कर्मचारी प्रतिधारण के लिए बेहतर कर्मचारी लाभ विपणन के लिए कदम
प्रत्येक वर्ष, संगठन अपने समूह कर्मचारी लाभ प्रसाद को बढ़ावा देने के लिए रचनात्मक और प्रभावी तरीकों की तलाश करते हैं । यह उस समय में महत्वपूर्ण हो गया है जब व्यक्तियों को खुले बाजार में पेश किए गए लोगों के साथ अपने कार्यस्थल के लाभ की तुलना करने का सामना करना पड़ता है। समूह स्वास्थ्य कवरेज में पर्याप्त भागीदारी के बिना, कंपनियां किस तरह की लागत बचत की उम्मीद नहीं कर सकती हैं। इसमें जॉब मार्केट की स्थिति जोड़ें क्योंकि यह वर्तमान में खड़ा है।
कई कौशल की कमीएं हैं, जिससे कर्मचारियों को एक नौकरी से दूसरे नौकरी में कूदना आसान हो जाता है जहां उन्हें बेहतर मुआवजे और लाभ मिल सकते हैं। कंपनियों को अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए कर्मचारी लाभ विपणन को प्राथमिकता देने की आवश्यकता है।
कर्मचारी लाभ प्रीमियम बढ़ रहे हैं, फिर से: सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट के अनुसार, पिछले साल के आंकड़ों के मुकाबले स्वास्थ्य प्रीमियम लागत कम से कम 6 प्रतिशत बढ़ी है। सस्ती देखभाल अधिनियम के बाद, प्रीमियम लगभग दोगुना हो गया है। कई नियोक्ता अब केवल उच्च कटौती योग्य स्वास्थ्य देखभाल योजनाएं प्रदान करते हैं जो कम प्रीमियम प्रदान करते हैं, लेकिन प्रति सदस्य $ 4,000 या उससे अधिक की वार्षिक कटौती होती है। कर्मचारियों को इस प्रकार की योजना पर बेचना मुश्किल हो सकता है, जब तक कि कुछ गंभीर विपणन नहीं होता है जो इसका मूल्य दिखा सकता है।
मार्केटिंग लाभ के दौरान आपको 10 महत्वपूर्ण चीजें करना चाहिए
जागरूकता बढ़ाने और आपके कर्मचारियों के लिए लाभ के अनुमानित मूल्य के दौरान, आपके कर्मचारी लाभ विपणन परिणामों में सुधार करने के लिए कुछ समय-परीक्षण तरीके दिए गए हैं।
अपने कर्मचारियों को कहीं और लाभ के लिए खरीदारी करने के लिए जितना संभव हो उतना उपयोग करें।
1. लाभ कुल कर्मचारी मुआवजे संचार का एक हिस्सा बनाओ
कंपनियां अक्सर अपने लाभ चर्चाओं को सीमित करती हैं जब वे उन्हें नए कर्मचारियों के साथ पेश करते हैं। या वे उन्हें मुआवजे के अन्य रूपों से अलग रखते हैं।
हालांकि, यह कर्मचारियों को उनके कुल मुआवजे का पूरा प्रभाव नहीं देता है। कर्मचारियों को पेश किए जाने वाले वेतन और विशेष प्रोत्साहनों के साथ जोड़ा गया, आपकी कंपनी के साथ काम करने के कई लाभ और लाभों में से एक के रूप में कर्मचारी लाभ का उपयोग करें। यह अनुमानित मूल्य को बढ़ाता है।
2. कर्मचारियों की जरूरतों से बात करते हुए विपणन सामग्री बनाएं
स्मार्ट मार्केटिंग पेशेवर पेशकश के "क्यों" को संबोधित करते हैं, जो रूपांतरण और बिक्री की संभावना को बढ़ाने में मदद करता है। कर्मचारियों और उम्मीदवारों को कर्मचारी लाभ पेश करते समय इस रणनीति का प्रयोग करें। विपणन सामग्री को व्यक्तियों की जरूरतों को पूरा करना होगा। उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति लचीला लाभ की तलाश कर रहा है जो बढ़ता है क्योंकि वह परिवार शुरू करता है। इस तरह से लाभ प्रस्तुत करने से उन्हें नामांकन करने का निर्णय लेने में मदद मिल सकती है।
3. विपणन का विकास करें जो सभी मीडिया प्रारूपों को कवर करता है
हम एक बहु-मीडिया समृद्ध दुनिया में रहते हैं। स्मार्ट इंसाइट्स के मुताबिक, एक मार्केटिंग फर्म जो उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स उपयोग पर नज़र रखती है, ने संकेत दिया कि 2017 तक, मोबाइल उपकरणों का उपयोग डेस्कटॉप कंप्यूटरों से अधिक हो गया है। अधिक कर्मचारी जाने पर उनके लाभ की जानकारी देख रहे हैं, और उन्हें इन लाभों का नामांकन और उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए स्पष्ट संदेश की आवश्यकता है।
कर्मचारी लाभ संचार भेजते समय सही माध्यम का उपयोग करना महत्वपूर्ण है। ईमेल अच्छा हो सकता है, लेकिन फोन से व्यक्तियों तक पहुंचने के लिए, सुबह सुबह सबसे अच्छा होता है; टैबलेट और ऑनलाइन देर से दोपहर और शाम के संदेशों का उपयोग करें।
4. लाभ उपयोग के आसपास सकारात्मक संदेश व्यक्त करें
