यहां रेज़्यूमे, कवर लेटर, जॉब एप्लिकेशन और साक्षात्कार के लिए नेतृत्व कौशल और गुणों की एक सूची दी गई है। नौकरी के आधार पर कौशल अलग-अलग होंगे, जिसके लिए आप आवेदन कर रहे हैं, इसलिए नौकरी और कौशल के प्रकार द्वारा सूचीबद्ध कौशल की हमारी सूचियों की भी समीक्षा करें।
सबसे महत्वपूर्ण कौशल नियोक्ता नेतृत्व भूमिकाओं की तलाश में हैं
संचार
संचार विचार साझा करने, या जानकारी संदेश देने की मूल बातें से अधिक है। नेताओं के लिए, संचार एक मौलिक कौशल है जब वह किसी व्यक्ति या टीम की अगुवाई करने के लिए होता है। नेताओं को व्यक्तियों और समूहों के साथ प्रभावी रूप से संवाद करने में सक्षम होना चाहिए। अच्छी तरह से संचार करना इसके हिस्सों के योग से अधिक है।
कुछ कहना या लिखना एक बात है, और दूसरा लोगों को यह जानने के लिए कि आपका क्या मतलब है। एक अच्छा संवाददाता भ्रम या अस्पष्टता के बिना खुद को स्पष्ट रूप से व्यक्त करने में सक्षम होगा। एक अच्छा संवाददाता यह भी समझता है कि संचार दोनों तरीकों से चला जाता है: एक अच्छा श्रोता होने के नाते महत्वपूर्ण (या संभवतः अधिक महत्वपूर्ण है!)।
अनकहा संचार
एक अच्छा संवाददाता होने का मतलब है लिखित और मौखिक संचार से आगे बढ़ना। एक उत्कृष्ट संवाददाता खुलेपन और गैर-निर्णय की भावना व्यक्त करेगा, भले ही वे कुछ भी नहीं कह रहे हों। शारीरिक भाषा और सामान्य चेहरे कभी-कभी शब्दों से भी अधिक बता सकते हैं। नियोक्ता अक्सर उन उम्मीदवारों की तलाश करेंगे जो आंतरिक रूप से शांत, खुले, आशावादी और सकारात्मक हैं।
ये लक्षण आमतौर पर nonverbally के माध्यम से आते हैं ।
कोचिंग
लोगों का प्रबंधन मतलब अधीनस्थों का समर्थन करना है। इसका मतलब न केवल उन्हें अपनी नौकरियों को अच्छी तरह से करने में सक्षम बनाता है, बल्कि उन्हें अपने करियर में आगे बढ़ने में भी मदद करता है। कभी-कभी इसका मतलब है कि उन्हें अपने कौशल की नीची किरदार में बेहतर बनने के लिए अपने कौशल को बेहतर बनाने में मदद करना। कभी-कभी इसका मतलब है कि उन्हें अपनी संचार शैलियों को विकसित करने में सहायता करना। जो भी काम है, एक कोचिंग मानसिकता को अपनाना एक अच्छा नेता होने का एक अभिन्न हिस्सा है। एक कोच प्रोत्साहित करता है और समर्थन करता है। एक कोच हिस्सा चीअरलीडर, पार्ट ट्रेनर और एक कारोबारी माहौल में एक नेता इस भूमिका में सहज होना चाहिए।
दूसरों को निर्देशित करना
दिशा देना हर नेता को स्वाभाविक रूप से नहीं आता है, लेकिन यह नेतृत्व नौकरी का एक अभिन्न अंग है। नेताओं को स्पष्ट रूप से और प्रभावशाली ढंग से दूसरों के लिए निर्देश तैयार करने में सक्षम होना चाहिए, और फिर उन्हें प्रभावी तरीके से व्यक्त करने के लिए उन्हें इस तरह से व्यक्त करना चाहिए। अधीनस्थों को स्पष्ट होना चाहिए कि उनसे क्या अपेक्षा की जाती है। दिशा में अक्सर एक सरल से अधिक शामिल होता है, "एक्स एक्स एक्स एक्स डेट"। दिशा में मार्गदर्शन, निर्देश, परामर्श, योजना, और सकारात्मक दृष्टिकोण बनाए रखने में भी कोई व्यक्ति शामिल हो सकता है, भले ही कोई संघर्ष कर रहा हो।
संबंध बनाना
संचार और कोचिंग के साथ, संबंध निर्माण एक नेता बना या तोड़ सकता है।
एक अच्छा नेता संबंधों को महत्व देगा, और एक-एक-एक संगठन बनाने के साथ-साथ समुदाय के बीच स्वस्थ संबंधों को बढ़ावा देने के लिए सक्रिय रूप से काम करेगा। रिलेशनशिप बिल्डिंग लोगों के बारे में कुछ व्यक्तिगत विवरण याद रखने और हर चीज के बारे में पूछताछ के रूप में सरल हो सकती है। या, यह अधिक उद्देश्यपूर्ण हो सकता है, और कार्यकलापों और घटनाओं जैसे टीम-निर्माण प्रयासों को शामिल करना शामिल है। सबसे अधिक, बिल्डिंग रिश्ते प्रामाणिकता के बारे में हैं, और वास्तव में लोगों के साथ जुड़ रहे हैं जो एक परिचित भावना पैदा करते हैं, और समुदाय की भावना पैदा करते हैं।
लगभग हर उद्योग में बोर्ड के नेतृत्व के अवसर हैं। यदि आपके पास अच्छे निर्णय, ईमानदारी और हास्य की भावना के साथ इनमें से कुछ लक्षण हैं, तो नेतृत्व में करियर का पीछा करना आपके लिए सही हो सकता है।
