धमकाने आमतौर पर खेल के मैदान से जुड़ा होता है और कभी-कभी पुराने युवाओं के बीच इंटरनेट भी होता है। लेकिन यह कार्यस्थल में भी हो सकता है, आमतौर पर कुछ विशिष्ट तरीकों से प्रकट होता है।
व्यक्तिगत स्थायी करने के लिए धमकी
धमकाने से व्यक्तिगत हमले का रूप ले सकता है जो कि नौकरी या कार्यस्थल के माहौल से बहुत कम नहीं लगता है।
इसमें अफवाहें फैलाने, या दुखी गपशप या एक सहकर्मी के बारे में जानकारी शामिल हो सकती है। आमने-सामने टकराव में, इसमें चिल्लाना, नाम-कॉलिंग, मजाक करना, अपमानजनक या उपहास शामिल हो सकता है।
धमकाना भौतिक हो सकता है जब इसमें किसी व्यक्ति को भयभीत करने या धमकी देने के इरादे से अवांछित संपर्क या इशारे शामिल होते हैं। इसमें व्यक्ति के डेस्क पर रखे आक्रामक फ़ोटो या ऑब्जेक्ट्स शामिल हो सकते हैं, उसके लॉकर में, या कहीं भी वह उस पर आने की संभावना है।
धमकाने बनाम एक शत्रुतापूर्ण कार्य पर्यावरण
इनमें से कई व्यवहार एक शत्रुतापूर्ण कार्य वातावरण या कार्यस्थल भेदभाव की परिभाषा को दर्पण करते हैं। यदि वे आपको श्रेष्ठ द्वारा निर्देशित करते हैं, तो इसे उत्पीड़न माना जा सकता है , और यदि आपके श्रेष्ठ कार्य भेदभाव कारकों पर आधारित हैं, तो यह संघीय कानून के खिलाफ है।
1 9 64 के नागरिक अधिकार अधिनियम का शीर्षक VII नियोक्ता, प्रबंधक या पर्यवेक्षक के लिए अपने लिंग, धर्म, जाति, राष्ट्रीय मूल या रंग के आधार पर कर्मचारियों के खिलाफ कुछ कार्यवाही करने के लिए अवैध बनाता है।
एक नियोक्ता प्रबंधन और पर्यवेक्षी कर्मचारियों के कार्यों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।
सहनशील होने पर उत्पीड़न अवैध हो जाता है, यह आपके रोजगार की स्थिति बन जाता है - आप या तो इसके साथ रहते हैं या आप नौकरी से बाहर हैं। धमकाने के उत्पीड़न के स्तर पर बढ़ता है जब कोई उचित कर्मचारी व्यवहार को असहज, आक्रामक या शत्रुतापूर्ण मानता है।
एक शत्रुतापूर्ण कार्य पर्यावरण
भेदभाव या शत्रुतापूर्ण कार्य वातावरण की सीमा पर क्रॉसिंग के कुछ उदाहरणों में शामिल हैं:
- किसी कर्मचारी को संसाधनों, असाइनमेंट, परियोजनाओं या अवसरों तक पहुंच से वंचित करना
- प्रदर्शन पर थोड़ा या कोई प्रतिक्रिया नहीं
- किसी की नौकरी करने के लिए आवश्यक जानकारी रोकना
- किसी को एक आवश्यक बैठक में आमंत्रित करने में नाकाम रहे
- नौकरी की कमी धमकी
- अत्यधिक निगरानी या सूक्ष्म प्रबंधन
- उन कार्यों को असाइन करना जो समय सीमा से पूरा नहीं हो सकते हैं और अवास्तविक और असंभव लक्ष्यों को स्थापित कर सकते हैं
- हस्तक्षेप या तबाही
- साथियों और सह-श्रमिकों की तुलना में एक कर्मचारी को अलग-अलग इलाज करना
- अत्यधिक, असंभव, विवादित काम अपेक्षाओं या मांगें
- असमान और कठोर उपचार
- अमान्य या आधारहीन आलोचना, दोषपूर्ण, और अनचाहे दोष
- आरोप लगाना या धमकी देने वाले बयान
- अपमान, सार्वजनिक झगड़े या अश्लील भाषा
इस प्रकार का व्यवहार दोहराव वाले काम के माहौल के स्तर तक पहुंचने के लिए दोहराव और व्यापक होना चाहिए, ऐसा कुछ नहीं जो अभी और बार होता है। जो कुछ भी हो जाता है वह शायद ही धमकाने वाला हो सकता है। लेकिन एक सहकर्मी द्वारा धमकाने को एक शत्रुतापूर्ण कार्य वातावरण के रूप में माना जा सकता है यदि आपका नियोक्ता या पर्यवेक्षक स्थिति से अवगत है और इसे रोकने के लिए कुछ भी नहीं करता है।
कार्यस्थल में धमकाने के खिलाफ कोई विशिष्ट कानून नहीं है, लेकिन यदि यह भेदभाव कारकों के कारण होता है, तो यह कानून के खिलाफ है।
धमकाने के साथ कैसे निपटें
यदि आपको एक सहकर्मी द्वारा पीड़ित किया जा रहा है, तो आप इस मामले को अपने पर्यवेक्षक को ले जा सकते हैं, लेकिन अगर पर्यवेक्षक प्रतिद्वंद्वी के खिलाफ किसी प्रकार की दंड लगाता है या अन्यथा दंड लगाता है तो इससे स्थिति खराब हो सकती है। यदि आपका पर्यवेक्षक समस्या है, तो संभव हो तो उसके सिर पर जाएं। आप घटनाओं के नोट्स और दस्तावेज़ीकरण रखना चाह सकते हैं ताकि आपके पास सबूत हो।
यदि आपका पर्यवेक्षक कंपनी का मालिक है, या यदि आप अपने पर्यवेक्षक से बात करते समय कोई संतुष्टि नहीं प्राप्त करते हैं, तो वकील से समान रोजगार अवसर आयोग के साथ शिकायत दर्ज करने के बारे में बात करें। मुकदमा दायर करने से पहले आपको यह करना होगा, और आपके पास समस्या के नियोक्ता को सूचित करने के बाद या अपने मालिक से अपमानजनक व्यवहार रोकने के लिए कार्य करने के लिए केवल छह महीने हैं।