कर्मचारी लाभ योजना दस्तावेजों के माध्यम से पढ़ने का पूरा विचार और यह तय करने का प्रयास करना कि कौन सा कवरेज स्वीकार करना अधिकांश लोगों के लिए अपील नहीं कर रहा है। विपणन लाभों के दौरान जितना संभव हो उतना सकारात्मक होना महत्वपूर्ण है। कर्मचारियों को उनकी स्वास्थ्य देखभाल, उनके पैसे और उनके जीवन पर अधिक नियंत्रण देने के बारे में लाभ विकल्प बनाएं।
5. विपणन अभियान के हिस्से के रूप में कर्मचारी सफलता की कहानियां साझा करें
कर्मचारी लाभ के आसपास विपणन की सकारात्मक प्रकृति को बढ़ाने का एक शानदार तरीका कर्मचारियों को अपने प्रशंसापत्र सहकर्मियों के साथ साझा करने की इजाजत दे रहा है।
यह एक विशिष्ट आवश्यकता के लाभ, या उनकी कहानी के एक वीडियो के लाभ का उपयोग करने के लिखित अनुभव के रूप में सरल हो सकता है। इस बारे में कोई भी सही नहीं होना चाहिए, केवल चीजों को प्राकृतिक रखें और कर्मचारियों को ईमानदार होने के लिए प्रोत्साहित करें। यह अन्य कर्मचारियों को ऑनबोर्ड प्राप्त करने के लिए उत्प्रेरक हो सकता है।
6. कर्मचारी लाभ के बारे में सिर्फ जानकारी से अधिक प्रदान करें
सभी लाभ लाभ पत्रक के मानक स्पष्टीकरण के साथ आते हैं, लेकिन आप कुछ और सार्थक साझा करना चाहते हैं। स्वास्थ्य देखभाल केंद्रों की एक निर्देशिका विकसित करें और लाभ कार्यक्रम के लिए एक अभिविन्यास विकसित करें। एक प्रस्तुति का उपयोग करें जो खुले नामांकन से पहले सालाना कर्मचारियों को डिलीवर किया जा सकता है, बोर्डिंग सत्रों पर नए किराए के दौरान, और कर्मचारियों को केवल आपकी कंपनी द्वारा प्रदान किए जाने वाले लाभों के बारे में शिक्षित करने के लिए। उन चुंबकों को दें जिनके पास लाभ प्रशासकों की जानकारी और 24/7 घंटे की नर्स हॉटलाइन है।
7. लाभ योजना प्रशासकों के समर्थन को सूचीबद्ध करें
अधिकांश योजना प्रशासकों के पास बड़ी मात्रा में विपणन सामग्री तक पहुंच होती है जो आपके वर्तमान प्रयासों को बढ़ा सकती है। फ्लायर और फ़ोल्डर्स से कॉरपोरेट स्वेगर (टी-शर्ट, टोपी, पेन इत्यादि) में ऐसी कई चीजें हैं जिनसे आप पूछ सकते हैं कि कंपनी आपके कर्मचारियों के साथ साझा कर सकती है। अपने कर्मचारी लाभ को सालाना स्वास्थ्य और कल्याण मेला के लिए और भी मजेदार के लिए आमंत्रित करें।
8. कर्मचारी लाभ उपयोग के नियमित विश्लेषण का संचालन करें
एक मानक अभ्यास के रूप में, सभी कर्मचारी लाभ योजना प्रबंधकों को कर्मचारियों के संबंध में लाभ के उपयोग का मूल्यांकन करने की आवश्यकता होती है। ऐसे कुछ फायदे हैं जो पेशकश के लायक नहीं हैं क्योंकि कर्मचारी बस उनका उपयोग नहीं करते हैं। प्रत्येक वर्ष की शुरुआत में एक सर्वेक्षण आयोजित करें कि कौन से लाभ सबसे वांछित हैं और कभी भी इसका उपयोग नहीं किया जाता है। उन लोगों को हटा दें जिनकी अब आवश्यकता नहीं है और उन्हें कुछ बेहतर तरीके से बदलें।
9. ब्रांड और लाभ राजदूतों में कर्मचारियों को चालू करें
हर साल, खुली नामांकन अवधि से पहले, अब पूरे कर्मचारियों को लाभ के बारे में उत्साहित करने का समय है। ब्रांड एंबेसडर की एक समिति इकट्ठा करें जो लाभ का उपयोग करके अपने अनुभव साझा कर सकते हैं, दावों को कैसे संभाला जा सकता है, स्थानीय स्वास्थ्य देखभाल केंद्रों के बारे में जानकारी, और आपकी कंपनी द्वारा छूट की छूट। उनसे अपने साथियों को इस साल के नामांकन में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए कहें, और कंपनी समीक्षा साइटों पर साझा करने के लिए आपकी कंपनी कितनी उदार है।
10. लाभ सालाना दौर प्रयास लाभ विपणन करें
जबकि आप अब इस लेख को पढ़ रहे हैं और अपने कर्मचारी लाभों के विपणन को बढ़ावा देने के कुछ तरीकों के बारे में सोच रहे हैं, यह ऐसा कुछ नहीं है जो थोड़ी देर में हो। जिन कंपनियों की अच्छी देखभाल करने के लिए प्रतिष्ठा है, वे साल भर अपने लाभों का विपणन और प्रचार करके वहां पहुंच जाते हैं। एक मुआवजे का बयान बनाएं जिसे एक समय में कर्मचारियों द्वारा डाउनलोड किया जा सकता है। किसी भी समय उनके पास कोई प्रश्न या लाभ समर्थन की आवश्यकता होने पर कर्मचारियों को मानव संसाधन कार्यालय से जुड़ने के लिए याद दिलाएं।
ये प्रयास मुआवजे और लाभ के मामले में आपकी कंपनी को नेता के रूप में खड़े होने में मदद कर सकते हैं।