मिशन, विजन वक्तव्य, मूल्य, लक्ष्य और रणनीतियां पहचानें
- आपके भविष्य के लिए एक दृष्टि
- एक मिशन जो परिभाषित करता है कि आप क्या कर रहे हैं
- आपके कार्यों को आकार देने वाले मान
- आपकी प्रमुख सफलता पर शून्य होने वाली रणनीतियां पहुंचती हैं
- लक्ष्य और कार्य योजनाएं जो आपके दैनिक, साप्ताहिक और मासिक कार्रवाइयों का मार्गदर्शन करती हैं
आपके संगठन की सफलता और आपकी व्यक्तिगत सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि आप इनमें से प्रत्येक महत्वपूर्ण अवधारणाओं को कितनी अच्छी तरह परिभाषित करते हैं और जीते हैं।
असल में:
- जिन कंपनियों के कर्मचारी मिशन और लक्ष्यों को समझते हैं, वे अन्य फर्मों (वाटसन व्याट वर्क स्टडी) की तुलना में 2 9 प्रतिशत अधिक रिटर्न का आनंद लेते हैं।
- अमेरिकी कर्मचारी अपने काम को एक अंतर बनाने के लिए चाहते हैं, लेकिन 75 प्रतिशत नहीं सोचते कि उनकी कंपनी का मिशन स्टेटमेंट व्यवसाय करने का तरीका बन गया है (कार्यस्थल 2000 कर्मचारी अंतर्दृष्टि सर्वेक्षण)।
अपने संगठन और स्वयं के लिए एक सफल रणनीतिक ढांचे को विकसित करने के तरीके को जानने के लिए और पढ़ें।
एक विजन और विजन स्टेटमेंट क्या है?
एक दृष्टि एक बयान है कि आपका संगठन क्या बनना चाहता है। इसे संगठन के सभी सदस्यों के साथ गूंजना चाहिए और उन्हें गर्व, उत्तेजित, प्रेरित और स्वयं से कहीं अधिक बड़ा हिस्सा बनाने में मदद करें।
एक दृष्टि आपके संगठन के वांछित भविष्य की एक तस्वीर है जो संगठन के सभी सदस्यों के साथ गूंजती है। दृष्टि कर्मचारियों के लिए कर्मचारियों, ग्राहकों, शेयरधारकों, विक्रेताओं, और उम्मीदवारों के साथ साझा की जाती है और आपके संगठन के बनने के बारे में साझा अर्थ बनाता है।
कॉर्पोरेट या संगठनात्मक रणनीतिक योजना में आपकी दृष्टि का निर्धारण करना प्रारंभिक घटक है।
भविष्य के दृष्टिकोण जो आपके संगठन के कर्मचारी बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं, को आपके संगठन की क्षमताओं को फैलाएं और अपनी वर्तमान छवि का विस्तार करना चाहिए। स्पष्ट और साझा दृष्टि संगठन की एक तस्वीर प्रदान करती है जिसे आप भविष्य में बनाने की कोशिश कर रहे हैं।
दृष्टि आपके वांछित भविष्य के लिए रैलींग रोना बन जाती है।
दृष्टि को एक दृष्टि बयान के विकास के माध्यम से कार्यों में अनुवाद किया जाता है जो समग्र दृष्टि को व्यक्त करता है। एक छोटा विजन स्टेटमेंट बनाएं क्योंकि कर्मचारी इसे एक से बेहतर याद रखेंगे। जब कर्मचारी दृष्टि बयान को आंतरिक करते हैं, तो वे दृष्टि बयान को सच बनाने के लिए कार्रवाई करते हैं।
