अपनी विज्ञापन एजेंसी के लिए स्व-संवर्धन कैसे करें

आत्म-संवर्धन के कठिन कार्य के लिए समस्याएं, और समाधान

स्व-पदोन्नति शायद किसी भी विज्ञापन, विपणन या डिजाइन एजेंसी द्वारा की जा सकने वाली सबसे कठिन परियोजनाओं में से एक है। यह बाहरी लोगों के लिए अजीब लगता है कि यह भी एक मुद्दा होगा। आखिरकार, जब आप ग्राहक हों, निश्चित रूप से आप जो भी चाहें कर सकते हैं, है ना? खैर, दुख की धारणा वास्तविकता की तुलना में अधिक आदर्शवादी है। यहां पर कारण हैं कि आत्म-प्रचार इतना कठिन क्यों है, और कुछ बुनियादी दिशानिर्देश आप यह सुनिश्चित करने के लिए कर सकते हैं कि यह कार्य एक मजेदार और रचनात्मक दोनों है, न कि आपके पीछे एक बंदर।

आत्म-संवर्धन की लैंडमाइन्स, और उन्हें कैसे नेविगेट करें।

आत्म-प्रचार से जुड़े कई मुद्दे हैं। शीर्ष छः अक्सर सबसे बड़ी और सर्वोत्तम विज्ञापन और डिजाइन एजेंसियों को हम्सस्ट्रिंग करते हैं:

परियोजना गंभीरता से नहीं ली गई है
स्व-पदोन्नति परियोजनाओं के साथ अब तक यह सबसे बड़ी समस्या है। एजेंसी के भीतर कोई (या एक समिति) निर्णय लेती है कि अब कुछ आत्म-प्रचार कार्य करने का समय है। कॉफ़ी रूम में सीनियर टीम के किसी व्यक्ति के साथ एक खाता प्रबंधक की त्वरित बातचीत होती है। फिर वे एक रचनात्मक टीम में उतरते हैं और गुजरने में उल्लेख करते हैं कि कुछ आत्म-प्रचार विचार अच्छे होंगे। और फिर हर कोई उम्मीद करता है कि यह सब जादू की तरह दिखाई देगा, वही है जो एजेंसी में हर कोई देखना चाहता है, और थोड़ा झगड़ा या प्रयास के साथ किया। यह सभी इच्छापूर्ण सोच है। अगर नौकरी गंभीरता से नहीं ली जाती है, तो काम गंभीरता से अच्छा नहीं होगा। यह भी मामूली नहीं होगा। और अंततः, इसे कई बार फिर से किया जाना होगा।

अगर एजेंसी स्वयं-पदोन्नति के काम के बारे में गंभीर है, तो इसे उसी तरह से इलाज करें जिससे आप भुगतान करने वाले ग्राहक की परियोजना का इलाज करेंगे।

नौकरी हमेशा बैक सीट लेती है
आत्म-प्रचार कार्य के साथ एक और बड़ी समस्या यह है कि यह हमेशा नौकरी बनने वाला होता है जो बैक बर्नर पर लगाया जाता है क्योंकि नौकरियों का भुगतान हमेशा प्राथमिकता लेता है।

अब, यह सब ठीक है और अच्छा है, लेकिन आपको उन नौकरियों का भुगतान करने का कारण अक्सर काम के माध्यम से होता है जो एजेंसी के कर्मचारियों के पीछे किया जाता है। जब बड़ी नौकरियां पिच की तरह हिट होती हैं, तो इसे बंद करना ठीक है, लेकिन यदि नौकरी निर्धारित है और यातायात प्रणाली में, तो वह सम्मान दें जो इसके लायक है।

कोई क्रिएटिव संक्षिप्त नहीं है
इसे पर्याप्त तनाव नहीं दिया जा सकता - हर नौकरी को एक रचनात्मक संक्षिप्त की आवश्यकता होती है , इसे छोड़ने के लिए कोई बहाना नहीं होता है। अक्सर रोना "में से एक है" लेकिन हर कोई जानता है कि हम कौन हैं "या" यह आत्म-प्रचार है, हम जो कुछ भी चाहते हैं हम कर सकते हैं। " नहीं। हमेशा एक रणनीति, एक लक्ष्य, दिशानिर्देशों का एक सेट, कुछ दृढ़ दिशा, और एक समय सीमा होनी चाहिए। संक्षेप में, आप एक बड़ा, लाल झंडा लगा रहे हैं जो कहता है "यह परियोजना वास्तव में कोई फर्क नहीं पड़ता" और आप सही होंगे। आप नींव के बिना कुछ भी नहीं बना सकते हैं।

