। अत्यधिक दृष्टिकोण के साथ मिश्रित फिटनेस में रास्ते की तलाश करें।
2. ग्रीन पावर
पर्यावरण प्रवृत्ति चारों ओर रही है और कई कंपनियों के लिए संघर्ष रहा है, जैसे इलेक्ट्रिक कारों के साथ ऑटोमोटर्स हरी जागरूकता पर पूंजीकरण करने की कोशिश कर रहे हैं।
मां पृथ्वी की देखभाल अभी भी समाज की एक बड़ी चिंता है। हाल ही में हैरिस पोल के अनुसार, 74% से अधिक अमेरिकी वयस्क ग्लोबल वार्मिंग सिद्धांत में विश्वास करते हैं। 73% से अधिक अमेरिकी नागरिक अपने कार्बन मोनोऑक्साइड और ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को सीमित करने के लिए देशों के लिए क्योटो समझौते को मंजूरी देते हैं। हालांकि, संयुक्त राज्य अमेरिका ने समझौते पर हस्ताक्षर नहीं किए हैं, कनाडा जैसे देश, जिन्होंने स्वीकार किया है, समझौता प्रभाव के लिए एक घड़ी की जगह होगी।
अवसर: इस प्रवृत्ति को पवन ऊर्जा जैसे ऊर्जा के नए रूपों के साथ तेल और गैस पर निर्भरता को कम करने वाले व्यवसायों द्वारा समर्थित किया जाएगा। साथ ही, कंपनियों को ऊर्जा बचत उत्पादों के नए रूपों के साथ ऊर्जा खपत को कम करने में मदद करने वाली कंपनियों को देखें। उदाहरण के लिए, एक छोटा सा व्यवसाय कॉर्पोरेट शिपिंग संचालन के लिए ऊर्जा कुशल शिपिंग दरवाजे स्थापित करने से लाभान्वित है।
3. जीवन की गुणवत्ता
कल्याण और स्वास्थ्य प्रवृत्ति 80 के फिटनेस आंदोलन के दौरान प्रारंभिक बचपन के बाद से धीमा होने का कोई संकेत नहीं दिखाती है। यह प्रवृत्ति सभी विकसित देशों में बढ़ती स्वास्थ्य देखभाल लागत, शिशु बूमर की उम्र बढ़ने, युवाओं को रखने की इच्छा, और जीवन प्रत्याशा बढ़ने की अभिसरण है। कल्याण शामिल है: अच्छा लग रहा है, अच्छा लग रहा है, स्वस्थ है, और उम्र बढ़ने और बीमारी से लड़ रहा है।
अवसर: उत्पादों और सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला जैसे; इस बड़े और स्थिर प्रवृत्ति की सेवा के लिए, बोटॉक्स और ऊर्जा पेय, न्यूट्रस्यूटिकल्स और शिकन क्रीम के लिए। अकेले ऊर्जा पेय बाजार ने 2001 में $ 275 मिलियन की कमाई की, जो पिछले वर्ष के मुनाफे को दोगुना करने से भी ज्यादा था।
4. इंटरनेट
इंटरनेट मंदी का पूंजीपति तेजी से मिलियन बनाना चाहते हैं, के लिए शेकआउट की अवधि थी। सदी की शुरुआत में, ऑटो उद्योग के जन्म का लाभ उठाने के लिए कई कंपनियों का गठन किया गया था। केवल कुछ मुट्ठी भर खिलाड़ी ही घर के नाम बनने के लिए उभरे लेकिन अवसरों के क्षेत्र में भरपूर मात्रा में थे; सड़कों, उपनगरीय समुदायों, और रेस्तरां का निर्माण। इंटरनेट एक समान स्थान का प्रतिनिधित्व करता है।
इंटरनेट उपयोग बढ़ता जा रहा है। पोलस्टर, इप्सोस-रीड, इंटरनेट उपयोग सर्वेक्षण से पता चलता है कि 72% अमेरिकियों ने पिछले साल 30 दिनों के दौरान कम से कम एक बार ऑनलाइन चलाया है। 62% कनाडाई लोगों के साथ कनाडा का दूसरा सबसे बड़ा उपयोग प्रवेश है।
बढ़ते उपयोग के साथ और अधिक ऑनलाइन खर्च आता है।
अवसर: ऑनलाइन बेचे गए अरबों डॉलर के सामान के साथ, कई व्यवसायों को वेबसाइट पुनर्निर्माण और खोज इंजन अनुकूलन में सहायता की आवश्यकता होगी। ई-लर्निंग और ऑनलाइन गेमिंग में बढ़ते बाजारों की तलाश करें। कंप्यूटर सुरक्षा मत भूलना। गार्टनर समूह का अनुमान है कि केवल 35% छोटे और मध्यम व्यवसायों में आपदा वसूली है।
इन दीर्घकालिक रुझानों का असर बाजार और उद्योगों को आकार देना जारी रखेगा। नए उद्यमियों के लिए, बाजार को बारीकी से गेज करें। यदि आप एक व्यवसाय का विस्तार कर रहे हैं, तो आप वर्तमान में सेवा कर रहे लोगों के लिए पूरक बाजारों की तलाश करें। मौजूदा व्यवसायों के लिए कोई विकास योजना नहीं है, निरीक्षण करें और योजना बनाएं कि ये रुझान आपके उद्योग को कैसे प्रभावित कर सकते हैं।
एलिसा ग्रेगरी द्वारा संपादित