आम तौर पर, दृष्टि कुछ शब्दों से कई पृष्ठों तक लम्बाई तक होती है। एक छोटी सी दृष्टि अधिक यादगार है। जब पृष्ठों, और यहां तक कि अनुच्छेदों के लिए एक दृष्टि फैली हुई है, तो आमतौर पर यह संगठन यह भी व्यक्त करता है कि यह कैसे दृष्टिकोण तक पहुंचने या बनाने की योजना बना रहा है। जब संगठन रणनीतियों, लक्ष्यों और कार्य योजनाओं को विकसित करता है तो यह प्रक्रिया बाद में रणनीतिक योजना में बेहतर होती है।
विजन स्टेटमेंट नमूने
"एचआर पेशेवरों के प्रमुख संघों में से एक के रूप में पहचाने जाने और सम्मानित होने के लिए।" (ग्रेटर डेट्रॉइट के एचआर एसोसिएशन)
व्यक्तिगत दृष्टि वक्तव्य
आपके जीवन के लिए आपकी व्यक्तिगत दृष्टि कुछ शब्दों या 200 या उससे अधिक तत्वों जितनी लंबी हो सकती है जितनी आप प्राप्त करना या पूरा करना चाहते हैं।
अपनी व्यक्तिगत दृष्टि को यहां बनाने के बारे में और पढ़ें:
एक मिशन स्टेटमेंट तैयार करने में मदद करने के लिए सहायता और नमूने ढूंढ रहे हैं जो गूंजता है और प्रेरित करता है? महत्वपूर्ण सफलता का अनुभव करने के लिए दोनों लोगों और संगठनों को रणनीतिक ढांचे के भीतर एक मिशन स्टेटमेंट स्थापित करने की आवश्यकता है।
अपने मिशन कथन, दृष्टि, मूल्यों, रणनीतियों, लक्ष्यों और योजनाओं को पहचानना और साझा करना आपके कर्मचारियों को संलग्न करेगा और भविष्य की उपलब्धियों को ईंधन देगा। नमूना मिशन कथन के साथ एक मिशन कथन भी शामिल है जो आपको अपना खुद का विकास करने में मदद करता है।
मिशन स्टेटमेंट क्या है?
आपकी कंपनी या संगठन मिशन या उद्देश्य एक मिशन कथन के रूप में व्यक्त और साझा किया जाता है। मिशन या उद्देश्य एक संगठन है जो एक संगठन का सटीक वर्णन है। मिशन में संगठन के व्यापार का वर्णन करना चाहिए। यह एक परिभाषा है कि संगठन वर्तमान में क्यों मौजूद है।
यदि मिशन को आपकी कंपनी संस्कृति में समेकित और एकीकृत किया गया है , तो आपके संगठन के प्रत्येक सदस्य को इस मिशन को मौखिक रूप से व्यक्त करने में सक्षम होना चाहिए। प्रत्येक कर्मचारी के कार्यों को कार्रवाई में मिशन कथन का प्रदर्शन करना चाहिए।
व्यक्तिगत मिशन वक्तव्य
इसके अतिरिक्त, प्रत्येक व्यक्ति को अपने जीवन के लिए एक मिशन की जरूरत होती है। आपके संगठन के मिशन के साथ आपके जीवन मिशन का संरेखण यह निर्धारित करने के प्रमुख कारकों में से एक है कि आप अपने काम और कार्यस्थल से खुश हैं या नहीं।
यदि आपके व्यक्तिगत और संगठनात्मक मिशन कथन एकरूप हैं, तो आप काम की अपनी पसंद से अधिक खुश हैं।
अपने जीवन के लिए अपने मिशन कथन को विकसित करने के लिए समय निकालें; अपने संगठन के मिशन स्टेटमेंट के साथ अपने व्यक्तिगत मिशन कथन की तुलना करें। मिशन कथन मिल गया है?
