विशिष्ट प्रबंधक की भूमिका का विस्तार
फ्लिप पक्ष यह है कि स्थिति में कई अच्छी चुनौतियां शामिल हो सकती हैं और यह लगभग हमेशा इसके साथ ज़िम्मेदारी का एक बड़ा सौदा लाती है।
एक वरिष्ठ प्रबंधक होने के नाते दिल की बेहोशी के लिए नहीं है, लेकिन यह आपके व्यक्तित्व और कौशल के आधार पर आपके लिए सही स्थिति हो सकती है।
औसत मुआवजा
इस स्थिति में अंतर्निहित सभी पेशेवरों और विपक्ष के लिए, मुआवजा अच्छा होता है। 2017 के करीब के रूप में सभी उद्योगों में वरिष्ठ प्रबंधन पदों का सालाना $ 150,000 से अधिक का मूल वेतन औसत, 10,000 डॉलर प्रति वर्ष या उससे अधिक के प्रोत्साहन, बोनस और भत्ते के साथ होता है। उद्योग और आकार और नियोक्ता के दायरे के आधार पर कुल वेतन सीमा $ 101,000 से सालाना 248,000 डॉलर तक चलती है।
सामान्य जिम्मेदारियां
सभी प्रबंधकों की तरह, वरिष्ठ प्रबंधक व्यक्तियों के समूह के काम की योजना बनाने और निर्देशित करने के लिए ज़िम्मेदार है। वह अपने काम पर नज़र रखती है और आवश्यक होने पर सुधारात्मक कार्रवाई करती है।
वरिष्ठ प्रबंधक सीधे श्रमिकों को मार्गदर्शन कर सकते हैं या वे कई पर्यवेक्षकों को निर्देशित कर सकते हैं, जो बदले में सीधे श्रमिकों का प्रबंधन करते हैं।
वरिष्ठ प्रबंधक अक्सर कंपनी में सबसे बड़े या सबसे महत्वपूर्ण समूह या समूहों की देखरेख करता है।
वरिष्ठ प्रबंधक की कोर जिम्मेदारियों में शामिल हैं:
- प्रत्यक्ष रिपोर्ट के लिए मार्गदर्शन प्रदान करना, आमतौर पर प्रथम-लाइन प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों को शामिल करना
- पूरे कार्यात्मक क्षेत्र के लिए प्राथमिकताओं और लक्ष्यों के आसपास स्पष्टता सुनिश्चित करना
- प्राधिकरण के एक निश्चित स्तर पर निवेश के लिए अनुरोधों को मंजूरी दे दी गई है
- अपने कार्य के लिए समग्र वित्तीय बजट का प्रबंधन
- अपने समूह के भीतर भर्ती और फायरिंग अनुरोधों को मंजूरी दे दी
- किसी समूह या फ़ंक्शन के लिए प्रतिभा पहचान और विकास प्रक्रियाओं को मार्गदर्शन करना
- साझा लक्ष्यों के लिए सहयोग सुनिश्चित करने के लिए अन्य समूहों में साथियों के साथ कार्यों में काम करना
- रिपोर्टिंग के लिए वरिष्ठ प्रबंधन के साथ बातचीत
- रणनीति विकास और निष्पादन योजना के लिए वरिष्ठ प्रबंधन और अन्य सहयोगियों के साथ काम करना
- रिपोर्ट को निर्देशित करने के लिए वित्तीय और लक्ष्य परिणामों और प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों का संचार करना
- व्यापक कार्य के लिए लक्ष्य-स्तरीय सृजन की सुविधा और प्रबंधकों के साथ काम करने के लिए सभी श्रमिकों के लक्ष्य को सुनिश्चित करने के लिए
वरिष्ठ प्रबंधकों के लिए अन्य आम टाइटल
शीर्षक प्रबंधक के कार्य का पालन करता है। कुछ उदाहरणों में वरिष्ठ लेखा प्रबंधक, वरिष्ठ विपणन प्रबंधक, वरिष्ठ इंजीनियरिंग प्रबंधक, और वरिष्ठ ग्राहक सहायता प्रबंधक शामिल हैं।
इस स्थिति को क्यों नियोजित करें?
