लेओफ उत्तरजीवी अपराध, हानि, और भय की भावनाओं का अनुभव कर सकते हैं
झुकाव भावनाओं की नई दुनिया में आपका स्वागत है, जबकि आप अपने सहकर्मियों के नुकसान को एक छंटनी में सामना करना सीखते हैं।
लेओफ के दौरान पहली बार पता लग रहा है
आपके रखे हुए सहकर्मियों के साथ आपका कोई फर्क नहीं पड़ता, आप दुखी हैं। आपको उदासी की भावना महसूस होती है, और आप दोषी महसूस करते हैं कि आप छंटनी से बच गए हैं। आपने अपने लापता सहकर्मियों की सराहना की जिन्होंने आपके कार्यालय की जगह साझा की हो, अगले दरवाजे पर क्यूबिकल में रहें या आपके द्वारा ली गई टीम पर एक महत्वपूर्ण स्थिति निभाई हो। आपका मूल्यवान सहकर्मी चला गया है, और भावनाओं का झुका हुआ सेट वास्तविक है। आपकी दुःख सामान्य है।
आप बढ़े हुए वर्कलोड और प्रबंधन के अविश्वास दोनों से संबंधित तनाव का स्तर भी अनुभव कर रहे हैं। आपकी कंपनी में छंटनी को कितनी सम्मानित किया गया था, इस पर निर्भर करते हुए, यह अविश्वास गहराई से चल सकता है। खराब इलाज वाले छंटनी पीड़ितों ने अविश्वास को गहरा कर दिया है कि बचे हुए लोग अपनी कंपनी को सहन करते हैं।
एक छंटनी में सहकर्मियों के नुकसान के साथ चिंता और प्रेरणा की कमी भी होती है। शोध इंगित करता है कि कई कर्मचारी अपने रिज्यूमे को पॉलिश करते हैं और नौकरी खोज शुरू करते हैं।
ये सकारात्मक कार्य डाउनसाइजिंग उत्तरजीवी को उनकी स्थिति के नियंत्रण में अधिक महसूस करने में मदद करते हैं - लेकिन वे कंपनी के लिए बुरी खबर हैं।
कुछ प्रमुख खिलाड़ी यह तय कर सकते हैं कि वे अविश्वास, क्रोध और असुरक्षा के माहौल में, अगले बुरी खबरों का इंतजार नहीं करना चाहते हैं।
सहकर्मियों से दूर रहना छंटनी बचे हुए लोगों द्वारा नुकसान के रूप में अनुभव किया जाता है।
इस नुकसान से निपटना समय के साथ जाने और दुःख के चरणों से गुज़रने के मामले में है।
साइट कहती है, "नुकसान से निपटने की प्रक्रिया के बारे में बहुत कुछ लिखा गया है। कुछ ने चरणों में दुःख बांटा है। एलिज़ाबेथ कुबलर-रॉस के काम के आधार पर सबसे अधिक उद्धृत चरण अस्वीकार, क्रोध, सौदा, अवसाद और स्वीकृति हैं।
हाल के काम से पता चलता है कि ये चरण के बजाए कार्य हैं। हम सभी एक अलग क्रम में उनके माध्यम से जाते हैं, और हमें उन्हें निष्क्रिय अनुभव करने के बजाय उनके माध्यम से काम करना पड़ता है। अंतिम चरण, स्वीकृति, जाने और आगे बढ़ने में शामिल है। "
जब सहकर्मियों ने अपनी नौकरियां खो दीं तो उन्हें रोकने के लिए टिप्स
डाउनसाइजिंग के कर्मचारियों की प्रतिक्रिया पर अधिकांश शोध छंटनी पीड़ितों पर केंद्रित है; कुछ अध्ययनों ने उन लोगों पर ध्यान केंद्रित किया है जो छंटनी से बच गए हैं। लेकिन, ये सुझाव आपको अपने सहकर्मियों के नुकसान से निपटने के भावनात्मक पहलुओं में सहायता करेंगे।