मिशन वक्तव्य नमूने
ये मिशन स्टेटमेंट्स के उदाहरण हैं जिन्हें जनता के साथ विकसित और साझा किया गया है।
- "फेडेक्स कॉर्पोरेशन केंद्रित शेयरिंग कंपनियों के माध्यम से उच्च मूल्य वर्धित रसद, परिवहन और संबंधित व्यावसायिक सेवाओं को प्रदान करके अपने शेयरधारकों के लिए बेहतर वित्तीय रिटर्न का उत्पादन करेगा। ग्राहक आवश्यकताओं को प्रत्येक बाजार खंड के लिए उपयुक्त उच्च गुणवत्ता वाले तरीके से पूरा किया जाएगा। FedEx प्रयास करेगा अपने कर्मचारियों, भागीदारों और आपूर्तिकर्ताओं के साथ पारस्परिक रूप से पुरस्कृत रिश्तों को विकसित करने के लिए। सुरक्षा सभी परिचालनों में पहला विचार होगा। कॉर्पोरेट गतिविधियां उच्च नैतिक और पेशेवर मानकों पर आयोजित की जाएंगी। " (संघीय एक्सप्रेस मिशन और लक्ष्य)
- "साधारण लोगों को अमीर लोगों के समान चीज़ खरीदने का मौका देना।" (वॉल-मार्ट मिशन स्टेटमेंट)
- "हमारा दृष्टिकोण पृथ्वी की सबसे अधिक ग्राहक केंद्रित कंपनी होना है; ऐसी जगह बनाने के लिए जहां लोग ऑनलाइन कुछ खरीदना चाहें और खोज सकें।" (Amazon.com मिशन स्टेटमेंट)
- "हमारी दृष्टि को समझने के लिए, हमारा मिशन हमारे ग्राहकों की अपेक्षाओं को पार करना होगा, जिन्हें हम मेहमानों, भागीदारों और साथी कर्मचारियों के रूप में परिभाषित करते हैं। (मिशन) हम इसे अपने साझा मूल्यों को पूरा करके और उच्चतम प्राप्त करके इसे पूरा करेंगे। मूल्य की रचना पर असाधारण जोर देने के साथ ग्राहक संतुष्टि के स्तर। (रणनीति) इस तरह, हम यह सुनिश्चित करेंगे कि हमारे लाभ, गुणवत्ता और विकास लक्ष्यों को पूरा किया जा सके। " (वेस्टिन होटल और रिसॉर्ट्स मिशन स्टेटमेंट)
- "आशावाद की शक्ति फैलाने के लिए।" ( ज़िंदगी अच्छी है )
- "प्रत्येक दिन, अमेरिकन एक्सप्रेस उपभोक्ताओं और व्यवसायों के लिए आवश्यक चीज़ों को खरीदने और व्यापारियों के लिए अपने सामान और सेवाओं को बेचने के लिए आसान, सुरक्षित और अधिक फायदेमंद बनाता है। वाणिज्य का एक इंजन, अमेरिकन एक्सप्रेस अभिनव भुगतान, यात्रा और व्यय प्रबंधन समाधान प्रदान करता है सभी आकारों के व्यक्तियों और व्यवसायों के लिए। सबसे अधिक, हम अपने ग्राहकों को उद्योग के अग्रणी लाभों, अद्वितीय अनुभवों, व्यापार-निर्माण अंतर्दृष्टि और वैश्विक ग्राहक देखभाल के माध्यम से अपने सपनों और आकांक्षाओं को समझने में सहायता करते हैं। हम अपने ग्राहकों को और अधिक करने में सक्षम करते हैं। अधिक प्राप्त करें। (अमेरिकन एक्सप्रेस)
मिशन वक्तव्य से संबंधित
- सामरिक योजना कार्य कैसे करें
- फ्रैंकलिन-कोवी मिशन स्टेटमेंट बिल्डर
मूल्य और मूल्य वक्तव्य क्या हैं?