बड़े फर्मों के लिए दायरे, जिम्मेदारी, आकार और बजटीय प्राधिकरण द्वारा अपने पदों का मूल्यांकन करना और फिर इन पदों के लिए एक स्तर असाइन करना आम बात है। वरिष्ठ प्रबंधक स्तर या पदनाम प्रबंधक से एक कदम का प्रतिनिधित्व करता है और व्यक्तियों को नई जिम्मेदारियों को लेने और उनके योगदान में वृद्धि का अवसर प्रदान करता है।
इस अतिरिक्त और उच्च स्तर को लागू करने से संगठनों को अनुभवी पेशेवरों की भर्ती करने में मदद मिलती है और उन्हें अपनी क्षमताओं और मुआवजे के अनुरूप भूमिकाओं में डाल दिया जाता है।
प्रबंधन की बहुत सारी परतें
संगठनों के विकास के रूप में जटिलता और अक्षमता में वृद्धि होती है और प्रबंधन की अतिरिक्त परतों के साथ अधिक स्तरीकृत हो जाती है। एक ऐसे विभाग पर विचार करें जिसमें पर्यवेक्षकों, प्रबंधकों जो पर्यवेक्षकों के लिए ज़िम्मेदार हैं, और वरिष्ठ प्रबंधकों जो पर्यवेक्षकों पर निगरानी रखने वाले प्रबंधकों के लिए ज़िम्मेदार हैं, पर विचार करें। संरचना में परतों के असंख्य निर्णय लेने में धीमा हो सकते हैं, राजनीतिक और संचार जटिलता में वृद्धि कर सकते हैं, और आखिरकार नस्ल का असर हो सकता है।
कई संगठन परतों की प्रक्रिया के माध्यम से चक्र को पुनर्गठन के माध्यम से फ़्लैटन करते हैं, केवल धीरे-धीरे समय के साथ परतों को धीरे-धीरे जोड़ते हैं।
सिद्धांत रूप में, कम परतों वाला एक चापलूसी संगठन निर्णय लेने को सरल बनाता है और श्रमिकों के एक व्यापक समूह को उनके कार्यों की ज़िम्मेदारी मानने का अधिकार देता है।
वरिष्ठ प्रबंधक भूमिका के लिए मामला
एक वरिष्ठ प्रबंधक की भूमिका को लागू करने से कई परिस्थितियों में अच्छी व्यावसायिक भावना होती है। वरिष्ठ प्रबंधक समूह में "वयस्क" के रूप में कार्य कर सकता है जब टीम तेजी से और अराजकता से बढ़ रही है। वह आवश्यक संसाधनों के लिए अन्य कार्यों के साथ इंटरफेस कर सकता है और परिवर्तन की अवधि के दौरान प्रबंधकों और श्रमिकों को परिपक्व मार्गदर्शन प्रदान कर सकता है।
प्रबंधक और वरिष्ठ प्रबंधक की भूमिका के बीच स्पष्ट अंतर होने पर यह स्थिति प्रबंधक के करियर विकास योजना और जिम्मेदारियों के हिस्से के रूप में एक मूर्त लक्ष्य या कदम उठाने का प्रतिनिधित्व कर सकती है। वरिष्ठ प्रबंधक प्रबंधकों का भी समर्थन कर सकते हैं और समूह के प्रबंधकों के लिए नियंत्रण की अवधि बहुत व्यापक होने पर अलग-अलग कार्य टीमों की ज़िम्मेदारी ले सकते हैं।
एक वरिष्ठ प्रबंधक के रूप में विकसित करना
यह भूमिका जिम्मेदारियों और समग्र उत्तरदायित्व की चौड़ाई के मामले में विशिष्ट प्रबंधक की भूमिका का विस्तार है। एक प्रबंधक जो इस स्तर पर आगे बढ़ने में रूचि रखता है उसे प्रतिभा विकास और कोचिंग सहित नेतृत्व कौशल के लिए व्यक्तिगत व्यावसायिक विकास पर ध्यान देना चाहिए। उसे समझना चाहिए कि फर्म कैसे पैसा बनाती है और बाहरी बाजार बलों, प्रतिस्पर्धियों और ग्राहकों में अंतर्दृष्टि विकसित करती है।
उसे वित्त पोषण, पूंजीगत बजट और समग्र व्यय लेखांकन सहित वित्त की दृढ़ समझ होनी चाहिए, और उसे संसाधनों को सुरक्षित करने और अन्य कार्यों या अधिकारियों से सहायता प्राप्त करने के लिए आवश्यक बातचीत कौशल को पूरा करना चाहिए।
प्रस्तुति कौशल पर जोर देने के साथ, लिखित और मौखिक दोनों संचार कौशल महत्वपूर्ण हैं। टीम के विकास में एक अच्छा वरिष्ठ प्रबंधक भी कुशल बनना चाहिए।
वरिष्ठ प्रबंधक की चुनौतियां
इस स्थिति के शीर्षक में "सीनियर" शब्द के बावजूद, एक वरिष्ठ प्रबंधक अभी भी मध्यम स्तर के प्रबंधन में है। ये महत्वपूर्ण मध्यम-स्तर की भूमिकाएं उनके लोगों के लिए व्यवसाय के काम करने के लिए ज़िम्मेदार हैं, लेकिन उन्हें अक्सर संसाधन जोड़ने या महत्वपूर्ण परिवर्तन करने के लिए अधिकार नहीं होता है जो कभी-कभी दक्षता या कार्य वातावरण की गुणवत्ता में सुधार के लिए आवश्यक होते हैं। चुनौतियों के बावजूद, भूमिका भविष्य में किसी भी समय सामान्य प्रबंधक को आगे बढ़ाने के लिए एक उत्कृष्ट प्रशिक्षण मैदान है।