आपका बॉस आपको कार्यकारी कोच के साथ काम करने के लिए प्रोत्साहित क्यों कर रहा है

अपने नियमित अपडेट सत्र के लिए अपने मालिक के साथ बैठकर कल्पना करें और उसे निम्नलिखित शब्दों को सुनें: "मैं चाहता हूं कि आप एक कार्यकारी कोच के साथ काम करना शुरू करें।" आपकी पहली प्रतिक्रिया होने की संभावना है, "क्यों, मेरे साथ क्या गलत है?" और नहीं, "यह बहुत अच्छा है! उसे वास्तव में मुझ पर विश्वास करना चाहिए। "

और जीवन में इतने सारे उदाहरणों की तरह, आपकी आंत प्रतिक्रिया गलत होगी।

लगभग अपवाद के बिना, वरिष्ठ नेता उच्च क्षमता वाले व्यक्तियों के लिए कार्यकारी कोचिंग में निवेश करते हैं, न कि कर्मचारियों को बाहर निकलने के लिए तेजी से ट्रैक पर समस्या। और कोचिंग में आपकी शक्तियों को बढ़ाने और विकसित करने और आपके व्यवहार में अंधेरे धब्बे को पहचानने और इलाज करने की संभावना शामिल होगी, लेकिन जोर से बढ़िया या महान से बढ़ने में आपकी मदद करने पर जोर दिया जाता है।

एक कार्यकारी कोच के साथ काम करने के तीन प्रमुख लाभ

  1. कोचिंग आपको बड़ी भूमिकाओं और अगले चरणों के लिए तैयार करता है। ज़िम्मेदारी में हर कदम सीखने के साथ-साथ गलतियाँ करने के लिए नई चुनौतियों और अवसर प्रदान करता है। कोचिंग आपको महत्वपूर्ण सोच, नेतृत्व और निर्णय लेने के लिए नई भूमिका की मांगों को पूरा करने में मदद करता है।
  2. कोचिंग आपको अपनी ताकत और उपहार को बढ़ाने में मदद करता है। जबकि कमजोरियों को ठीक करने के लिए पेशेवर विकास परिक्रमा करते हैं, सबसे बड़ी लाभ हमारी ताकत के आगे के विकास पर जोर देने के लिए आते हैं। एक प्रभावी कोच सुनिश्चित करता है कि विकासशील शक्तियां जुड़ाव का एक केंद्र बिंदु है।
  3. कोचिंग जटिल स्थितियों में सफलता के लिए आवश्यक अनुशासन और मानसिकता के विकास का समर्थन करता है । करियर विकास का मतलब है कि आप रणनीति और प्रतिभा चयन सहित अस्पष्टता की समस्याओं के लिए उत्तरदायी हैं। एक उचित कोचिंग कार्यक्रम आपको इन चुनौतियों का खुलासा करता है और सफलता के लिए आवश्यक टूल और कौशल की खेती में सहायता प्रदान करता है।

हां, एक कार्यकारी कोच के साथ काम करने का अवसर एक विशेषाधिकार है, समस्या नहीं। यह एक ऐसी स्थिति भी है जहां आप अनुभव से बाहर निकलते हैं जो आपने इसमें डाल दिया है। यदि आपके पास कार्यकारी कोच के साथ काम करने का अच्छा सौभाग्य है, तो इस अनुभव से अधिक लाभ उठाने में आपकी सहायता के लिए यहां सात विचार हैं।

आपके कार्यकारी कोचिंग अनुभव से अधिक लाभ प्राप्त करने में सहायता के लिए 7 विचार

1. स्वीकार करें कि आपके पेशेवर कौशल में वृद्धि के लिए जगह है। अहंकार और अहंकार को पहचानने के तरीके में न आने दें हमेशा सुधारने के अवसर होते हैं

दुनिया के अभिजात वर्ग के एथलीटों ने उत्कृष्ट प्रदर्शन के अपने चरम स्तर पर पहुंचने के साथ-साथ उन्हें सुधारने और उनकी तकनीक को सुधारने में उनकी तकनीक को बदलने या बदलने में मदद की। हमारे पास व्यावसायिक पेशेवरों के रूप में मजबूत करने के लिए समान आवश्यकताएं और समान अवसर हैं।

2. एक शुरुआती मन लाओ। जेन बौद्ध धर्म से उधार ली गई यह अवधारणा पूर्व विचारों को अलग करने और नए विचारों के लिए खुले और उत्सुक होने का वर्णन करती है। इस शुरुआती दिमाग के बिना, सीखना मुश्किल हो जाता है, और आप अपने खिलाफ लड़ाई में खत्म हो जाते हैं।

3. पहचानें कि कोच की भूमिका जवाब देने या काम करने के लिए नहीं है। कोच वहां देखने, प्रश्न पूछने, चुनौती देने और आपको जवाबदेह रखने के लिए है। भारी उठाने और परिवर्तन का कड़ी मेहनत तुम्हारा सब कुछ है।