नेतृत्व कौशल सूची
ए - जी
- उपलब्धि
- विश्लेषणात्मक
- व्यापार विकास
- व्यापारिक सूचना
- बिजनेस स्टोरीटेलिंग
- नेतृत्व बदलें
- कोचिंग
- प्रतिबद्धता
- आत्मविश्वास
- सहयोग
- संचार
- दया
- प्रतियोगी
- आत्मविश्वास
- विरोधाभास प्रबंधन
- संघर्ष समाधान
- समन्वय
- साहस
- रचनात्मकता
- रचनात्मक सोच
- गहन सोच
- निर्णय लेना
- निश्चितता
- शिष्ठ मंडल
- दूसरों को निर्देशित करना
- भावनात्मक बुद्धि
- सगाई
- उत्साही
- उद्यमी
- मूल्यांकन करनेवाला
- वित्त
- वित्तीय प्रबंधन
- लचीलापन
- लक्ष्य की स्थापना
- अच्छा निर्णय
एच - एम
- ईमानदारी
- हास्य
- दूसरों को प्रभावित करना
- पहल
- प्रेरणादायक
- पारस्परिक
- अखंडता
- सुनना
- तार्किक साेच
- प्रबंध
- मध्यस्थता समस्याएं
- बैठक प्रबंधन
- प्रेरणा
- बहु कार्यण
एन - एस
- तोल-मोल
- नेटवर्किंग
- अनकहा संचार
- खुले विचारों वाला
- आशावाद
- संगठन रणनीतियां
- जुनून
- लोग विकास
- प्रेरक
- योजना
- सकारात्मक रवैया
- समस्या को सुलझाना
- उत्पादन
- संबंध बनाना
- रिपोर्ट कर रहा है
- भर्ती
- साधन-संपन्न
- विनीत
- परिणामो के अनुकूल
- निर्धारण
- आत्मविश्वास
- स्व दिशा
- स्व प्रेरणा
- सहायक
- सामरिक परिवर्तन
- रणनीतिक योजना
- रणनीति
टी - जेड
- जोखिम लेना
- टीम के निर्माण
- टीम वर्क
- प्रौद्योगिकी
- परिवर्तन
- मौखिक संवाद
- विजन
आप इस सूची के साथ क्या कर सकते हैं?
मजबूत प्रबंधकों पर विचार करें कि आपने अपने क्षेत्र में काम किया है - इस सूची में उनके कौन से कौशल हैं? अपने क्षेत्र के भीतर नौकरी विज्ञापनों पर नज़र डालें और यह देखने के लिए कि कौन से नेतृत्व कौशल का बार-बार उल्लेख किया गया है। इस तरह की सोच आपको उन कौशलों को जानने में मदद करेगी जिन्हें आपको अपने कवर अक्षरों, फिर से शुरू करने और साक्षात्कार के दौरान जोर देना चाहिए।
इस सूची की समीक्षा करने से आपको अपने कौशल में अंतराल की भावना भी मिल सकती है। यदि आपके पास उनमें से कोई एक नहीं है, तो खुद से पूछें कि क्या आप इसे विकसित कर सकते हैं या विकसित करना चाहिए। यथार्थवादी बनें: किसी भी व्यक्ति की सूची में प्रत्येक कौशल नहीं हो सकता है। और इसके अलावा, सभी क्षेत्रों में सभी कौशल अर्थपूर्ण नहीं हैं।
आप नेतृत्व कौशल कैसे बना सकते हैं?
आपको नेतृत्व कौशल विकसित करने और प्रदर्शित करने के लिए प्रबंधक-स्तर या पर्यवेक्षण परियोजनाओं या लोगों की निगरानी करने की आवश्यकता नहीं है। इन रणनीतियों का पालन करके आप इन कौशल को नौकरी पर विकसित कर सकते हैं:
- पहल करें: अपने नौकरी के विवरण पर कार्यों से परे देखो। अपने विभाग और कंपनी के लिए फायदेमंद होने के बारे में दीर्घकालिक सोचें। विचारों को समझने और दैनिक दिनचर्या से बाहर काम करने के लिए प्रतिबद्ध करने की कोशिश करें।
- अधिक ज़िम्मेदारी का अनुरोध करें: जब आप नौकरी पर अपने दूसरे सप्ताह अतिरिक्त जिम्मेदारी मांगना नहीं चाहते हैं, तो एक बार जब आप थोड़ी देर के लिए स्थिति में हों, तो आप अपने प्रबंधक के साथ साझा कर सकते हैं कि आप अपनी नेतृत्व क्षमताओं को बढ़ाने के लिए उत्सुक हैं। पूछें कि आप कैसे मदद कर सकते हैं - क्या ऐसी आगामी परियोजनाएं हैं जिनके लिए एक बिंदु व्यक्ति की आवश्यकता होती है? क्या कोई ऐसा काम है जिसे आप अपने प्रबंधक की टू-डू सूची में ले जा सकते हैं?
- लक्ष्य विशिष्ट कौशल: यदि आपके पास एक विशिष्ट कौशल है जिसे आप विकसित करना चाहते हैं - चाहे वह रचनात्मक सोच या संचार हो - इस क्षेत्र में अपनी क्षमताओं को बेहतर बनाने के लिए एक योजना बनाएं। इसका मतलब यह हो सकता है कि कक्षा लेना, मदद करने के लिए एक सलाहकार ढूंढना, किताबें पढ़ना, या एक छोटा सा लक्ष्य निर्धारित करना जो आपको इस कौशल से जुड़ने के लिए मजबूर करता है। एक विशेष कौशल को बढ़ाने के लिए अपनी योजना विकसित करने में मदद के लिए, प्रबंधकों और सहकर्मियों के साथ-साथ कार्यालय के बाहर के दोस्तों से बात करें।