क्या आपको कभी बताया गया है कि आपको अधिक "सामान्य ज्ञान" का उपयोग करने की आवश्यकता है, या आपको सामान्य ज्ञान की कमी है?
वैकल्पिक रूप से, क्या आपके पास कभी ऐसा कर्मचारी था जो गलत समय पर गलत बात कहता था, या जो "सामान्य" व्यक्ति सहज ज्ञान प्राप्त करने वाली चीज़ों को समझने के लिए निर्णय या निर्णय लेने की क्षमता में कमी महसूस करता था?
हम सभी को लगता है कि हमारे पास सामान्य ज्ञान है। आखिरकार, यह "आम" है, इसलिए अधिकांश लोगों के पास यह होना चाहिए, है ना? जब हम चारों ओर देखते हैं, ऐसा लगता है कि हम अक्सर उन लोगों से घिरे होते हैं जिनके सामान्य ज्ञान की कमी होती है।
सामान्य ज्ञान से मेरा क्या मतलब है? मरियम-वेबस्टर इसे इस प्रकार परिभाषित करता है:
स्थिति या तथ्यों की एक साधारण धारणा के आधार पर ध्वनि और समझदार निर्णय।
खैर, यह बहुत ही व्यक्तिपरक लगता है। "ध्वनि और समझदार" का आपका विचार मेरी तुलना में बहुत अलग हो सकता है। हम इसे देखते हैं जब हम इसे देखते हैं; और भी, हम में से अधिकांश को याद आ रही है जब यह याद आ रही है। हम आमतौर पर ऐसा कुछ कहकर ऐसा करते हैं, "हेरोल्ड, आप क्या सोच रहे थे ?!"
निश्चित रूप से, हमारे पास उन कुछ क्षणों में से कुछ हैं। मुझे पता है मेरे पास है। जब हम किसी को "कॉमन्स अर्थ की कमी" के बारे में सोचते हैं, तो हम दोहराए गए अपराधियों के बारे में बात कर रहे हैं कि किसी भी कारण से, लगातार निर्णय में त्रुटियां करने लगती हैं कि अधिकांश उचित लोग नहीं करेंगे।
क्या सामान्य ज्ञान सीखा जा सकता है? क्या आप इसे किसी को सिखा सकते हैं? क्या आप इसे पाठ्यक्रम, पुस्तक, कोच, ब्लॉग पोस्ट, या किसी अन्य विधि से सीख सकते हैं?
एक प्रबंधक, कोच, ट्रेनर, शिक्षक, माता-पिता, मित्र या सहकर्मी के रूप में, क्या हम कुछ भी सामान्य ज्ञान से वंचित व्यक्ति को बेहतर निर्णय लेने में मदद करने के लिए कर सकते हैं? सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि क्या हम कुछ भी सामान्य सामान्य ज्ञान विकसित करने में मदद करने के लिए कर सकते हैं?
अगर कोई कदम उठाने और मदद लेने के इच्छुक है - क्या हम उनकी मदद कर सकते हैं? क्या आप सीख सकते हैं, या किसी को सामान्य ज्ञान सिखा सकते हैं?
जबकि मैं मनोविज्ञान में कोई विशेषज्ञ नहीं हूं, मैं निम्नलिखित कदमों को अपने स्वयं के, या किसी और के सामान्य ज्ञान को सुधारने के लिए एक गाइड के रूप में सुझाऊंगा।
आठ तरीके
प्रवेश करें कि आपको कोई समस्या है।
पहला कदम यह है कि एक समस्या है, सबसे कठिन और सबसे महत्वपूर्ण कदम यह पहचानना है। लगातार और देखभाल प्रतिक्रिया के साथ - और बार-बार जलाए जाने के बाद - किसी को आगे बढ़ने के लिए पर्याप्त आत्म-जागरूकता हो सकती है और घोषित किया जा सकता है "मुझे सामान्य ज्ञान की कमी है और मुझे मदद चाहिए!"
