बिजनेस मैनेजमेंट नियमों का एक व्यापक शब्दकोश
देय खाते
सीधे शब्दों में कहें, एक देय रिपोर्ट देय रिपोर्ट आपको आपूर्ति, सूची, और सेवाओं के लिए आपके व्यापार के लिए क्या बकाया है इसका एक सिंहावलोकन देता है। इस रिपोर्ट में एक त्वरित नज़र से आपके लेनदारों की पहचान पता चलता है, प्रत्येक लेनदार को कितना पैसा दिया जाता है, और कितना समय वह पैसा बकाया है।
संपत्ति
प्रत्येक व्यवसाय में संपत्ति होती है, जो कि उनके सबसे सरल शब्दों में मूल्य की चीजें हैं। सभी व्यवसायों को उत्पादों का उत्पादन करने या सेवाओं को बेचने के लिए संपत्ति की आवश्यकता होती है। एक परिसंपत्ति कुछ भी व्यवसाय का मालिक है।
बी 2 बी
एक बी 2 बी व्यवसाय वह है जो अन्य व्यवसायों को सीधे उत्पाद या सेवाएं प्रदान करता है। व्यवसाय अंत खरीदार हो सकता है, जैसे कि जब कोई कंपनी एक कॉपीराइट लेखक (प्रतिलिपि लेखक बी 2 बी व्यवसाय) रखती है या यह व्यापार का स्रोत हो सकती है, जैसे ड्रॉप शिपर जो अन्य कंपनियों को उत्पाद प्रदान करता है जो उन्हें बेचते हैं अंतिम उपयोगकर्ता। ड्रॉप शिपर एक बी 2 बी कंपनी है।
बी 2 सी
बी 2 सी व्यापार-से-उपभोक्ता के लिए एक संक्षिप्त शब्द है। एक बी 2 सी व्यवसाय वह है जो सीधे उपभोक्ता को उत्पाद या सेवाएं बेचता है।
तुलन पत्र
एक बैलेंस शीट एक ऐसे व्यवसाय की वित्तीय स्थिति का बयान है जो संपत्ति, देनदारियों और मालिकों की इक्विटी को किसी विशेष बिंदु पर बताती है। दूसरे शब्दों में, बैलेंस शीट व्यापार के शुद्ध मूल्य को दर्शाती है।
बेंचमार्किंग
बेंचमार्किंग, या लक्ष्य सेटिंग, एक कंपनी को उनकी आपूर्ति श्रृंखला में कई क्षेत्रों में सुधार के अवसरों का आकलन करने की अनुमति देती है। इन क्षेत्रों में उत्पादकता, सूची सटीकता, शिपिंग सटीकता, भंडारण घनत्व, और बिन-टू-बिन समय शामिल हैं।
महासागर उबाल लें
इस वाक्यांश का सामान्य अनुप्रयोग आपके संसाधनों की वास्तविकता को देखते हुए अत्यधिक बड़े और संभावित असंभव कार्य को लेना है।
वाक्यांश वास्तविकता से कनेक्टिविटी की कमी का तात्पर्य है।
जमीनी स्तर
राजस्व से सभी खर्चों का कटौती करने के बाद नीचे की रेखा शब्द किसी व्यापार की लाभप्रदता को संदर्भित करता है।
नकदी प्रवाह
नकद प्रवाह वह धन है जो किसी भी महीने में किसी व्यापार के अंदर और बाहर चल रहा है (या बह रहा है)। ग्राहकों या ग्राहकों से नकद आ सकता है, जो उत्पाद या सेवाएं खरीद रहे हैं। किराया या बंधक जैसे खर्चों के भुगतान के रूप में नकद बाहर जा रहा है।
सी ई ओ
मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ), एक संगठन में शीर्ष कार्यकारी है। उस शीर्ष कार्यकारी के कई खिताब हो सकते हैं। कभी-कभी यह एक मालिक, संस्थापक, या प्रबंधक होता है। यह एक प्रबंध भागीदार या राष्ट्रपति भी हो सकता है। सबसे बड़े संगठनों में, और अक्सर छोटे-छोटे लोगों में विशेष रूप से स्टार्ट-अप में, राष्ट्रपति का शीर्षक सीईओ द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है।
निरंतर सुधार योजना
निरंतर सुधार योजना निरंतर समीक्षा, माप और कार्रवाई के माध्यम से उत्पादों, सेवाओं या प्रक्रियाओं में क्रमिक, निरंतर सुधार लाने के लिए डिज़ाइन की गई गतिविधियों का एक सेट है।
