प्रबंधकों के लिए शीर्ष सॉफ्ट कौशल
- निर्भरता: क्या आप कहां से होने की आवश्यकता है, ऐसा करने के लिए, जहां आप की जरूरत है, करने के लिए आप पर निर्भर किया जा सकता है? आपका मालिक आप पर निर्भर होना चाहिए या आप आगे नहीं बढ़ेंगे। यह उतना ही महत्वपूर्ण है कि आपके साथियों और आपके अधीनस्थों का मानना है कि वे आप पर निर्भर भी हो सकते हैं। इसके बिना, यदि आप सफल होने जा रहे हैं तो वे आपको वह समर्थन नहीं देंगे जो आपको चाहिए।
- कैंडर: इसे बताओ जैसे यह है। चीनी कोट चीजें मत करो। यह मत कहो कि मालिक क्या सुनना चाहता है। मैं लोगों के ऊपर और नीचे, जो स्पष्ट हैं, उनका सम्मान करता हूं। मुझे यह समझने में समय बर्बाद नहीं करना है कि उनका क्या मतलब है।
- कार्य नीति: आपको नौकरी करने के लिए किराए पर लिया गया था। क्या आप इसे करते हैं या आप वापस बैठते हैं और दूसरों को काम करते हैं? क्या आप अपने समूह में सबसे कठिन काम कर रहे व्यक्ति हैं? यदि नहीं, तो आपको होना चाहिए।
- संचार कौशल : आप अपने मालिक, अपने साथियों, अपने अधीनस्थों के साथ कितनी अच्छी तरह संवाद करते हैं? क्या आप वाकई लिखने में भी संवाद कर सकते हैं क्योंकि आप मौखिक रूप से हैं? यदि इस क्षेत्र में आपकी कोई कमजोरी है तो आपको इसे सुधारने या इसे खत्म करने के लिए काम करने की आवश्यकता है।
- सामुदायिक और टीमवर्क: आपकी टीम के अन्य सदस्यों के साथ अच्छी तरह से काम करने की आपकी क्षमता को प्रदर्शित करने की आवश्यकता के बारे में बहुत कुछ लिखा गया है। यह एक ऐसा कौशल है जो अधिक महत्वपूर्ण हो रहा है क्योंकि हम अधिक क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमों की ओर बढ़ते हैं। लेकिन यह भी महत्वपूर्ण है कि एक प्रबंधक समुदाय का निर्माण करे। न केवल अपनी टीम का हिस्सा बनें, बल्कि समझें कि यह बड़े संगठन में कैसे फिट बैठता है और उन कनेक्शनों को मजबूत करने के लिए काम करता है।
- समय प्रबंधन कौशल : एक संसाधन एक प्रबंधक के पास पर्याप्त समय नहीं होगा। प्रबंधक के रूप में सफल होने के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि आप समय प्रबंधन में अपने कौशल को विकसित और निरंतर सुधारें। प्राथमिकता देने और प्रतिनिधि करने की क्षमता के अतिरिक्त, जो आपको करने वाली चीजों की संख्या को कम करता है, आपको उस समय अधिकतम करने में सक्षम होना चाहिए जो आपके पास होता है।
- लक्ष्य निर्धारण: अच्छे प्रबंधक यह निर्धारित करने में सक्षम हैं कि क्या करने की आवश्यकता है और वहां पहुंचने के लिए लक्ष्य निर्धारित करना है। अपनी प्लेट पर किस भूमि से निपटने वाले दिन के माध्यम से न केवल बहस करें। को प्राथमिकता दें। चित्रित करें कि क्या करने की आवश्यकता है और अपने लिए और अपनी टीम के लिए विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करें।
- मानसिक चपलता: जब भर्ती करते हैं, तो मैं हमेशा उम्मीदवार की तलाश करता हूं जो साक्षात्कार में मुझसे एक कदम आगे है क्योंकि उस व्यक्ति को किराए पर लेने के समान ही होगा। ये लोग जल्दी पकड़ते हैं। वे सामान्य रूप से व्यापार और विशेष रूप से उनके उद्योग को समझते हैं। वे महत्वपूर्ण विचारक और समस्या हल करने वाले हैं ।
- लचीलापन: हम हर दिन परिवर्तन का सामना करते हैं। कानून और विनियम बदलते हैं। प्रतिस्पर्धी नए उत्पादों को जारी करते हैं। आपदाएं होती हैं। अच्छे प्रबंधकों के पास निरंतर परिवर्तन से निपटने के लिए लचीलापन होता है। अच्छे प्रबंधकों के लिए बदलाव और योजना की उम्मीद है। नतीजतन, वे अप्रत्याशित परिवर्तनों के लिए बेहतर तैयार हैं। उनकी लचीलापन उन्हें और अधिक तेज़ी से प्रतिक्रिया करने देती है और व्यवधान परिवर्तन को कम कर सकती है।
- निर्देश लेता है वैसे: जितना अधिक करने की आवश्यकता है, उसके बारे में जानने की क्षमता के लिए प्रबंधकों का मूल्य निर्धारण किया जाता है और इसके बाद भी मिलता है, तब भी कुछ समय होता है जब उन्हें कुछ करने के लिए कहा जाना चाहिए। चाहे वह रणनीतिक दिशा में बदलाव हो या उनके प्रदर्शन के संबंध में कोचिंग हो, एक अच्छा प्रबंधक न केवल निर्देशों को स्वीकार करने में सक्षम होना चाहिए, बल्कि सकारात्मक दृष्टिकोण के साथ ऐसा करना और उनसे सीखना है।
तल - रेखा
आपके तकनीकी कौशल जो आपने देखा और प्रचारित किया हो सकता है, लेकिन वे पर्याप्त नहीं हैं। एक प्रबंधक के रूप में सफल होने के लिए आपको अपने मुलायम कौशल में प्रतिभाशाली होने की आवश्यकता है। उन क्षेत्रों में जहां आपके पास एक अच्छी तरह से विकसित कौशल है, इसे जारी रखें। अन्य क्षेत्रों में, सुधार करने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं। सफलता के अवसरों में सुधार करने का तरीका है।