एक कैरियर पथ कर्मचारी विकास गाइड करने के लिए महत्वपूर्ण है
कर्मचारियों के लिए सगाई का अनुभव करने के लिए सबसे कम रेटेड सात स्थितियों में से चार प्रशिक्षण, पेशेवर विकास और करियर विकास से संबंधित थे।
इसलिए, कर्मचारियों के विकास और विकास की जरूरत कई कार्यस्थलों में प्राथमिकता नहीं है।
फिर भी, जब कर्मचारी काम से होने वाले कारकों की पहचान करते हैं, करियर की वृद्धि और विकास शीर्ष पांच में से एक है।
एक करियर विकास योजना नियोक्ता और कर्मचारियों के लिए एक जीत है। यह योजना विकास और विकास के लिए कर्मचारियों की आवश्यकताओं और संगठन द्वारा प्रदान की जाने वाली सहायता पर केंद्रित है ताकि कर्मचारी को अपना करियर विकसित करने का अवसर मिल सके। अपने करियर को बढ़ाने के अलावा, कर्मचारी व्यक्तिगत रूप से और पेशेवर दोनों को विकसित करने में भी रुचि रखते हैं।
कैरियर विकास योजना में क्या बचें
ऐसे मुद्दे और बयान हैं जिन्हें आप से बचाना चाहते हैं क्योंकि आपके और आपके द्वारा रिपोर्ट किए जाने वाले कर्मचारी कैरियर विकास योजनाएं बनाते हैं। उदाहरण के लिए, आप इससे बचना चाहते हैं:
- कंपनी द्वारा प्रशिक्षण या किसी अन्य वादे लाभ प्रदान करने का वादा करके कर्मचारी के साथ अनुबंध की गारंटी या निर्माण करना। सबसे अच्छा आप यह कह सकते हैं कि आप मदद कर सकते हैं हालांकि आप कर सकते हैं, लेकिन कंपनी की वृद्धि, आर्थिक परिस्थितियों, प्राथमिकताओं और लक्ष्यों का कर्मचारी के वांछित विकास पथ, प्रचार और करियर लक्ष्यों पर असर पड़ेगा। कुछ भी गारंटी नहीं है।
- मिशिगन जैसे राज्यों में जहां कानूनों का शाब्दिक अर्थ है, आप उन बयानों से बचना चाहते हैं जो नियोक्ता को अधिक प्रतिबद्ध करते हैं। उदाहरण के लिए, एक छोटी विनिर्माण कंपनी में, एचआर ने लंचरूम में एक करियर अवसर बुलेटिन बोर्ड लगाया था। कंपनी अटॉर्नी ने उन्हें सलाह दी कि बोर्ड ने निहित किया है कि कर्मचारियों को करियर का वादा किया गया था और एचआर से बोर्ड नौकरी के अवसर बोर्ड को कॉल करने के लिए कहा था। अपने राज्य और अंतरराष्ट्रीय सरकारी कानूनों को जानें।
- योजना के संचालन के लिए प्रबंधक का स्वामित्व या जिम्मेदारी है। करियर विकास योजना कर्मचारी से संबंधित है। आप अपने पीछा को सुविधाजनक बना सकते हैं, कर्मचारियों के साथ विकल्पों का पता लगा सकते हैं, जब संभव हो तो कर्मचारी के लिए अवसर प्रदान कर सकते हैं, कर्मचारी को अपने करियर और कौशल के विकास और विस्तार के लिए लक्ष्य रखने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, लेकिन आप उनके लिए ऐसा नहीं कर सकते हैं। कर्मचारियों को अपनी योजना का मालिक होना चाहिए।
- अपने समय या संसाधनों को कम करना। जितना अधिक आप कर्मचारियों की मदद करने के लिए समर्पित हैं जो आपको बढ़ने की रिपोर्ट करते हैं, आपके पास शेष नौकरी के अलावा, सहायता के लिए सीमित समय उपलब्ध है। उदाहरण के लिए, जब तक कि आप पहले से ही एक महान वर्ग या संसाधन के बारे में जानते हैं, कर्मचारी के कौशल विकसित करने के लिए शोध विकल्प आपके काम नहीं हैं।
- आप कर्मचारी को कुछ दिशाओं में चला सकते हैं, लेकिन आप उसके लिए काम नहीं कर सकते हैं। एक गरीब संवाददाता को सुनने में एक महान वर्ग खोजने की ज़िम्मेदारी न लें। यदि यह एक खराब विकल्प साबित होता है, तो आप कर्मचारी की आंखों में ज़िम्मेदार होते हैं और यदि यह वांछित परिणाम नहीं देता है, तो आप भी जिम्मेदार होते हैं। मानव संसाधन विभाग दोनों और आप कर्मचारी को अपने विकल्पों का पता लगाने में मदद कर सकते हैं, लेकिन कर्मचारी जिम्मेदार है