कोई बजट सौंपा गया है
यह कुछ प्रमुख सिरदर्द का कारण हो सकता है। क्रिएटिव पूछेगा कि "बजट क्या है" और खाता टीम कहती है, "कोई नहीं है, जो आपको पसंद है।" बेशक, जब विचार प्रस्तुत किए जाते हैं तो सब कुछ दुर्घटनाग्रस्त हो जाता है, और एक वरिष्ठ साथी ने घोषणा की कि नौकरी के लिए बजट दो निकल और चावल का एक बैग है। पैसे नियंत्रित करने वाले लोगों से बजट प्राप्त करें।

थोड़ा और पूछने के लिए, बस मामले में। अब रचनात्मक टीम को अपने पैरामीटर दें , और हमेशा एक विकल्प के साथ टेबल पर वापस जाने के लिए तैयार रहें जो अधिक बजट होगा लेकिन एक बड़ा स्पलैश करेगा।

कोई मीडिया योजना नहीं है
यह ऐसा कुछ है जिसे क्रिएटिव, खाता टीम, उत्पादन विभाग, यातायात और मीडिया खरीद सहित एजेंसी में हर किसी के बीच हथियाने की जरूरत है। आत्म-प्रचार का उद्देश्य क्या है? क्या यह एक गुरिल्ला स्टंट, एक ऑनलाइन वीडियो, एक प्रिंट टुकड़ा, पोस्टर, पीआर , या कुछ और होने जा रहा है? इसमें कोई संदेह नहीं है कि रचनात्मक विभाग के विचार होंगे, लेकिन कुछ बुनियादी मानकों को जगह में होना चाहिए, और संबंधित विभागों को कार्य करने के लिए तैयार होना चाहिए।

बहुत सारे "ग्राहक" हैं
किसी भी एजेंसी की सबसे बड़ी शिकायतों में से एक यह है कि रचनात्मक काम को बर्बाद करने में बहुत सारी राय हैं।

विडंबना यह है कि यह एजेंसी के भीतर भी होता है। लोग मानव हैं, वे सभी सुनना चाहते हैं, और वे सभी मानते हैं कि उनकी राय मान्य हैं। शामिल सभी की संवेदना के लिए, और समय बचाने के लिए, एक व्यक्ति को अंतिम निर्णय के प्रभारी रखें, और इसे इस तरह से छोड़ दें। यह सीनियर मैनेजमेंट टीम या क्रिएटिव डायरेक्टर पर किसी की संभावना से अधिक होगा। आखिरी दूसरे में मालिक या साथी चीम को देने से विनाश हो जाएगा।

साइड-स्टेप सेल्फ-प्रोमोशन कैसे करें

उपरोक्त उन सभी समस्याओं को दूर करने के अलावा, अभियान चलाने के लिए किसी भी समय अलग-अलग सेट किए बिना, स्वयं-प्रचार करने का एक और तरीका है। उत्तर आपकी एजेंसी द्वारा दैनिक आधार पर किए गए काम में निहित है:

महान काम करो
खूनी रचनात्मक काम अपना खुद का प्रचार अभियान है। यदि आपकी एजेंसी लगातार बड़े विचारों को डाल रही है जो ग्राहकों को लाती है और buzz बनाती है, तो आपको कोई भी आत्म-प्रचार कार्य करने की आवश्यकता नहीं होगी।

विन मान्यता प्राप्त उद्योग पुरस्कार
क्या यह महान काम करने जैसा नहीं है? नहीं यह नहीं। स्कॉर्सेज और स्पीलबर्ग ने अकादमी पुरस्कार जीते जाने से पहले कई महान फिल्में कीं। इसी प्रकार, कुछ अकादमी पुरस्कार विजेताओं के पास 20 साल पहले एक अच्छी फिल्म के आधार पर लंबे करियर थे। यदि आप पुरस्कार जीतते हैं, तो आपके पास संघर्ष होता है। क्लाउट ग्राहकों में लाता है।

अपने ग्राहकों को खुश रखो
हैप्पी क्लाइंट एक संपन्न एजेंसी बनाते हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि आपकी एजेंसी को क्लाइंट से पूछे जाने वाले सभी काम करना चाहिए। नहीं, यह ग्राहक को अपनी व्यावसायिक जरूरतों के साथ सब कुछ प्रदान करना चाहिए, और जब ग्राहक सफल होता है, तो हर कोई होता है। और इससे अधिक बिलिंग हो जाएगी।

मुंह के शब्द फैलाने दें
कुछ व्यवसाय सामान्य स्थानों में विज्ञापन नहीं देंगे। कुछ में एक वेबसाइट भी नहीं होगी (हालांकि इन दिनों, यह आत्मघाती पर है)। हालांकि, ग्राहकों और सहयोगियों के अच्छे शब्द से फैलाने में एक निश्चित कैशेट है। हालांकि बहुत लंबे समय तक इस पर भरोसा मत करो; एक अदृश्य एजेंसी पैदल चलने के लिए बिल्कुल नहीं चल रही है।