जब आप आपूर्ति श्रृंखला या रसद कार्यकारी के रूप में कार्यकारी नौकरी की तलाश में हैं, तो आप अपने अनुभवों को कम करने, लागत, आपके आईटी ज्ञान और आपके प्रोजेक्ट प्रबंधन कौशल को उजागर करना चाहेंगे।
आपूर्ति श्रृंखला और रसद प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित करने के साथ कार्यकारी स्थिति के लिए फिर से शुरू करने के सुझावों के लिए नीचे पढ़ें। फिर, आपूर्ति श्रृंखला और रसद अनुभव के साथ-साथ परामर्श अनुभव वाले किसी के लिए नमूना फिर से शुरू करें ।
एक आपूर्ति श्रृंखला और रसद कार्यकारी फिर से शुरू करने के लिए युक्तियाँ
एक फिर से शुरू सारांश शामिल करें। प्रतिस्पर्धी कार्यकारी नौकरी के लिए आवेदन करते समय, आप यह दिखाना चाहते हैं कि आप एक अद्वितीय उम्मीदवार कैसे हैं। ऐसा करने का एक तरीका एक फिर से शुरू सारांश या प्रोफ़ाइल लिखना है। आपके रेज़्यूमे के शीर्ष पर, या तो कुछ वाक्यों या बुलेट बिंदुओं में, हाइलाइट करें जो आपको स्थिति के लिए आदर्श कार्यकारी बनाता है (आपके नेतृत्व अनुभव और उद्योग से संबंधित किसी भी कौशल सहित)। आप एक रेज़्यूमे शीर्षक के बजाय (या तो इसके बजाय या सारांश के अलावा) भी शामिल कर सकते हैं जो आपको एक वाक्यांश या वाक्य में उम्मीदवार के रूप में परिभाषित करता है।
आप अपने सारांश या शीर्षक के नीचे "कोर प्रोफेशनलिटीज" अनुभाग भी शामिल कर सकते हैं, जो आपके मुख्य कौशल सेट को सूचीबद्ध करता है क्योंकि वे नौकरी से संबंधित हैं।
नौकरी पर ध्यान केंद्रित करें। आप जिस विशेष नौकरी के लिए आवेदन कर रहे हैं उसे फिट करने के लिए अपने रेज़्यूमे को आकार दें। कंपनी के मिशन स्टेटमेंट और लक्ष्यों, साथ ही नौकरी सूची में ध्यान से देखें । फिर, कंपनी और नौकरी से संबंधित कौशल और क्षमताओं को हाइलाइट करें। आप जॉब लिस्टिंग से कीवर्ड को अपने रेज़्यूमे में जोड़ सकते हैं।
उदाहरण के लिए, यदि कंपनी लाभप्रदता बढ़ाने के लिए किसी की तलाश कर रही है, तो आप अन्य कंपनियों की निचली पंक्ति को प्रभावित करने के अपने इतिहास का उल्लेख कर सकते हैं।
अपनी उपलब्धियों को हाइलाइट करें। अपने काम कर्तव्यों के बारे में व्यापक जानकारी देने के बजाय, आपके द्वारा बनाई गई विशिष्ट उपलब्धियों पर ध्यान केंद्रित करें। किसी विशेष लक्ष्य के बारे में सोचें जिसे आपने प्राप्त करने में मदद की, या आपके द्वारा हल की गई समस्या। उदाहरण के लिए, उल्लेख करें कि आप विशिष्ट लक्ष्यों को कैसे पूरा करते हैं या किसी कंपनी के संचालन में सुधार करते हैं।
अपनी उपलब्धियों को उजागर करने का एक तरीका है अपने कर्तव्यों के संक्षिप्त विवरण के साथ प्रत्येक नौकरी इतिहास शुरू करना। फिर कंपनी में एक से तीन विशिष्ट उपलब्धियों को हाइलाइट करने के लिए आगे बढ़ें।