- पहचानें कि आपकी भावनाएं वैध हैं और वह समय बीतने के लिए आपकी वर्तमान भावनात्मक प्रतिक्रिया की तीव्रता के लिए आवश्यक है। ऐसे संगठनों में जहां प्रबंधकों को इस भावनात्मक घटक को डाउनसाइजिंग में पहचान और स्वीकार किया जाता है, कर्मचारी उत्पादकता पर बहुत जल्द लौटते हैं।
- पहचानें कि आपको कूबर-रॉस के दुःख के बारे में जबरदस्त अध्ययन में वर्णित हानि के प्रत्येक चरण का अनुभव करने की आवश्यकता हो सकती है।
- अपने पर्यवेक्षक तक पहुंच की तलाश करें ; यह मानते हुए कि आपका पर्यवेक्षक आसानी से उपलब्ध है और कर्मचारियों के बारे में चिंतित है, और ईमानदार, भरोसेमंद और सक्षम है, आपके पर्यवेक्षक के साथ आपका समय आपको आश्वस्त महसूस करने में मदद कर सकता है।
- छंटनी से पहले अनुभव किए गए दैनिक पैटर्न को फिर से बनाने का प्रयास करें । कर्मचारियों द्वारा छंटनी के बाद स्थिति के बारे में बात करने में कर्मचारियों द्वारा अधिक समय निवेश किया जाता है, जितनी जल्दी आप अपने पूर्व स्वास्थ्य को अपने मानसिक स्वास्थ्य के लिए बेहतर बना सकते हैं।
- दयालुता के साथ खुद का इलाज करें। अब आपके पसंदीदा आराम भोजन का एक हिस्सा खाने का समय है। चॉकलेट मिला? सहकर्मियों के साथ साझा करें। सहकर्मियों या कुकीज़ में लाओ जो सहकर्मियों को साझा कर सकते हैं। छोटे संकेतों के बाद पोस्ट-लेफ्ट कार्यस्थल में बहुत कुछ मतलब है।
- सह-श्रमिकों के साथ अपनी भावनाओं से बात करें जो आपके जैसे नुकसान का अनुभव कर रहे हैं। आप एक दूसरे को आराम दे सकते हैं। आपके कार्यस्थल के बाहर आपके महत्वपूर्ण अन्य लोग भी अच्छे ध्वनि बोर्ड बनाते हैं।
- रखे गए सहकर्मियों की जरूरतों पर ध्यान दें। ये आपके मित्र हैं और वे भी आत्म-मूल्य और हानि के साथ गंभीर मुद्दों का सामना कर रहे हैं। इतने सारे लोग अपनी जिंदगी के लिए जो कुछ करते हैं उसमें अपनी पहचान और आत्म-सम्मान को जोड़ते हैं कि एक छंटनी खुद की भावना, उनकी योग्यता और आत्म-मूल्य के लिए एक बड़ा झटका है।
यदि आप अपने साप्ताहिक दोपहर के भोजन के साथ अपने साप्ताहिक दोपहर का भोजन जारी रखते हैं, तो आप उन्हें एक दयालुता करते हैं, और आप भी बेहतर महसूस करेंगे। अपने पूर्ववर्ती पूर्व सहकर्मी को चले जाओ और देखें कि आप समर्थन कैसे दे सकते हैं। कभी-कभी, सक्रिय सुनना उनकी ज़रूरत होती है। - आप महसूस करेंगे कि आपके पास एक सक्रिय मिशन और उद्देश्य है जब आप अपने रखे हुए सहकर्मियों को फेसबुक, लिंक्डइन और अन्य ऑनलाइन सोशल नेटवर्क्स पर अपने कनेक्शन से जोड़ते हैं । कुछ भी जो आप उन्हें अपने नेटवर्क का विस्तार करने और प्रभावी ढंग से नौकरी खोज करने में मदद करने के लिए कर सकते हैं, आपके दोस्तों द्वारा मूल्यवान होगा।
