उदाहरण # 1: अनुभवी मध्य प्रबंधक
नाम, स्थिति, कार्य, स्थान, प्रबंधक, आदि ...
समय अवधि: 4/2014 - 4/2015
विकास फोकस: वर्तमान भूमिका में संभावित प्रभावशीलता और संभावित वरिष्ठ नेतृत्व की भूमिका के लिए तैयारी।शीर्ष 3 शक्तियां
- कार्यात्मक और उद्योग विशेषज्ञता
- वित्तीय कुशाग्रता
- दिक्कत दूर करना और निर्णय लेना
शीर्ष 3 विकास की जरूरत है
- परिवर्तन का नेतृत्व करने की मेरी क्षमता में सुधार करें
- रणनीतिक सोच
- क्रॉस-फ़ंक्शनल विशेषज्ञता
विकास क्रियाएं:
नोट: कुछ को प्रत्येक विकास की आवश्यकता के लिए विकास कार्यों को शामिल करना पसंद है। मैंने पाया है कि व्यावहारिक रूप से, अच्छी तरह से लिखित विकास कार्य शक्तियों का लाभ उठाने और कई विकास आवश्यकताओं को संबोधित करते हैं।
एक उच्च स्तरीय, क्रॉस-फ़ंक्शनल प्रक्रिया सुधार टीम का नेतृत्व करने की मेरी इच्छा के बारे में मेरे प्रबंधक से बात करें। यह मेरी कुछ मौजूदा ताकत का लाभ उठाएगा और मुझे प्रमुख परिवर्तन और रणनीतिक सोच में अनुभव हासिल करने की अनुमति देगा, साथ ही साथ अन्य कंपनी कार्यों के बारे में भी जानेंगे।
- समय: अगले सप्ताह, संभावित दूसरी तिमाही परियोजना के लिए
- लागत: कोई नहीं, बस मेरा समय, अन्य, परियोजना लागत
जो स्मिथ और जेन लोपेज़ के साथ मासिक, एक घंटे की फोन कॉल सेट करें। दोनों ने इस तरह की प्रमुख परियोजनाओं का अनुभव किया है और उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त किए हैं।
- समय: अगले सप्ताह शुरू करें, शेष वर्ष के लिए शेड्यूल करें
- लागत: कोई नहीं, बस मेरा समय
अग्रणी सामरिक परिवर्तन में एक कोर्स लें। 3-4 दिन के बिजनेस स्कूल 3-5 दिन के कार्यक्रमों की जांच करें।
- समय: इस तिमाही।
- लागत: लगभग $ 8-12K
निम्नलिखित पुस्तकों को पढ़ें:
- प्रमुख परिवर्तन
- ब्लू ओशन रणनीति
- समय: प्रति माह एक किताब
- लागत: लगभग। $ 20 प्रत्येक, ई-बुक के लिए कम।
मेरी विकास आवश्यकताओं में और अंतर्दृष्टि के लिए 360 नेतृत्व मूल्यांकन लें। मेरे आईडीपी में नई अंतर्दृष्टि शामिल करें। कार्यकारी कोच के साथ समीक्षा करें
- समय: 6/1 तक पूरा करें
- लागत: मूल्यांकन के लिए $ 300, लगभग। कोचिंग के लिए $ 2000।
उदाहरण # 2: नया प्रथम स्तर का प्रबंधक
नाम, स्थिति, कार्य, स्थान, प्रबंधक, आदि ...।
समय अवधि: 4/2014 - 4/2015
विकास फोकस: नए प्रचार में विकास, नए प्रचार में विकासशीर्ष 3 शक्तियां:
- परियोजना प्रबंधन
- प्रभाव
- परिणामों के लिए ड्राइव करने की क्षमता
शीर्ष 3 विकास आवश्यकताओं:
- कोचिंग और मेरी टीम का विकास
- संघर्ष को संभालना
- सुनने का कौशल
विकास क्रियाएं:
आईडीपी बनाने के लिए मेरे प्रत्येक टीम के सदस्यों के साथ काम करें। एक कोचिंग दृष्टिकोण का उपयोग करना सुनिश्चित करें, कहने के बजाय पूछना। मेरे सुनने के कौशल का अभ्यास करें और प्रतिक्रिया के लिए पूछें।
- समय: अगले हफ्ते एक सप्ताह में शुरू करें।
- लागत: कोई नहीं, बस मेरा समय और टीम के सदस्य
अपने स्वयं के आईडीपी पर एचआर से मेरे प्रबंधक और सुसान के साथ काम करें; मेरे कर्मचारियों के साथ काम करने में सहायता प्राप्त करें। प्रबंधन प्रबंधन न्यूज़लेटर की सदस्यता लें।
- समय: इस सप्ताह, और आवश्यकतानुसार।
- लागत: कोई नहीं, बस मेरा समय
घर में पर्यवेक्षक के अनिवार्य पाठ्यक्रम ले लो
- समय: अगली बार यह इस साल पेश किया जाता है।
- लागत: लगभग $ 500, 3 दिन
महत्वपूर्ण बातचीत पढ़ें। अभ्यास करें कि मैं कम से कम एक काम और एक व्यक्तिगत स्थिति के साथ क्या सीखता हूं। सुनने के कौशल भी शामिल करें। मेरी प्रभावशीलता के बारे में प्रतिक्रिया प्राप्त करें।
- समय: अगले 3 महीने।
- लागत: पुस्तक के लिए $ 20, मेरा समय।
भूमिकाएं मॉडल: मेरी प्रत्येक विकास आवश्यकताओं के लिए एक भूमिका मॉडल खोजें। प्रत्येक भूमिका मॉडल सर्वोत्तम प्रथाओं, सुझावों और सलाह का साक्षात्कार करें। प्रत्येक विकास की आवश्यकता के लिए कम से कम एक नई युक्ति का प्रयास करें, और अतिरिक्त प्रतिक्रिया और सलाह के लिए भूमिका मॉडल के साथ अनुवर्ती करें।
बेशक, प्रबंधन आईडीपी के लिए अनंत परिदृश्य हैं। उम्मीद है कि, ये उदाहरण आपको देंगे जो उन्हें शुरू करने की आवश्यकता है।