लागत कम करने पर ध्यान केंद्रित करें। नियोक्ता आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधकों और अधिकारियों को चाहते हैं जो लागत को कम करने में सक्षम हैं। लागत को कम रखने के अपने अनुभव को दिखाने का सबसे अच्छा तरीका है अपने रेज़्यूमे में संख्याएं शामिल करना। अतीत में लागत को कम करने में मदद करने के तरीके पर विशिष्ट डेटा प्रदान करें। यदि आपके पास यह अनुभव नहीं है, तो यह दिखाने के लिए अन्य तरीकों से संख्याओं का उपयोग करें कि आपने अन्य तरीकों से कंपनियों को मूल्य जोड़ा है। उदाहरण के लिए, उल्लेख करें कि आपने कार्यबल की दक्षता में वृद्धि कैसे की, या आपने दुर्घटनाओं या देरी को कैसे कम किया। संख्याओं का उपयोग करना नियोक्ता को दिखाने का एक त्वरित तरीका है कि आप किसी कंपनी में सकारात्मक परिवर्तन कर सकते हैं।
अन्य प्रमुख आपूर्ति श्रृंखला कौशल पर स्पर्श करें। लागत में कमी से परे, अन्य कौशल भी हैं जो नियोक्ता आपूर्ति श्रृंखला और रसद अधिकारियों की तलाश में हैं। विशेष रूप से किसी भी आईटी कौशल पर ध्यान केंद्रित करें, विशेष रूप से एंटरप्राइज़ रिसोर्स प्लानिंग (ईआरपी) सिस्टम और सॉफ्टवेयर जैसे एंटरप्राइज़ टेक्नोलॉजी टूल्स के साथ आपका अनुभव। आपके पास जो भी परियोजना प्रबंधन अनुभव था, साथ ही जोखिम मूल्यांकन के साथ किसी भी अनुभव को भी हाइलाइट करें।
इसे संक्षिप्त रखें। एक कार्यकारी (या महत्वाकांक्षी कार्यकारी) के रूप में, आपके पास एक लंबा कार्य इतिहास हो सकता है। हालांकि, भर्ती प्रबंधकों को पांच या छह पेज फिर से शुरू करने के माध्यम से पढ़ना नहीं है। इसके बजाय, केवल सबसे प्रासंगिक कार्य अनुभव शामिल करें। अपने रेज़्यूमे को एक या दो पृष्ठों पर रखें।
संपादित करें, संपादित करें, संपादित करें। किसी नियोक्ता को सबमिट करने से पहले अपने रेज़्यूमे को अच्छी तरह से संपादित करना न भूलें।
किसी भी वर्तनी या व्याकरण त्रुटियों के लिए प्रूफ्रेड। यह भी सुनिश्चित करें कि स्वरूपण सुसंगत है। उदाहरण के लिए, यदि आप एक सेक्शन शीर्षक के लिए बोल्ड का उपयोग करते हैं, तो सभी सेक्शन टाइटल के लिए बोल्ड का उपयोग करें। सुनिश्चित करें कि फ़ॉन्ट सुगम है , और पृष्ठ पर बहुत सी सफेद जगह है।
आपूर्ति श्रृंखला और रसद कार्यकारी फिर से शुरू उदाहरण
निम्नलिखित आपूर्ति श्रृंखला, रसद, और परामर्श अनुभव वाले किसी व्यक्ति के लिए एक कार्यकारी कार्यकारी फिर से शुरू होता है।
जॉन मार्टेल
2 9 01 सिटी स्ट्रीट
डलास, टेक्सास 75000
(555) 555-5555
jmartell2@gmail.com
बीस साल से अधिक अनुभव के साथ आपूर्ति श्रृंखला, संचालन, और परामर्श कार्यकारी ।
कोर दक्षता : आपूर्ति श्रृंखला / सोर्सिंग | रसद | विनिर्माण और इंजीनियरिंग | सामरिक योजना | प्रक्रिया नवीनीकरण | लागत में कटौती | बेंचमार्किंग और रिपोर्टिंग | संचालन सुधार
पेशेवर अनुभव
आईबीसी निगम
वरिष्ठ प्रबंध सलाहकार, आपूर्ति श्रृंखला रणनीति
20XX - 20XX