वित्तीय लेखांकन मानक बोर्ड
वित्तीय लेखा मानक बोर्ड (एफएएसबी) संयुक्त राज्य अमेरिका में प्राथमिक निकाय है जो लेखांकन मानकों को निर्धारित करता है।
वित्तीय वर्ष
सभी व्यवसायों के लिए वित्तीय वर्ष 31 दिसंबर को समाप्त होता है।
उद्यम जो अपने वित्तीय वर्ष (उनकी संरचना के आधार पर) को बदल सकते हैं, उनमें एकमात्र स्वामित्व, साझेदारी के सदस्य शामिल हैं जिसमें सभी भागीदार व्यक्तियों और निगम हैं।
अचल सम्पत्ति
फिक्स्ड एसेट्स किसी भी व्यवसाय के मालिक हैं, जैसे कारखाने या किसी उत्पाद के लिए मालिकाना फॉर्मूला।
जीएएपी
आम तौर पर स्वीकार्य लेखांकन सिद्धांत (जिसे GAAP कहा जाता है), नियमों और प्रथाओं का एक सेट है जो पर्याप्त आधिकारिक समर्थन रखते हैं। जीएएपी मानक है कि कंपनियां आय विवरण, बैलेंस शीट, और नकदी प्रवाह के बयान जैसे वित्तीय विवरणों को संकलित करने के लिए उपयोग करती हैं।
सुनहरा पैराशूट
सुनहरा पैराशूट एक शीर्ष कार्यकारी के रोजगार समझौते या अनुबंध में खंड को दिया गया नाम है जो व्यक्ति को प्राप्त होने वाले भुगतान को परिभाषित करता है, जिसे उन्हें अपने अनुबंध के अंत से पहले संगठन द्वारा समाप्त कर दिया जाना चाहिए।
अंदरूनी सूत्र
किसी कंपनी में एक अंदरूनी व्यक्ति वह व्यक्ति होता है जिसके पास ऐसी कंपनी के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी होती है जो निवेशक निर्णयों को प्रभावित कर सकती है जो फर्म के शेयर मूल्य या मूल्यांकन को प्रभावित करेगी। इस महत्वपूर्ण जानकारी को अक्सर भौतिक जानकारी के रूप में वर्णित किया जाता है।
देयताएं
देयताएं किसी भी समय किसी व्यापार द्वारा बकाया राशि होती हैं और अक्सर लेखांकन उद्देश्यों के लिए भुगतान के रूप में व्यक्त की जाती हैं।
लाइन प्रबंधक
एक लाइन मैनेजर एक व्यक्ति है जो उच्च रैंकिंग प्रबंधक को रिपोर्ट करते समय सीधे अन्य कर्मचारियों और व्यवसाय के संचालन का प्रबंधन करता है। रेखा प्रबंधक शब्द अक्सर प्रत्यक्ष प्रबंधक के साथ एक दूसरे के लिए उपयोग किया जाता है।
मैट्रिक्स प्रबंधन
मैट्रिक्स प्रबंधन आमतौर पर संगठनों में उपयोग किया जाता है यदि उन्हें कार्यों में संसाधनों को साझा करने की आवश्यकता है (यानी, विभिन्न विभाग)। एक मैट्रिक्स प्रबंधन प्रणाली में, एक व्यक्ति के पास प्राथमिक रिपोर्ट होती है-बॉस के लिए और एक या अधिक प्रबंधकों के लिए भी काम करता है, आमतौर पर परियोजनाओं पर।
गैर प्रकटीकरण समझौता
कई कंपनियों के लिए, उनकी सबसे मूल्यवान संपत्तियों में से एक उनकी बौद्धिक संपदा है जिसे उन्हें गुप्त रखना चाहिए। एक गैर प्रकटीकरण अनुबंध कर्मचारी और नियोक्ता के बीच एक कानूनी दस्तावेज है, जिसमें नियोक्ता किसी विशेष उद्देश्य के लिए कर्मचारी को कुछ जानकारी प्रकट करने के लिए सहमत होता है। कर्मचारी तब कानूनी रूप से बाध्य हो जाता है कि वह जानकारी किसी और को प्रकट न करे।
लाभ और हानि विवरण
एक लाभ और हानि बयान (कभी-कभी आय विवरण कहा जाता है), एक व्यापार रिपोर्ट है जो शुद्ध आय को राजस्व और व्यय के बीच अंतर के रूप में दिखाती है।