- एक छंटनी के बाद संचार महत्वपूर्ण है । लेकिन, याद रखें कि मध्यम प्रबंधकों जो आमतौर पर संवाद करेंगे, वे भी अपनी नौकरियों के बारे में हानि और चिंता का अनुभव कर रहे हैं। (अक्सर प्रबंधकों को पहले रखा जाना चाहिए।)
यदि आपको संचार प्राप्त नहीं हो रहा है तो आपको अपने प्रबंधक से आवश्यकता है, प्रश्न पूछकर और उसके साथ समय बिताने के लिए इसे तलाशें। आपको जो चाहिए उसकी आवश्यकता के बाद जाओ; नीचे प्रवाह बहने के लिए संचार की प्रतीक्षा मत करो। - उम्मीद है कि, आपके संगठन ने शेष कर्मचारियों का मूल्यांकन करने के महत्व को पहचाना है । लेकिन, अगर इनाम, मान्यता और मूल्यांकन के अवसर पतले लगते हैं, तो एक कर्मचारी मनोबल समिति का नेतृत्व करने के लिए स्वयंसेवक।
समिति छंटनी के बाद कार्यस्थल में मज़ा और प्रेरणा वापस लाने के लिए बहुत कुछ कर सकती है। आइसक्रीम सोशल, पॉपकॉर्न मशीन, और पॉटलक लंच सोचें; गतिविधियों को महंगा होने की आवश्यकता नहीं है। - यदि आप इन कदम उठा रहे हैं लेकिन आप तेजी से चिंतित और निराश महसूस कर रहे हैं, तो अपनी कर्मचारी सहायता योजना (ईएपी) के माध्यम से पेशेवर सहायता लें या परामर्श देने के लिए अपने निजी बीमा का उपयोग करें।
एक कर्मचारी छंटनी के भावनात्मक पहलुओं को शांत करना सबसे कठिन होता है, लेकिन बचे हुए लोगों के साथ कई अतिरिक्त परिणाम भी हैं जिनसे बचे हुए लोगों को भी सामना करना पड़ता है।
प्रारंभ में, हमने आपके सहकर्मियों को छंटनी में खोने के भावनात्मक पहलुओं पर चर्चा की। आपके पोस्ट-लेऑफ कार्यस्थल से निपटने के लिए यहां अतिरिक्त विचार दिए गए हैं।
एक छत के बाद जुनून, रचनात्मकता, और वचनबद्धता
एक कर्मचारी छंटनी के बाद, जुनून, रचनात्मकता और शेष कर्मचारियों की वचनबद्धता को सफल भविष्य के लिए महत्वपूर्ण है। उत्तरजीवी के रूप में आपकी भूमिका उस सफलता को सुनिश्चित करने में योगदान देना है।
पोस्ट-लेऑफ कार्यस्थल में कर्मचारियों की प्रवृत्ति रडार के नीचे उड़ने और ध्यान देने से बचने के लिए नीचे गिरना है। यह रचनात्मकता, जोखिम लेने, और आगे आंदोलन stymies। यह बिल्कुल ठीक है कि आपकी कंपनी को अब आपसे क्या चाहिए।
कम कर्मचारियों, एक शांत कार्यस्थल, और छंटनी के भावनात्मक आघात के साथ, अतिरिक्त छंटनी से बचने के लिए आवश्यक स्तर पर योगदान करने के लिए शेष सैनिकों को रैली करना मुश्किल है। यह वही है जो कर्मचारियों को करने की ज़रूरत है। कदम उठाएं, रचनात्मकता बढ़ाएं, कंपनी के मिशन और दृष्टि पर ध्यान दें, और अपने सर्वोत्तम प्रयासों और विचारों का योगदान दें।
लेओफ उत्तरजीवी के लिए अधिक कार्य रहता है
एक छंटनी में, कटौती से बचने वाले कर्मचारियों के लिए अधिक काम रहता है। जो लोग रखे गए थे वे दूसरों के लिए अपना पूरा काम पूरा करने के लिए छोड़ देते थे। यह जैसा है बस ऐसा ही है। यह पहचानने में विफलता रेत में अपने सिर के साथ शुतुरमुर्ग की तरह है।