मूल्य ऐसे विश्वास हैं जो एक कर्मचारी कार्यस्थल में कैसे बातचीत करते हैं और वे आपके संगठन की क्या भूमिका निभाते हैं और आपके संगठन की क्या भूमिका निभाते हैं, इस पर प्रकट होते हैं।
मूल्यों को मूल मूल्यों के रूप में भी जाना जाता है और शासकीय मान के रूप में भी जाना जाता है, जो कि जीवन में सबसे महत्वपूर्ण चीज़ों के लिए एक कर्मचारी की सबसे महत्वपूर्ण वचनबद्धताओं का प्रतिनिधित्व करता है।
मूल्य विवरण आपके मूल्यों से विकसित किए जाते हैं और परिभाषित करते हैं कि संगठन दिन-प्रतिदिन संगठन में एक दूसरे के साथ कैसे व्यवहार करना चाहते हैं।
वे एक मापने वाला उपकरण प्रदान करते हैं जिसके विरुद्ध आप अपने सभी कार्यों और व्यवहार का मूल्यांकन करते हैं।
वैल्यू स्टेटमेंट्स इस बारे में घोषणाएं हैं कि संगठन ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और आंतरिक समुदाय को कैसे महत्व देगा, संगठनों के भीतर अधिकांश व्यक्तियों द्वारा आयोजित मौलिक मूल्यों के जीवित कानूनों का वर्णन करने वाले कार्यों का वर्णन करना।
आपके कार्यस्थल में प्रत्येक व्यक्ति के मूल्य , उनके अनुभवों और पालन-पोषण के साथ-साथ, आपकी कॉर्पोरेट संस्कृति बनाने के लिए मिलकर मिलते हैं । आपके वरिष्ठ नेताओं के मूल्य आपकी संस्कृति के विकास में विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं।
इन नेताओं के पास पाठ्यक्रम स्थापित करने और लोगों के लिए पर्यावरण की गुणवत्ता स्थापित करने के लिए आपके संगठन में बहुत अधिक शक्ति है। आपके नेताओं ने उन कर्मचारियों का चयन किया है, जिनका मानना है कि उनके पास समान मूल्य हैं और आपकी कार्यस्थल संस्कृति में फिट हैं ।
आपके व्यक्तिगत मूल्यों का प्रभाव
यदि आप अपने जीवन के बारे में सोचते हैं, तो आपके मूल्य आपके द्वारा किए गए, सोचने, विश्वास करने और पूरा करने के लिए कोनेस्टोन बनाते हैं।
आपके व्यक्तिगत मूल्य परिभाषित करते हैं कि आप अपना समय कहां व्यतीत करते हैं यदि आप वास्तव में अपने मूल्यों को जी रहे हैं।
आप में से प्रत्येक अपने सबसे महत्वपूर्ण चार से दस मूल्यों के अनुसार जीवन में विकल्प बनाता है। यह जानने के लिए समय लें कि आपके और आपके संगठन के लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है। पहचानें और अपने मूल्यों को जीते हैं। मूल्य विवरणों के माध्यम से अपने मूल्यों को प्रकट करें।
मूल्यों की पहचान और स्थापना क्यों करें?
प्रभावी संगठन मूल्य / मान्यताओं, प्राथमिकताओं और दिशाओं के स्पष्ट, संक्षिप्त और साझा अर्थ की पहचान और विकास करते हैं ताकि प्रत्येक कर्मचारी समझ सके और योगदान दे सके। एक बार परिभाषित होने पर, मूल्य आपके संगठन के हर पहलू को प्रभावित करते हैं।
आपको इन मूल्य बयानों के प्रभाव का समर्थन करना और पोषित करना होगा या मूल्यों की पहचान करना एक बर्बाद अभ्यास होगा। जब तक वे आपके संगठन के प्रभाव को नहीं देखते हैं तब तक कर्मचारी बेवकूफ और गुमराह महसूस करेंगे।
मूल्यों और मूल्य विवरणों के माध्यम से प्रभाव बनाएं
यदि आप चाहते हैं कि आपके द्वारा पहचाने जाने वाले मूल्य और आपके संगठन के भीतर आपके द्वारा किए जाने वाले मूल्य विवरण, इन दिशानिर्देशों का पालन करें:
- कर्मचारियों को अपने व्यक्तिगत कार्य व्यवहार, निर्णय लेने, योगदान और पारस्परिक बातचीत में इन मूल्यों को क्रियान्वित करने और मॉडल करने के लिए मॉडल करना चाहिए।
