जब आप एक रिहाई प्राप्त करते हैं तो इसका क्या अर्थ है?

एक कर्मचारी को डिमोट क्यों किया जाता है, इसके लिए स्वैच्छिक और अनैच्छिक कारण मौजूद हैं।

एक कर्मचारी की नौकरी रैंक, नौकरी का शीर्षक , या स्थिति की अनिवार्य कमी है। एक संगठन संगठन के विकल्प पर या स्वेच्छा से कर्मचारी के अनुरोध पर एक भक्ति प्रदान कर सकता है, कभी-कभी तैनाती कहा जाता है।

अनिवार्य गति

ऐसे कई कारण हैं जिनसे संगठन एक कर्मचारी को अनैच्छिक रूप से स्थानांतरित कर सकता है।

कर्मचारी नौकरी में असफल रहा था कि उसे करने के लिए प्रोत्साहित किया गया था ।

एक उदाहरण यह है कि जब कोई कर्मचारी एक सफल व्यक्तिगत योगदानकर्ता होता है तो वह प्रबंधकीय भूमिका निभाता है और लोगों के मुद्दों को संबोधित नहीं कर सकता है।

नियोक्ता एक कर्मचारी के साथ अलग-अलग तरीके से विभाजन कर रहा है और कर्मचारी को नौकरी खोज शुरू करने की अनुमति देने के लिए समय की एक कुशन प्रदान करना चाहता है। फिर भी, एक प्रबंधक के मामले में, संगठन संगठन के बाहर संक्रमण के रूप में अपने अन्य कर्मचारियों या परियोजनाओं को नहीं चाहता है।

एक नियमित कर्मचारी के मामले में, नियोक्ता इस अलग-अलग रिश्ते को जारी रखने की अनुमति देगा जब तक कर्मचारी एक पेशेवर की तरह व्यवहार करता है। यदि नियोक्ता निर्णय लेता है कि स्थिति अन्य कर्मचारियों के लिए विचलित हो रही है, काम की उपलब्धि में हस्तक्षेप या सामान्य कार्यस्थल मनोबल और कर्मचारी जुड़ाव को चोट पहुंचाने से, नियोक्ता जल्दी से संबंधों को दूर कर देगा।

संगठन ने संगठन में रिपोर्टिंग रिश्तों को झुकाव के क्रम में पदानुक्रम में पदों को समाप्त कर दिया।

यह प्रायः कर्मचारियों को सशक्त बनाने के प्रयासों का परिणाम होता है और पर्यवेक्षक के मामले में, रिपोर्टिंग स्टाफ सदस्यों की संख्या को दोगुना या तीन गुना शामिल कर सकता है।

एक संगठन में, वरिष्ठ प्रबंधक और उपाध्यक्ष के बीच कदम समाप्त हो गया था। प्रबंधन की यह पूरी परत रखी गई थी या डिमोट किया गया था।

यह एक संगठन में कठिन समय के लिए बनाता है। पदोन्नति फ़नल उच्चतर व्यक्ति को छोड़ देता है, और इस निर्णय ने वरिष्ठ प्रबंधकों की एक पूरी पीढ़ी को कोई प्रचार अवसर नहीं दिया। परिणाम? भारी कारोबार

संगठन वित्तीय कठिनाइयों का सामना कर रहा है और कर्मचारियों को demoting, इस प्रकार वेतन की लागत को कम करने, और संभवतः, लाभ, कर्मचारियों को बिछाने के विकल्प के रूप में उपयोग किया जाता है।

स्वैच्छिक भक्ति

स्वैच्छिक भक्ति के मामले में, कर्मचारी अक्सर कार्य-जीवन संतुलन चुनौतियों का सामना कर रहा है।

कर्मचारी कम जिम्मेदारी और कम रिपोर्टिंग स्टाफ के सदस्यों को चाह सकता है। मौजूदा स्थिति स्तर परिवर्तनों की अनुमति नहीं देगा। (हाल ही में, यह अनुरोध एक नई मां से आया था जो प्रबंधक के रूप में अनुभव किए गए तनाव को कम करना चाहता था। उसने एक व्यक्तिगत योगदानकर्ता बनने का फैसला किया जब तक कि उसके बच्चे स्कूली उम्र तक नहीं पहुंच जाते, उस समय वह एक बार फिर प्रबंधन प्रबंधन का पीछा करना चाहती थी।)

यह संभव है कि कर्मचारी दूरस्थ रूप से काम करने का विकल्प चुनता है, लचीला घंटों का पीछा करता है, या 100% समय पर ऑनसाइट पर काम करने के बजाय दूरसंचार करता है। नई लचीली व्यवस्था एक विशेष पूर्व भूमिका को निष्पादन योग्य बनाती है। कर्मचारी अपने वर्तमान नियोक्ता द्वारा नियोजित रहना चाहता है, इसलिए एक ऐसी उपलब्धि है जो एकमात्र उपलब्ध स्थिति है।

यह संभव है कि कारण स्थान से संबंधित हो। शायद वे परिवार के कारणों के लिए नौकरी के स्थानों को बदलना चाहते हैं और उनके वर्तमान स्तर पर एक स्थिति अनुपलब्ध है। कई मामलों में, कर्मचारी कंपनी छोड़ने के बजाय एक भक्ति स्वीकार करेंगे।

इसके अतिरिक्त, एक कर्मचारी सेवानिवृत्ति के दृष्टिकोण के रूप में जिम्मेदारियों को बदलना चाह सकता है।

संगठनों और कर्मचारियों दोनों के विभिन्न तरीकों से एक मोशन का उपयोग किया जाता है। संगठनों के मामले में, यह एक कर्मचारी को फायर करने से कम अनुशासनात्मक उपाय है। एक स्वैच्छिक भक्ति में, कर्मचारी अक्सर अपने जीवन की वर्तमान जरूरतों से मेल खाने के लिए अपना काम समायोजित करता है।