वह पहला कदम उठाए बिना, मुझे डर है कि कोई उम्मीद नहीं है। आप, आपका कर्मचारी, या सहकर्मी हड्डी से चलने वाली चाल से भरे करियर में बर्बाद हो गया है।
गति कम करो।
निर्णय में कई त्रुटियां आवेगपूर्ण, जल्दबाजी के फैसलों का परिणाम हैं। यदि आपको पता है कि आपको सामान्य ज्ञान के साथ कोई समस्या है, तो आपको निर्णय की गुणवत्ता के लिए निर्णय की गति बलिदान की आवश्यकता है। संदेह में, उस पर सो जाओ। कम से कम एक रात, शायद दो। शायद एक सप्ताह।
अपनी जीभ काटो।
अगर इसमें कोई संदेह है कि आप जो कह रहे हैं वह गलत तरीके से लिया जा सकता है या आपको परेशानी में डाल सकता है, तो इसे मत कहो। हां, आप कम बोलने वाले, कम मज़ेदार होंगे, और मुंह पर खून बह रहा है, लेकिन यह आपके मुंह में हर समय अपने पैर रखने से बहुत बेहतर है।
कम से कम मुझे लगता है कि यह हो सकता है - वास्तव में, दोनों ध्वनि काफी असहज है।
दूसरों से प्रतिक्रिया प्राप्त करें ।
उस ईमेल को भेजने से पहले, उस बातचीत को करें, उस पैसे को खर्च करें, या जो भी अन्य ट्रेन आप बर्बाद कर रहे हैं, दूसरों की सलाह लें। अपने प्रबंधक, साथियों, प्रत्यक्ष रिपोर्ट, या किसी और के साथ निर्णय का परीक्षण करें जो आपको ईमानदार, रचनात्मक प्रतिक्रिया दे सकता है। फिर, सुनिश्चित करें कि आप उस प्रतिक्रिया को सुनें।
एक व्यक्तित्व मूल्यांकन ले लो।
अपनी प्राकृतिक प्रवृत्तियों और पूर्वाग्रहों की पहचान करने के लिए डीआईएससी, होगन, या कुछ अन्य विश्वसनीय व्यक्तित्व मूल्यांकन लें, और ये प्रवृत्तियों आपके विश्लेषण, निर्णय और निर्णय लेने को कैसे प्रभावित कर सकती हैं। डेटा की व्याख्या करने में पेशेवर मदद करने के लिए, यह भी बेहतर है, यहां तक कि आवश्यक भी हो सकता है।
एक कोच प्राप्त करें।
इस मामले में, मैं नैदानिक पृष्ठभूमि के साथ एक कोच प्राप्त करने के लिए कहूंगा - कोई ऐसा व्यक्ति जो आपकी सोच प्रक्रिया की जांच करने में आपकी सहायता कर सकता है; लंबित फैसलों का परीक्षण करने के लिए एक ध्वनि बोर्ड, और किसी को सिर के किनारे आपको थप्पड़ मारने के लिए।
एक आदर्श मॉडल खोजें।
किसी ऐसे व्यक्ति को ढूंढें जिसे आप प्रशंसा करते हैं जो हमेशा सही निर्णय लेता है और पूछता है कि वह कैसा करता है। उनके द्वारा किए गए निर्णयों के कई उदाहरणों के माध्यम से चलें, और उन्हें अपनी विचार प्रक्रिया को समझाने के लिए कहें।
निर्णय, निर्णय लेने, समस्या सुलझाने, और / या महत्वपूर्ण सोच पर कुछ किताबें पढ़ें ।
क्या इनमें से कोई भी काम करेगा? मैं इसकी गारंटी नहीं दे सकता; हालांकि, मैं इस धारणा में नहीं खरीदता कि कोई भी "कड़ी मेहनत" कर रहा है। अगर लोग चाहते हैं तो लोग बदल सकते हैं और उस पर काम करने के इच्छुक हैं।