- यदि कर्मचारी को लगता है कि वह क्या सोचता है वह एक महान विकास अवसर है, तो वह इस विचार पर कंपनी को बेचने के लिए ज़िम्मेदार है-न कि आप। उत्कृष्ट विक्रेताओं का चयन करने और कम गुणवत्ता से परहेज करने में एचआर कर्मचारियों के अनुभव के साथ काम करना विकास के अवसर कर्मचारी की ज़िम्मेदारी है। एचआर में अनुभव है कि कर्मचारी की जरूरत है।
करियर विकास पर चर्चा में कदम
आप इन सरल कदम उठाकर अपने कर्मचारियों के साथ करियर विकास योजनाएं बना सकते हैं।
- कैरियर विकास योजनाओं और उम्मीदों पर चर्चा करने के लिए कर्मचारी से कहें कि आप उससे मिलना चाहते हैं। कर्मचारी को विकास और विकास के लिए अपने विकल्पों के बारे में पहले से सोचने के लिए कहें और वे आपकी कंपनी में अपने कैरियर को कैसे प्रकट करते हैं। कर्मचारी को यह सोचने के लिए प्रोत्साहित करें कि वे वास्तव में अपने करियर की प्रगति कैसे देखना चाहते हैं।
- सुझाव दें कि कर्मचारी इन प्रश्नों पर चर्चा करने के बारे में सोचता है और तैयार होता है: कर्मचारी को तीन साल के भीतर क्या पेशेवर नौकरी या करियर वृद्धि लक्ष्य प्राप्त करने की उम्मीद है? कर्मचारी इस साल पूरा करना चाहेगा? कर्मचारी इन लक्ष्यों को पूरा करने के विकल्पों पर विचार क्यों करता है?
- यह सुनिश्चित करने के लिए कर्मचारी क्या कर सकता है कि वह इस करियर पथ पर प्रगति कर रहा है? संगठन कौन सा संसाधन और समर्थन प्रदान कर सकता है ताकि कर्मचारी अपना पेशेवर नौकरी या करियर विकास लक्ष्यों को पूरा कर सके?
- कौन से पेशेवर और व्यक्तिगत लक्ष्य कर्मचारियों को उनके वर्तमान काम में उत्कृष्ट प्रदर्शन में सुधार करने या विकसित करने में मदद करेंगे? यह संगठन कौन सा अतिरिक्त समर्थन प्रदान कर सकता है ताकि कर्मचारी इन लक्ष्यों को पूरा कर सके?
- बैठक आयोजित करें और वार्तालाप को इन सवालों पर निर्देशित करें। लचीला बनें क्योंकि कर्मचारी के पास अन्य मार्ग हो सकते हैं कि वह चर्चा करना चाहता है। एक प्रबंधक के रूप में, आपका काम कर्मचारी के लिए उपलब्ध सभी विकल्पों को जानना है जैसे नौकरी छायांकन , सलाह देना और विशेष कौशल पर कोचिंग ।
- कई कर्मचारी कक्षा लेने से परे शर्तों में विकास पर विचार नहीं करते हैं, और यह विकास का एक सीमित दृश्य है और उन विकल्पों में उपलब्ध विकल्प हैं जो दृष्टि रखते हैं । उनके प्रबंधक के रूप में, आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आप अपने रिपोर्टिंग स्टाफ सदस्यों के लिए मौजूद सभी विकल्पों के बारे में बात कर सकें।
- उचित फॉर्म भरें जो कर्मचारी की करियर विकास योजना का विवरण देता है और इसे समीक्षा और अतिरिक्त इनपुट के लिए मानव संसाधन में बदल देता है।
करियर विकास योजनाओं के लिए विकल्प
काम करने के लिए करियर विकास योजना के लिए, आपको विकास और अपने कर्मचारियों के अपने दृष्टिकोण को विस्तारित करने की आवश्यकता है। एक प्रशिक्षण वर्ग कर्मचारियों को विकसित करने का एकमात्र तरीका नहीं है। वास्तव में, घर में प्रदान किया गया विकास अक्सर अधिक प्रभावी होता है। यहां आपके लिए आवश्यक जानकारी है जो आपको अपने कर्मचारियों के सदस्यों को एक सफल करियर विकास योजना बनाने में मदद करने के लिए आवश्यक है।