1. खुले तौर पर संवाद करें
महत्वपूर्ण जानकारी को रोकने या भ्रामक तरीके से संचार करने से आपके कर्मचारियों की वफादारी खोने का एक तेज़ तरीका नहीं हो सकता है। बेशक आपको अपने व्यवसाय को चलाने के हर विवरण को साझा करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन कुछ चीजें हैं जो आपके कर्मचारियों के लिए जानना महत्वपूर्ण हैं ताकि वे अपनी नौकरी प्रभावी ढंग से कर सकें। नियमित रूप से इस जानकारी को अपने कर्मचारियों को संवाद करें।
2. सुनो
जैसे ही संचार करना महत्वपूर्ण है, कर्मचारियों के लिए मुद्दों पर चर्चा करने और उन प्रश्नों के बारे में पूछने में भी मदद करना महत्वपूर्ण है जो उन्हें अपनी नौकरियों में दिशा देंगे। उन लोगों के बारे में बात करने के लिए अपनी टीम के अवसर दें जो उनके लिए महत्वपूर्ण हैं, फिर चर्चा करने और चर्चा करने के लिए समय निकालने का समय दें।
3. सकारात्मक बनें
एक छोटे से व्यवसाय के दिन-प्रतिदिन के संचालन तनावपूर्ण हो सकते हैं, लेकिन चुनौतियों का असर चुनौतियों के प्रभाव को कम कर सकता है। सबसे अच्छा हिस्सा यह है कि सकारात्मकता संक्रामक हो सकती है।
आप कार्यालय में जितना अधिक उत्साही और आशावादी हैं, उतना ही आपके कर्मचारी गिलास को आधा भरा देखेंगे।
4. संस्कृति का सीखना हिस्सा बनाओ
एसएपी और ऑक्सफोर्ड इकोनॉमिक्स द्वारा आयोजित 27 देशों में 2,800 से अधिक कर्मचारियों के हालिया अध्ययन में पाया गया कि 44% कर्मचारी काम पर पूरक प्रशिक्षण कार्यक्रमों की अपेक्षा करते हैं और उम्मीद करते हैं।
इससे पता चलता है कि कौशल विकास के अवसर कर्मचारियों के लिए मूल्यवान हैं, न केवल वे अपनी वर्तमान नौकरियों को अच्छी तरह से कर सकते हैं, बल्कि वे करियर उन्नति के अवसरों के लिए भी तैयार हो सकते हैं।
5. शेयर सफलताएं
यह आश्चर्यजनक है कि एक छोटे से व्यवसाय में मनोबल के लिए पीठ पर कितना पेट कर सकता है। अपने कर्मचारियों को बड़ी जीत के उत्सव में साझा करने दें ताकि वे अपने कड़ी मेहनत के नतीजे देख सकें, और सकारात्मक गति को जारी रखने के लिए प्रेरित हो जाएं।
6. कार्यस्थल में मज़ा लाओ
एक सुखद काम वातावरण एक महान प्रेरक हो सकता है। मौद्रिक प्रोत्साहन या इनाम के रूप में एक दिन के साथ अपनी टीम के साथ एक दोस्ताना प्रतिस्पर्धा शुरू करने पर विचार करें। या कुछ सुविधाओं को लाएं जो मूड को हल्का कर देंगे, जैसे पॉपकॉर्न मशीन या शुक्रवार दोपहर पिज्जा पार्टियां।
7. उचित रहो
जैसे माता-पिता को कई बच्चों के साथ निष्पक्ष होना चाहिए, आपको अपने प्रत्येक कर्मचारी को काफी हद तक परेशान होना चाहिए या नाराजगी की भावनाएं विकसित होनी चाहिए और ईर्ष्या विकसित होनी चाहिए। सभी को समान स्तर पर उत्तरदायित्व में रखें, बोर्ड के बाहर दिए गए समान पुरस्कार या reprimands के साथ।
8. अपना जुनून दिखाएं
आपने अपना व्यवसाय शुरू किया क्योंकि आपके काम के लिए आपका जुनून है। उस उत्तेजना को दिखाएं ताकि आपके कर्मचारी इस बात की सराहना कर सकें कि आपने अपने व्यवसाय में कितना रखा है।
यदि आप दिखाते हैं कि आप अपने काम के बारे में उत्साहित हैं और आप जो भी करते हैं उससे प्यार करते हैं, तो आपके कर्मचारियों को वास्तव में अपनी नौकरियों का भी आनंद लेने की अधिक संभावना है।
एक टीम को विकसित करने में समय और ध्यान लगता है जो हर दिन काम करने के लिए बेहद प्रेरित और उत्तेजित होता है। इन व्यवसायों में से कुछ को अपने व्यवसाय में शामिल करने से आपको बेहतर नेता बनने में मदद मिलेगी और एक अधिक सफल लघु व्यवसाय स्वामी बन जाएगा।