- संगठनात्मक मूल्य प्रत्येक व्यक्ति को अपने दैनिक कार्य जीवन में प्राथमिकताओं को स्थापित करने में मदद करते हैं। प्राथमिकताओं और कार्यों को संगठन के मूल्यों में ग्राउंड किया जाना चाहिए और प्रत्येक कर्मचारी के काम के लिए पहचाने गए मूल्य बयानों का मॉडल करना चाहिए।
- एक बार संगठन ने सहकारी रूप से मूल्यों और मूल्य विवरणों को बनाए जाने के बाद किए गए हर निर्णय को मार्गदर्शन करने के लिए मूल्यों की अनुमति दें।
- संगठन के भीतर संरचना पुरस्कार और मान्यता उन लोगों को पहचानने के लिए जिनके कार्य मूल्यों और मूल्य बयानों को दर्शाते हैं जिन्हें संगठन ने पहचाना और गले लगा लिया।
- पहचाने गए मूल्यों में ग्राउंड किए गए संगठनात्मक लक्ष्य बनाएं। कर्मचारियों को यह पता होना चाहिए कि उनके लक्ष्य और कार्य प्रतिदिन मूल्यों के अनुरूप कैसे हैं।
- नियमित प्रदर्शन प्रतिक्रिया में मूल्यों और व्यवहारों को अपनाने के बारे में पहचानें।
- उन व्यक्तियों को किराए पर लें और उन लोगों को बढ़ावा दें जिनके दृष्टिकोण और कार्य संगठन के मूल्यों के अनुरूप हैं।
वास्तव में संगठन-व्यापी, मूल्य-आधारित, साझा संस्कृति संगठन के सभी सदस्यों की सक्रिय भागीदारी से कंपनी के मूल्यों में आधारित संगठन की प्रणाली और प्रक्रियाओं के विकास के परिणामस्वरूप होगी।
नमूना मूल्य
निम्नलिखित मूल्यों के उदाहरण हैं: महत्वाकांक्षा, योग्यता, व्यक्तित्व, समानता, अखंडता , सेवा, जिम्मेदारी, सटीकता, सम्मान, समर्पण, विविधता, सुधार, आनंद / मस्ती, वफादारी, विश्वसनीयता, ईमानदारी, नवाचार, टीमवर्क, उत्कृष्टता, उत्तरदायित्व, सशक्तिकरण , गुणवत्ता, दक्षता, गरिमा, सहयोग, कार्यवाहक, सहानुभूति, उपलब्धि, साहस, ज्ञान, स्वतंत्रता, सुरक्षा, चुनौती, प्रभाव, सीखना, करुणा, मित्रता, अनुशासन / आदेश, उदारता, दृढ़ता, आशावाद, निर्भरता, लचीलापन।
परिवार, चर्च और व्यावसायिकता मूल्य नहीं हैं, हालांकि वे आपके जीवन के महत्वपूर्ण पहलू हैं और आपके ध्यान के योग्य हैं। यदि आप इनमें से प्रत्येक के बारे में क्या महत्व रखते हैं, तो आप मूल मूल्य की पहचान कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, शब्द परिवार के उपयोग में छिपा मूल मूल्य निकट संबंध हो सकता है; चर्च में, आध्यात्मिकता; और पेशेवरता में, आप जो कुछ भी करते हैं उसमें ईमानदारी का प्रदर्शन करते हैं।
अपनी मान पहचान प्रक्रिया के लिए स्प्रिंगबोर्ड के रूप में मानों की इस अतिरिक्त सूची का उपयोग करें।
मूल्य वक्तव्य के कॉर्पोरेट उदाहरण
कंपनियां कॉर्पोरेट मूल्यों, जीवन के सिद्धांतों, नेतृत्व सिद्धांतों, मार्गदर्शक मूल्यों या सिद्धांतों आदि सहित उनके मूल्यों और मूल्य बयानों का वर्णन करने के कई तरीके हैं।
कोई फर्क नहीं पड़ता कि एक संगठन उन्हें क्या कहता है, मूल्य विवरण संगठन के सदस्यों के मूल मूल्यों में निहित हैं। वे विशेष रूप से अपने नेताओं के मूल मूल्यों को प्रकट करते हैं।
ये मूल्य विवरण नमूने आपको गहराई और चौड़ाई का विचार देते हैं, जिससे संगठन अपने मूल्य लिखते हैं। मूल्यों और मूल्य विवरणों के लिए ऑनलाइन खोजें और आपको कुछ ऐसे पृष्ठ मिलेंगे जो कई पृष्ठों तक भी फैले हुए हैं।
मर्क के मूल्य : "मानव जीवन को संरक्षित और सुधारने के लिए।" (मर्क)
मर्क में, "कॉर्पोरेट आचरण व्यक्तिगत कर्मचारियों के आचरण से उनके काम के प्रदर्शन में अविभाज्य है। प्रत्येक मर्क कर्मचारी व्यावसायिक प्रथाओं का पालन करने के लिए ज़िम्मेदार है जो लागू कानूनों के पत्र और भावना के अनुसार हैं और नैतिक सिद्धांतों को दर्शाते हैं कॉर्पोरेट और व्यक्तिगत व्यवहार के उच्चतम मानकों ...
