कर्मचारी बहुत बुरे मालिक व्यवहार को सहन करते हैं। कई मालिकों को अनियंत्रित किया जाता है, अन्य अनजान या अनजान होते हैं, और अधिकांश अपने कार्यों और कर्मचारियों के साथ बातचीत के लिए उत्तरदायी नहीं होते हैं।
कुछ को प्रदर्शन करने के लिए अपनी क्षमता के ऊपर नौकरियों में पदोन्नत किया गया था।
बॉस का काम, किसी अन्य नौकरी की तरह, कर्मचारी को अपनी नई भूमिका में सफल होने में मदद करने के लिए प्रशिक्षण, परामर्श और कोचिंग की आवश्यकता होती है। ये शायद ही कभी छोटे से मध्यम आकार के संगठनों में प्रदान किए जाते हैं जहां प्रबंधन विकास के दृष्टिकोण अक्सर डुबकी या तैरते हैं। निश्चित रूप से एक कारक यह है कि खराब प्रबंधन प्रथाओं का भारी वजन होता है कि आपके कर्मचारी आपको नफरत करते हैं या नहीं।
यदि इनमें से कोई भी प्रथा किसी प्रबंधक के रूप में आपके कार्यों और व्यवहारों को बताती है, तो यह सच है। आपके कर्मचारी शायद आपको नफरत करते हैं। ओह, वे आपको एक व्यक्ति के रूप में पसंद कर सकते हैं और मालिक के रूप में आपको नफरत करते हैं, लेकिन यह एक संकीर्ण रेखा पर चल रहा है। यदि आप लंबे समय तक जंगली प्रबंधन, या बुरी तरह से पर्याप्त हैं, तो वे भी आपको एक व्यक्ति के रूप में नफरत करेंगे। ये वे अभ्यास हैं जो आपके कर्मचारियों को अंततः आपसे नफरत करेंगे।
आप नहीं जानते कि आप क्या कर रहे हैं
क्या आप अपने काम पर सक्षम हैं?
यह पहला विचार है जब आपके कर्मचारी आपके काम को देखते हैं। क्या आप उन्हें नेतृत्व के साथ प्रदान करते हैं जिन्हें उन्हें सफल होने की आवश्यकता होती है? क्या आप इस तरह से अग्रणी और प्रबंधन कर रहे हैं जिससे आपके कर्मचारियों को पता चले कि आप जानते हैं कि संगठन में क्या चल रहा है?
उन्हें यह देखने में सक्षम होना चाहिए कि आपके विभाग के लक्ष्य कुछ बड़े हैं और वे कुछ आगे बढ़ने में मदद करते हैं।
यह जानने का सबसे बुरा अभिव्यक्ति है कि आप क्या कर रहे हैं कर्मचारियों को गलत जानकारी देना और सत्य के साथ सामना करते समय झूठ बोलना।
जब आप गलत जानकारी देते हैं या आप अपने रिपोर्टिंग कर्मचारियों से बात करते समय प्रस्तुत करते हैं तो गलत तरीके से व्याख्या करते समय आप अक्षमता का भी प्रदर्शन करते हैं। जब आप सच्चाई नहीं बताते हैं, तो वे हमेशा आपको पकड़ लेंगे, यह जानने का नाटक करें कि आप क्या नहीं जानते हैं, या उन सूचनाओं को रोकें जो उन्हें विफल कर देते हैं। और, वे आपसे नफरत करेंगे।
आप उनका अपमानजनक व्यवहार करते हैं
जब आप कर्मचारियों के प्रति सम्मान की कमी का प्रदर्शन करते हैं, तो आप उनकी भावनाओं, आत्मविश्वास और उनके आत्म-सम्मान को नुकसान पहुंचाते हैं। इसके अलावा, अगर आप उन्हें अपमानजनक तरीके से व्यवहार करते हैं, तो आप कभी भी अपने सम्मान को बदले में हासिल नहीं करेंगे।
कर्मचारी भावनात्मक उन्मुख लोग हैं जो कार्य वातावरण को दूर करने वाली रडार मशीनों की तरह हैं। जब आप उन पर बात करते हैं, उनके विचारों को कम करते हैं, उनके इनपुट को अनदेखा करते हैं, और उन्हें गलत तरीके से आलोचना करते हैं, तो वे अपमानित महसूस करते हैं।
आखिरी मिनट की बैठकों को उनकी पूर्व प्रतिबद्धताओं के संबंध में बुलाते हुए, छुट्टियों के समय के उपयोग को ठीक करने से इंकार कर दिया गया था, जो उचित अनुरोध किया गया था, और समय-समय पर आवश्यक संसाधनों को करने में नाकाम रहने से अपमानजनक व्यवहार की पहचान है। कर्मचारियों को पता है कि उनका सम्मान कब किया जाता है और वे आपको नफरत करेंगे।
काम आपके बारे में सब कुछ है
क्या आप कर्मचारियों की दुनिया का केंद्र हैं? सबकुछ आपके साथ शुरू होता है और आपके साथ समाप्त होता है? क्या आप कर्मचारियों के लिए अपेक्षाओं को तैयार करते हैं कि उनके नतीजे आपको अच्छे लगेंगे? सबसे खराब, क्या आप कर्मचारियों को त्रुटियों या अनमोल लक्ष्यों के लिए दंडित करते हैं क्योंकि उन्होंने आपको बुरा लग रहा है? जब सब कुछ प्रबंधक के बारे में है, तो कर्मचारियों को पता है और वे आपको नफरत करते हैं।
आप एक ब्लॉकहेड या एक झटका हैं
पसंद का नकारात्मक नाम डालें। अपना चयन ले लो। क्या आप अपने रिपोर्टिंग स्टाफ की ओर अपने व्यवहार में अनुचित, स्वार्थी, मज़ेदार, या बेवकूफ हैं? एक प्राथमिक डोना जिसके लिए उनका ध्यान और अनुमोदन की आवश्यकता होती है? क्या आप उनकी भावनाओं या उनके कार्यों पर अपने फैसलों के प्रभाव के बारे में सोचते हैं? क्या आप एक कर्मचारी के बारे में कहानियों को अपने विभाग में अपने सहयोगियों को बताते हैं?