आपूर्ति श्रृंखला (खरीद / सोर्सिंग सहित), एस एंड ओपी, रसद, परिवहन, पीएलएम, और सूची प्रक्रियाओं में सुधार पर ध्यान केंद्रित करने के साथ मुख्य रूप से प्रमुख उपभोक्ता उत्पादों और खुदरा कंपनियों के लिए एससीएम / परिचालन मुद्दों पर परामर्श दिया गया।
- दुनिया की सबसे बड़ी बीयर कंपनी में पश्चिमी यूरोप में पहचान की गई व्यावसायिक खुफिया / रिपोर्टिंग जरूरतें।
- एक बड़ी उपभोक्ता उत्पाद कंपनी के लिए डैशबोर्डिंग आवश्यकताओं का विश्लेषण करने के लिए नेतृत्व असाइनमेंट।
- दुनिया के सबसे बड़े खुदरा विक्रेताओं में से एक के लिए वैश्विक सोर्सिंग के लिए शीर्ष-स्तरीय ढांचे का विकास किया।
- $ 70B grocer के लिए एक निजी लेबल खाद्य निर्माण के लिए प्रौद्योगिकी रणनीति विकास का नेतृत्व किया।
- (100) अधिग्रहण के एकीकरण को समर्थन देने के लिए एक प्रमुख एसएपी सगाई के संयोजन के साथ, दुनिया की सबसे बड़ी इस्पात कंपनियों में से एक के लिए आपूर्ति श्रृंखला लाभ और निष्पादन विवरण विकसित किया।
पेप्सिको, फ्रिटो-लॉ डिवीजन
सेक्शन मैनेजर, प्रोडक्शन / ऑपरेशन
20XX - 20XX
छः उत्पादन क्षेत्रों के साथ तीन प्रबंधकों सहित पांच प्रबंधकों समेत लगभग 50 वेतनभोगी सहयोगियों की एक टीम का नेतृत्व किया: आलू चिप्स, मक्का, बाहर निकालना, बेक्ड उत्पादों, प्रेट्ज़ेल, और पैकेजिंग के साथ-साथ चार सहायक कार्यों: गुणवत्ता, प्रयोगशाला और विश्लेषण, सुरक्षा, और स्वच्छता / खाद्य सुरक्षा।
- समर्थित नए उत्पाद परीक्षण, परीक्षण बाजार, मध्यवर्ती पैमाने के उत्पादन और उपकरण विकास।
- पिछले वर्ष की तुलना में बेहतर ग्राहक सेवा मीट्रिक 8% तक, सैकड़ों परीक्षणों में मापा गया।
- 20% तक कम समग्र सुविधा डाउनटाइम कम किया और आक्रामक उत्पादन डाउनटाइम लक्ष्य हासिल किया।
आर्थर डी। लिटिल, इंक प्रबंधन सलाहकार, संचालन, एससीएम, इंजीनियरिंग, और रणनीति
20XX - 20XX
संयुक्त राज्य अमेरिका, लैटिन अमेरिका, एशिया और यूरोप में बिजनेस प्रोसेस रीडिज़ाइन, उत्पादकता, आर एंड डी / उत्पाद विकास और रणनीतिक योजना में 25 से अधिक कार्यक्रमों में नेतृत्व या भाग लिया।
- 5 अरब डॉलर के कोरियाई तेल और रासायनिक उत्पादक के लिए प्रौद्योगिकी के अग्रणी नेतृत्व रणनीतिक प्रबंधन (आर एंड डी) सगाई। चार डिवीजनों के लिए विकसित प्रौद्योगिकी रणनीति, प्रौद्योगिकी प्रक्रियाओं को फिर से डिजाइन किया गया, और केंद्रीय कोरिया में नए आर एंड डी केंद्र के लिए आवश्यक पहचान की गई गतिविधियां।
- खरीददारी समारोह को बंद करने और मुख्यालय में फिर से खोलने के साथ-साथ तत्काल लागत में कटौती की पहचान करने में एक प्रमुख एकीकृत इस्पात उत्पादक की सहायता की। बचत से प्रति वर्ष $ 15 मिलियन की बचत का अनुमान है। इस सफलता के बाद, रखरखाव संगठन को पुन: स्थापित करने के लिए आमंत्रित किया गया।
- दुनिया के सबसे बड़े ऑटोमोटिव घटक आपूर्तिकर्ताओं में से एक के लिए इंजीनियरिंग परिवर्तन आदेश प्रक्रिया का पुन: इंजीनियरिंग नेतृत्व किया। नई प्रक्रिया डिजाइन में तेजी से परिवर्तन प्रसंस्करण, परिवर्तन के निगमन के लिए खर्च किए गए कम तकनीकी और वित्तीय संसाधनों और बेहतर इंजीनियरिंग समाधान की अनुमति मिलती है।