"मर्क में, हम नैतिकता और अखंडता के उच्चतम मानकों के प्रति प्रतिबद्ध हैं। हम अपने ग्राहकों के लिए जिम्मेदार हैं, कर्मचारियों और उनके परिवारों के लिए, हमारे द्वारा निवास किए जाने वाले वातावरण और समाजों के लिए हम दुनिया भर में सेवा करते हैं। हमारी जिम्मेदारियों को निर्वहन में, हम पेशेवर या नैतिक शॉर्टकट न लें।
समाज के सभी हिस्सों के साथ हमारी बातचीत में हमारे द्वारा मूल्यांकन किए जाने वाले उच्च मानकों को प्रतिबिंबित करना चाहिए। "(और पढ़ें: (मर्क)
ज़ैप्पोस फैमिली कोर वैल्यूज: "जैसे ही हम एक कंपनी के रूप में विकसित होते हैं, यह मूल मूल्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने के लिए और अधिक महत्वपूर्ण हो गया है, जिससे हम अपनी संस्कृति, हमारे ब्रांड और हमारी व्यावसायिक रणनीतियों को विकसित करते हैं।
ये दस मूल मूल्य हैं जिन्हें हम "
- "सेवा के माध्यम से वाह प्रदान करें"
- "गले लगाओ और ड्राइव बदलें"
- "मज़ा और थोड़ा अजीबता बनाएं"
- "साहसी, क्रिएटिव, और ओपन-माइंडेड बनें"
- "पीछा विकास और सीखना"
- "संचार के साथ खुले और ईमानदार रिश्तों का निर्माण"
- "एक सकारात्मक टीम और पारिवारिक आत्मा बनाएं"
- "थोड़ा और करें"
- "जुनूनी और निर्धारित रहो"
- "विनम्र होना"
ज़ैप्पोस फैमिली वैल्यूज को उनकी वेबसाइट पर विस्तार से स्पष्ट रूप से वर्णित किया गया है और एक यात्रा के लायक है।
Google की कोर फिलॉसफी : Google अपने मूल्यों और मूल्य विवरणों को अपने दर्शन कहते हैं, और वे यह सुनिश्चित करने के लिए हर कुछ वर्षों में घटकों को फिर से देखते हैं कि मान अभी भी वही हैं।
- "उपयोगकर्ता पर फोकस करें और बाकी सभी का पालन करेंगे।"
- "वास्तव में एक चीज वास्तव में करना सबसे अच्छा है।"
- "फास्ट धीमी गति से बेहतर है।"
- "महान बस इतना अच्छा नहीं है।"
उनके बाकी दर्शन देखें और प्रत्येक घटक की अपनी व्याख्या पढ़ें।
मूल्यों और मूल्य वक्तव्य के अधिक नमूने
आपकी समीक्षा के लिए अतिरिक्त मूल्य और मूल्य विवरण नमूने उपलब्ध हैं।
- ओक्रिज प्रेस्बिटेरियन चर्च
- माइक्रोसॉफ्ट के कोर वैल्यूज
- Amazon.com के लीडरशिप सिद्धांत
- मैरियट कोर मूल्य
संगठनात्मक योजना और सफलता के लिए रणनीतिक व्यापार ढांचे में, आपकी रणनीतियां, लक्ष्य और कार्य योजनाएं आपके मिशन और दृष्टि को पूरा करने के लिए उचित कदम उठाने के लिए एक दूसरे पर अंतर्निहित और निर्माण करती हैं।
संगठनों को संगठन के माध्यम से मिशन को ढंकने और सभी कर्मचारियों की प्रतिभा को शामिल करने के लिए रणनीतियों, लक्ष्यों और कार्य योजनाओं की आवश्यकता होती है। यहां बताया गया है कि कैसे अपने मिशन और दृष्टि को पूरा करने के लिए रणनीतियों, लक्ष्यों और कार्य योजनाओं को एक साथ फिट किया जाता है।
रणनीतियां क्या हैं?