राजस्व
व्यय के लिए कटौती किए जाने से पहले एक व्यवसाय का राजस्व अपने सभी परिचालनों से उत्पन्न धन है। राजस्व कंपनी के उत्पादों या सेवाओं की बिक्री से, अधिशेष उपकरण या संपत्ति की बिक्री से या कंपनी में स्टॉक के शेयरों की बिक्री से आ सकता है। यह विभिन्न स्रोतों जैसे कि ब्याज, रॉयल्टी और फीस से आ सकता है।
लागत पर लाभ
आरओआई निवेश अनुपात पर वापसी है (जिसे संपत्ति अनुपात पर वापसी के रूप में भी जाना जाता है)। यह लाभप्रदता माप है जो किसी व्यापार, या निवेश, या व्यापार या निवेश से संभावित वापसी के प्रदर्शन का मूल्यांकन करता है। यह शुद्ध मूल्य से शुद्ध लाभ को विभाजित करता है, जिसके परिणामस्वरूप अनुपात या प्रतिशत के रूप में व्यक्त किया जाता है।
वरिष्ठ प्रबंधक
वरिष्ठ प्रबंधकों (आमतौर पर प्रबंधन के कई परतों वाले बड़े संगठनों में उपयोग किया जाता है) में फ्रंट लाइन मैनेजर की तुलना में दायरे में जिम्मेदारियां और प्राधिकरण व्यापक होता है। वरिष्ठ प्रबंधकों को आमतौर पर एक निदेशक या सामान्य प्रबंधक पद में स्थानांतरित करने के लिए तैनात किया जाता है।
शेवार्ट साइकिल
शेवार्ट साइकिल अक्सर एक सर्कल होता है जिसमें कोई शुरुआत या अंत नहीं होता है, जिसका अर्थ है कि किसी व्यवसाय की निरंतर सुधार प्रक्रिया कभी नहीं रुकती है। चक्र में चार चरण हैं: योजना (जब आप किसी अवसर की पहचान करते हैं और योजना बनाते हैं), (छोटे पैमाने पर योजना का परीक्षण करने के लिए), जांच (योजना के लाभ का मूल्यांकन करने के लिए), और अभिनय (योजना को कार्यान्वित करना बड़े पैमाने पर और फिर परिणामों की निगरानी)।
एसएमई
एक विषय वस्तु विशेषज्ञ (या एसएमई) एक व्यावसायिक व्यक्ति है जो किसी विशेष प्रक्रिया, कार्य, प्रौद्योगिकी, मशीन, सामग्री या उपकरण के प्रकार की गहरी समझ के साथ होता है। विषय वस्तु विशेषज्ञों के रूप में नामित व्यक्तियों को आम तौर पर विशिष्ट समस्याओं को हल करने या विशेष तकनीकी चुनौतियों के साथ मदद करने के लिए उनकी विशिष्ट विशेषज्ञता के बारे में अधिक जानने, या लीवरेज करने में रुचि रखने वाले लोगों द्वारा मांगा जाता है।
टर्नओवर
जब कर्मचारी एक कंपनी छोड़ते हैं और उन्हें प्रतिस्थापित किया जाना है, तो उन्हें कारोबार कहा जाता है। कारोबार की एक निश्चित राशि अपरिहार्य है, लेकिन बहुत अधिक कंपनी को बर्बाद कर सकती है। दो सामान्य प्रकार के कारोबार स्वैच्छिक होते हैं (जब कर्मचारी छोड़ने का विकल्प चुनता है) और अनैच्छिक। (जब छंटनी और समान कार्य किसी कर्मचारी को छोड़ने के लिए मजबूर करते हैं)।
परिवर्तनीय लागत
परिवर्तनीय व्यय वे व्यावसायिक व्यय हैं जो व्यापार, बिक्री, या लेनदेन की मात्रा के आधार पर भिन्न होते हैं। परिवर्तनीय खर्चों के उदाहरणों में ग्राहक खरीद के लिए डाक और शिपिंग, कच्चे माल की खरीद, बेचे जाने वाले उत्पादों की सूची, कर्मचारियों की प्रति घंटा मजदूरी और बिक्री आयोग शामिल हैं।
विजन
विजन शीर्ष प्रबंधन का सपना है कि वे संगठन को क्या चाहते हैं। इसे रणनीति के साथ भ्रमित नहीं किया जाना चाहिए, जो कि बड़े पैमाने पर योजना है जो कंपनी सपने देखने के लिए अनुसरण करती है।