- मुक्त व्यापार क्षेत्रों में नई विनिर्माण सुविधा के लिए डिज़ाइन व्यवहार्यता, मूल्यांकन और स्टार्ट-अप योजना। अर्थशास्त्र और डिजाइन परिचालन आवश्यकताओं का मूल्यांकन करने के लिए प्रयुक्त दोहरी दृष्टिकोण।
संघीय जमा बीमा निगम (एफडीआईसी)
उप परियोजना प्रबंधक, रिसीवरशिप ओवरसइट विश्लेषण परियोजना (सलाहकार)
20XX - 20XX
एक प्रमुख परियोजना की योजना, विकास और निष्पादन में 33 वित्त, लेखांकन और रिपोर्टिंग पेशेवरों की नेतृत्व वाली क्रॉस-फ़ंक्शनल टीम।
- 200 से अधिक बैंकों से प्रारंभिक परिसंपत्तियों ($ 0.58 टी) में आधे ट्रिलियन डॉलर के विश्लेषण के लिए सह-नेतृत्व वाली टीम।
- संयुक्त रूप से कई ग्राहक कार्यात्मक क्षेत्रों में $ 11 मिलियन डॉलर परामर्श / स्टाफिंग परियोजनाएं बेची गईं।
- पर्यवेक्षण संगठन के लिए संरचित लेनदेन में $ 30 बिलियन से अधिक के प्रदर्शन पर प्राथमिक विशेषज्ञ।
फोर्ड मोटर कंपनी
विपणन नेतृत्व कार्यक्रम (एमबीए इंटर्नशिप)
20XX - 20XX
उत्तरी अमेरिकी कार्यकारी प्रबंधन को प्रस्तुति के लिए एफ़िनिटी मार्केटिंग (संगठनात्मक और संचालन पुनर्गठन सहित) में सह-विकसित कॉर्पोरेट रणनीति।
अतिरिक्त कंसल्टिंग अनुभव
स्वतंत्र परामर्श
20XX - वर्तमान
- विविध क्षेत्रों में एक दर्जन से अधिक कंपनियों के साथ परामर्श: टर्नअराउंड प्रबंधन, बौद्धिक संपदा, रणनीतिक योजना, खुदरा, क्रेडिट स्कोरिंग, एमएंडए, प्रचारक उत्पाद, और दूरसंचार।
- एक प्रसिद्ध जीवन विज्ञान क्लाइंट के लिए नई उत्पाद विकास प्रक्रिया तैयार की गई।
- एक प्रमुख वैश्विक समूह के लिए एक भारतीय विनिर्माण कंपनी में पुनर्गठित संचालन।
- निर्मित प्रमुख उत्पादों और सेवाओं (1.2 अरब डॉलर) के सभी क्षेत्रों की समीक्षा करने वाली प्रमुख राष्ट्रीय ऊर्जा कंपनी के लिए सोर्सिंग रणनीति विकसित की गई। परियोजना से बचत सालाना 30 मिलियन डॉलर से अधिक होने की उम्मीद है।
शिक्षा
टेक्सास विश्वविद्यालय
व्यवसाय प्रबंधन में स्नातकोत्तर
लेहघ विश्वविद्यालय
मास्टर ऑफ साइंस, विनिर्माण इंजीनियरिंग
लेहघ विश्वविद्यालय
बैचलर ऑफ साइंस, इंडस्ट्रियल इंजीनियर
अतिरिक्त कौशल और उपलब्धियां
- भाषाएं: फ़्रेंच (फ्लुएंट), स्पेनिश (मूल)
- अंतरराष्ट्रीय स्तर पर उद्धृत आर्थिक सूचकांक विकसित किया
- वाल स्ट्रीट जर्नल , अनाज और धन सहित 100 से अधिक समाचार पत्रों और पत्रिकाओं में उद्धृत
अधिक नमूना फिर से शुरू होता है
नमूना पुनरीक्षण की समीक्षा करें, जिसमें क्रोनोलॉजिकल, कार्यात्मक, और मिनी, साथ ही साथ फिर से लिखने के लिए टेम्पलेट शामिल हैं।
नमूना कवर पत्र
एक इंटर्नशिप कवर लेटर नमूना, प्रवेश स्तर, लक्षित, और ईमेल कवर पत्र सहित विभिन्न प्रकार के करियर क्षेत्रों और रोजगार के स्तर के लिए कवर लेटर नमूने की समीक्षा करें।