रणनीतियां व्यापक रूप से परिभाषित चार या पांच प्रमुख दृष्टिकोण हैं जो संगठन अपने मिशन को पूरा करने और दृष्टि की ओर बढ़ने के लिए उपयोग करेंगे। लक्ष्य और कार्य योजनाएं आमतौर पर प्रत्येक रणनीति से बहती हैं।
रणनीति का एक उदाहरण कर्मचारी सशक्तिकरण और टीमवर्क बनाना है। दूसरा एशिया में एक नया विश्वव्यापी बाजार आगे बढ़ाना है। या दुबला प्रबंधन सिद्धांतों का उपयोग कर अपने वर्तमान वितरण प्रणाली को व्यवस्थित करने के लिए।
एक विश्वविद्यालय मानव संसाधन विकास विभाग ने विकास के लिए कई व्यापक रणनीतियों की स्थापना की। इनमें किसी भी और सभी मौजूदा शिक्षा और प्रशिक्षण संसाधनों को एक-स्टॉप पहुंच प्रदान करके सभी कर्मचारियों के लिए पसंद का प्रशिक्षण और शिक्षा संसाधन बनना शामिल था। इसके अतिरिक्त, उन्होंने ग्राहक वित्त पोषण के लिए अपने वित्त पोषण आधार और ऑनलाइन पाठ्यक्रमों को आगे बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण रणनीतियों को निर्धारित किया।
एक और मानव संसाधन विभाग ने एक बेहतर कार्यबल विकसित करने के लिए रणनीतियों की रचना की ।
इनमें गरीब कलाकारों को खत्म करना शामिल था; एक उम्मीदवार पर निपटने के बजाय उत्कृष्ट उम्मीदवारों के कई विकल्पों से भर्ती; उत्तराधिकार योजना का विकास, और प्रशिक्षण और पार प्रशिक्षण के अवसरों में वृद्धि।
नमूना रणनीतियां
"ग्रेटर डेट्रॉइट्स (एचआरएजीडी) के मानव संसाधन संघ ने अपने मिशन को आगे बढ़ाने के प्रयासों में शामिल होंगे: स्वैच्छिक सदस्य इंटरचेंज का प्रचार, नैतिक और व्यावसायिक मानकों का पालन, बैठकों का संचालन और प्रासंगिक मानव संसाधन विषयों और मुद्दों पर कार्यशालाओं, हमारे संचार व्यापक व्यापार समुदाय के लिए उद्देश्य और गतिविधियां, सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (एसएचआरएम) के साथ सहयोग, साथ ही, अन्य एसएचआरएम पेशेवर और छात्र अध्याय और संबंधित मानव संसाधन संगठन और हमारी सदस्यता की सामुदायिक भागीदारी।
"एसोसिएशन नियमित रूप से पूरे साल समाचार पत्र प्रकाशित करता है जिसमें मासिक मीटिंग हाइलाइट्स, भविष्य के कार्यक्रम, कार्यकारी बोर्ड घोषणाएं, एसएचआरएम और विधायी अद्यतन और सामान्य मानव संसाधन समाचार जैसे आइटम शामिल हैं। इसके अलावा, एक सदस्यता निर्देशिका और सदस्य कौशल लिस्टिंग प्रकाशित की जाती है।"
FedEx ने इन व्यावसायिक रणनीतियों को विकसित किया।
"अद्वितीय FedEx ऑपरेटिंग रणनीति तीन स्तरों पर - एक साथ काम करता है - साथ ही साथ।
- दुनिया भर में एक ब्रांड के रूप में खड़े होकर और एक आवाज के साथ बोलकर सामूहिक रूप से प्रतिस्पर्धा करें।