छिपाने की कोई मात्रा इस तथ्य को दूर नहीं कर देगी। गायब सहकर्मी के काम को विभाजित करने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि ग्राहकों के लिए क्या हासिल किया जाना चाहिए, यह निर्धारित करने के लिए अपने प्रबंधक के साथ एक टीम या विभागीय कार्यसमूह के रूप में मिलना है।
आप जो भी सहकर्मी योगदान दे रहे थे, वह पूरा नहीं कर सकते हैं, इसलिए आपका स्वयं का काम काफी हद तक बदल सकता है। आपको उन घटकों को खत्म करने की आवश्यकता हो सकती है जो सीधे आपके आंतरिक या बाहरी ग्राहकों की सेवा नहीं करते हैं।
एक दृष्टिकोण, इस चर्चा के दौरान, जो निरंतर प्रक्रिया सुधार पर जोर देता है, सबसे अच्छा छंटनी बचे हुए लोगों की सेवा करेगा। विभागीय कार्य प्रक्रियाओं के शेष तत्वों में निवेश किए गए कम कदम और कम समय काम को सुव्यवस्थित करेंगे और अनावश्यक कदमों को खत्म करेंगे। लेकिन, कभी-कभी और भी जरूरी है।
छंटनी के बाद में अपने संगठन को पुनर्गठन पर विचार करें
काम को पूरा करने का मतलब आपके संगठन को पुनर्गठन करना हो सकता है। शायद पुनर्गठन के लिए प्रारंभिक योजना छंटनी से पहले प्रबंधन द्वारा की गई थी। वास्तव में, ये योजनाएं अक्सर निर्धारित करती हैं कि कौन रखा गया है।
यदि नहीं, तो यह निर्धारित करने का एक उपयुक्त समय हो सकता है कि विज्ञापन, विपणन और सार्वजनिक संबंध, उदाहरण के रूप में, एक ही छतरी के नीचे हैं। उम्मीद है कि, आपके संगठन में आपकी भूमिका में, आपको अपने काम को प्रभावित करने वाले वर्कफ़्लो के उन हिस्सों को प्रभावित करने का अवसर मिलेगा।
अगर आपको अपने प्रबंधक से नहीं पूछा जाता है, तो भाग लेने के लिए कहें। आपकी प्रतिबद्धता और प्रेरणा के लिए यह महत्वपूर्ण है क्योंकि आपका संगठन छंटनी से आगे बढ़ता है
एनी सी। एरलेबैक, नॉर्मन ई। अमुंडसन, विलियम ए बोर्गन और शारलीन जॉर्डन द्वारा किए गए अध्ययन से संकेत मिलता है कि पुनर्गठन प्रक्रिया में भाग लेने की अनुमति मिलने पर दुःखी सहकर्मियों को आश्वस्त किया गया था। वे संगठन की नई सफलता के लिए आगे बढ़ने के लिए प्रतिबद्ध थे।
एक ही अध्ययन से संकेत मिलता है कि "उत्तरजीवी प्रक्रिया के पहलुओं की आलोचनात्मक थी जो काउंटर-उत्पादक, संसाधनों का अपमानजनक, या अनुचित लग रहा था।" पुनर्गठन और हर किसी के लिए एक जीत पुनर्गठित करें। प्रक्रिया का हिस्सा बनने के लिए कहें।
छंटनी कभी सकारात्मक अनुभव नहीं होती है। आप प्रिय सहकर्मियों को खो देते हैं, आपका वर्कलोड बढ़ सकता है, कार्यस्थल में तनाव स्पष्ट होता है, और आप भावनाओं की एक श्रृंखला का अनुभव करते हैं जो दर्दनाक और विचलित होते हैं। मुझे भरोसा है कि ये विचार आपको अनुभव के मौसम में मदद करेंगे।
रखे गए सहकर्मियों के नुकसान से निपटने के लिए कृपया अपनी युक्तियां साझा करें।