4. स्वीकार करें कि सफलता का मतलब है कि आपको अपने व्यवहार बदलना होगा। हम सभी समझते हैं कि हमारे व्यवहार को बदलने में कितना मुश्किल है। वह फिटनेस प्रोग्राम या आहार कैसे चल रहा है? क्या आप अपने नए साल के प्रस्तावों के साथ लक्ष्य पर हैं? क्या आपने अपने पेशेवर विकास पर चर्चा के लिए हर 60 दिनों में अपने टीम के सदस्यों से मिलने के लिए अपनी प्रतिबद्धता बरकरार रखी है ? क्या आप अभी भी धूम्रपान कर रहे हैं? इस मुद्दे पर ध्यान दिए बिना, अपने व्यवहार को बदलना बेहद मुश्किल है। फिर भी, कोचिंग केवल तभी काम करता है जब आप अपना प्रदर्शन सुधारने के लिए आवश्यक व्यवहारों का पालन-पालन और परिवर्तन, अनुकूलन या जोड़ते हैं।

5. स्वीकार करें कि आपको अपने आस-पास के लोगों से मदद की ज़रूरत है। सबसे सफल कोचिंग संलग्नक में, कोचिंग क्लाइंट इस पेशेवर विकास कार्य के बारे में अपने साथी, प्रत्यक्ष रिपोर्ट और सहकर्मियों के साथ खुला है। कई आमंत्रित टीम के सदस्यों या प्रत्यक्ष रिपोर्ट उन्हें जवाबदेह रखने और प्रक्रिया का समर्थन करने के लिए। ऐसा करके, आप व्यक्तिगत व्यावसायिक विकास के आसपास व्यवहारों का एक सेट तैयार करेंगे जो दूसरों को अपने करियर में अनुकरण करेंगे। और सबसे अधिक, कोचिंग इस बारे में है कि आप दूसरों के साथ कैसे जुड़ते हैं, और आपको प्रगति का मूल्यांकन करने में शामिल "अन्य" की आवश्यकता होती है।

6. जवाबदेही को मजबूत करने के लिए अतिरिक्त तंत्र बनाएँ दुनिया के अग्रणी कार्यकारी कोच मार्शल गोल्डस्मिथ, हर दिन उसे फोन करने के लिए एक व्यक्ति को भुगतान करते हैं और अपने स्वयं के प्रदर्शन के बारे में परिभाषित 32 प्रश्न पूछते हैं।

हां, वह मार्शल से अपने प्रश्न पूछती है और अपने हां या कोई जवाब का स्कोरकार्ड रखती है। इस दैनिक सुदृढ़ीकरण के साथ उनके काम और जीवन के लिए महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण प्रश्नों पर उनकी विफलता के दृश्य संकेतक के साथ मिलकर अपने स्वयं के सुधार को चलाने के लिए काम करते हैं।

अपने स्वयं के सकारात्मक व्यवहार को मजबूत करने के लिए इस तकनीक को अपनाने या अनुकूलित करने के लिए। अपने महत्वपूर्ण अन्य या एक मूल्यवान सहयोगी से आपको प्रश्न पूछने और दैनिक स्कोर करने के लिए कहें। आपके लिए महत्वपूर्ण कुछ पर "नहीं" के कुछ दिनों के बाद, आप या तो अपने प्रश्न के बारे में पूछने के लिए अपने सहयोगी को समायोजित या बताएंगे। एक उत्तर परिवर्तन का समर्थन करता है और दूसरा स्थिति को कैपिटल करता है, लेकिन कम से कम यह मुद्दा आपके सामने है।

7. अपनी कोचिंग मीटिंग्स को दिखाएं और इस पल में रहें। इस ध्वनि के रूप में तुच्छ के रूप में, इनमें से कई व्यवस्थाओं को हटा दिया गया है क्योंकि क्लाइंट लगातार जेब से बाहर है या अनुसूचित कोचिंग कॉल के समय के दौरान संकट से निपट रहा है। इन बैठकों को पवित्र रखें और जब तक कि जीवन की हानि शामिल न हो (विशेष रूप से आपका), वहां रहें और इस पल में रहें।

अभी के लिए नीचे की रेखा

एक कार्यकारी कोच के साथ काम करने का अवसर परिवर्तनकारी हो सकता है। आपके लिए, कोच नहीं! हालांकि, कोचिंग केवल उस व्यक्ति के लिए काम करती है जो वास्तव में सुधार करना चाहता है। अगर आपको लगता है कि आपके पास यह सब पता चला है, तो परेशान मत हो। यदि आप सुनना और बदलना चाहते हैं, तो हम गारंटी देते हैं कि आप प्रक्रिया के दूसरे छोर को एक अधिक प्रभावी पेशेवर बनेंगे।