- अलग-अलग ग्राहक जरूरतों को पूरा करने के लिए अपने स्वतंत्र नेटवर्क पर ध्यान केंद्रित करके स्वतंत्र रूप से परिचालन करें।
- हमारे कर्मचारियों, ग्राहकों और निवेशकों के साथ वफादार संबंध बनाए रखने के लिए मिलकर काम करके सहयोगी रूप से प्रबंधित करें। "
लक्ष्य और कार्य योजनाएं विकसित करें
महत्वपूर्ण रणनीतियों को विकसित करने के बाद, अपने लक्ष्यों को कई लक्ष्यों के विकास के लिए बदल दें जो आपको अपनी प्रत्येक रणनीतियों को पूरा करने में सक्षम होंगे।
लक्ष्य पारंपरिक स्मार्ट शब्दकोष में शर्तों से परे पहुंच जाना चाहिए: विशिष्ट, मापनीय, प्राप्त करने योग्य, यथार्थवादी और समय-आधारित।
उदाहरण के तौर पर, एचआरएजीडी समूह मासिक अध्याय बैठक आयोजित करने के लिए एक लक्ष्य निर्धारित करने पर विचार कर सकता है। एक और लक्ष्य जो उनकी रणनीतियों को पूरा करने का समर्थन करता है, में त्रैमासिक रूप से प्रासंगिक सेमिनार शेड्यूल करना शामिल है।
एक अतिरिक्त व्यक्ति में स्वैच्छिक सदस्य विनिमय का समर्थन करने के लिए अनौपचारिक रात्रिभोज और कॉकटेल घंटे आयोजित करना शामिल हो सकता है।
एक बार लक्ष्य निर्धारित करने के माध्यम से रणनीति उपलब्धि सक्षम करने के बाद, प्रत्येक लक्ष्य को पूरा करने के लिए कार्य योजनाएं विकसित करें। एचआरएजीडी के लिए एक त्रैमासिक संगोष्ठी की पेशकश करने के लिए, यहां एक कार्य योजना का पालन करना है:
- एक समिति के रूप में पेशेवरों का एक पार अनुभाग स्थापित करें और सत्र की योजना बनाने के लिए मिलें।
- बजट निर्धारित करें।
- एचआरएजीडी सदस्य की जरूरतों का आकलन करें।
- सदस्य आवश्यकता मूल्यांकन के आधार पर विषयों का चयन करें।
- असाधारण वक्ताओं का पता लगाएं।
- स्पीकर चुनें और कार्यशाला की लंबाई, वेतन, विषय और उद्देश्यों पर बातचीत करें।
- स्थान निर्धारित करें और सेमिनार शेड्यूल करें।
- योजना विज्ञापन रणनीतियों।
आवश्यकतानुसार कार्य योजनाएं बनाएं और अपनी योजना प्रणाली में व्यक्तिगत कदमों को एकीकृत करें। एक प्रभावी योजना प्रणाली, चाहे वह एक सॉफ्टवेयर प्रोग्राम, एक आईपैड, या पेपर और कलम का उपयोग करे, आपके लक्ष्य और कार्य योजनाओं को ट्रैक और लक्ष्य पर रखेगी।
उन संगठनों में से एक बनना चाहते हैं जिनके कर्मचारी मिशन और लक्ष्यों को समझते हैं और अन्य फर्मों पर 2 9 प्रतिशत अधिक रिटर्न का आनंद लेते हैं? सड़क मानचित्र को चार्ट करने में आप जितने लोगों को शामिल कर सकते हैं, मैंने आपके व्यवसाय के लिए रणनीतिक ढांचे को विकसित करने के लिए साझा किया है।
प्रभावी ढंग से निष्पादित, आप अधिक वापसी का आनंद लेंगे। आपकी दृष्टि, मिशन, मूल्य, रणनीतियों, लक्ष्यों और कार्य योजनाओं के साथ, आप व्यक्तिगत रूप से और पेशेवर दोनों जीतेंगे।