क्या आप सबसे अच्छे प्रोजेक्ट के लिए पुरस्कार प्रदान करके एक कर्मचारी के खिलाफ एक कर्मचारी खेलते हैं?
उस समय के बारे में सोचें जब आपने किसी अन्य व्यक्ति को झटका के रूप में सोचा था? क्या वह तुम्हारे जैसा बहुत था? यदि ऐसा है, तो आप जानते हैं कि आपके कर्मचारी आपको नफरत क्यों करते हैं।
आप अच्छे कर्मचारियों को प्रबंधित करें
यहां तक कि ईमानदार प्रबंधक भी गलत मूल्यांकन कर सकते हैं कि कर्मचारी को कितना प्रबंधन करना है। जब आप अपने कर्मचारियों पर भरोसा करते हैं और उन्हें पता चलता है कि कैसे अपना काम पूरा करना है, तो आप उनके महत्वपूर्ण योगदान को बुलाते हैं। यदि आप अपने विचारों और काम को माइक्रोमैंज और नाइटपिक करते हैं, तो आप कभी भी अपनी विवेकाधीन ऊर्जा या उनके द्वारा प्रदान किए जाने वाले सर्वोत्तम कार्यों में टैप नहीं करेंगे।
निश्चित रूप से, नए कर्मचारी, प्रशिक्षण में कर्मचारी, और जो कर्मचारी नौकरियां बदलते हैं या नई जिम्मेदारियों को प्राप्त करते हैं, उन्हें अधिक मार्गदर्शन की आवश्यकता होती है। लेकिन, यदि आप समय के साथ कम करने के लिए मार्गदर्शन करने की आपकी आवश्यकता नहीं देखते हैं, तो आप समस्या हैं। माइक्रोमैनेज अच्छे कर्मचारी और वे आपसे नफरत करेंगे-जितनी जल्दी हो सके उतनी दूर भाग सकते हैं।
आप नहीं जानते कि वे क्या कर रहे हैं
आपको यह जानने की ज़रूरत नहीं है कि प्रत्येक कर्मचारी के काम को एक अच्छा प्रबंधक बनने के लिए कैसे करना है। लेकिन, आपको उन्हें मार्गदर्शन करने के लिए उनके काम के बारे में पर्याप्त समझना होगा। आपको कर्मचारी के साथ संवाद करने की आवश्यकता होती है ताकि वह जान सके कि वह कैसे प्रगति कर रहा है और उसे क्या चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।
यदि आप अपने काम के बारे में निर्णय लेते हैं, तो आपको परियोजना या नौकरी के बारे में न्यूनतम से अधिक पता होना चाहिए। यदि आप उसे बताते हैं कि क्या करना है या यह कैसे करना है, जिसकी सिफारिश नहीं की जाती है, तो आप कर्मचारी से अधिक बेहतर जानते हैं, या वह आपको नफरत करेगा।
आप कार्य नहीं करते हैं जैसे उनके पास जीवन है
आपको अपने रिपोर्टिंग स्टाफ के जीवन के बारे में सब कुछ जानने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन आपको कार्य करने की आवश्यकता है जैसे कि उनके पास जीवन है। कर्मचारियों से देर से काम करने, अधिक काम करने और उनसे अधिक काम करने से पूछने से कर्मचारियों को तनाव मिलेगा।
वे काम पर अच्छा प्रदर्शन करना चाहते हैं, लेकिन उनके घर, परिवार, दोस्तों, स्वयंसेवीकरण, खेल आयोजनों और बहुत कुछ के साथ असंख्य जिम्मेदारियां भी हैं । कुछ लचीलापन और समझ प्रदान करना उनका सम्मान कमाएगा। वास्तव में, अपने पुराने सहकर्मियों के विपरीत, कर्मचारियों की सबसे छोटी पीढ़ी , अपने सभी अन्य हितों को आगे बढ़ाने के लिए लचीलापन और खाली समय मांगती है ।
बाधाओं को अपने रास्ते में रखें और आप बिना किसी कर्मचारी के पाएंगे। और, जो आप खो देते हैं वह आपके सबसे कुशल, अत्यधिक मूल्यवान कर्मचारी होंगे जिनके पास नेटवर्क और छोड़ने के लिए आवश्यक कौशल सेट है। यदि आप उन्हें दोषी महसूस करते हैं, तो उन्हें क्या करने की ज़रूरत है, या इस तरह कार्य करें कि जब भी वे अपनी दूसरी प्राथमिकताओं का पीछा करते हैं, तो आपके कर्मचारी आपको नफरत करेंगे-और सबसे अच्छा छोड़ देगा ।
जब क्रेडिट देय होता है तो आप उन्हें क्रेडिट नहीं देते हैं
कर्मचारी अपनी उपलब्धियों के लिए मान्यता और क्रेडिट का आनंद लेते हैं। वे सहकर्मी अपने काम की प्रशंसा करते हैं और उनमें से बहुत सोचते हैं। जहां इस क्षेत्र में प्रबंधक गड़बड़ कर रहे हैं, उनके कर्मचारियों के विचारों और उपलब्धियों के लिए क्रेडिट लेना है।
इस बात का जिक्र नहीं है कि विचार मैरी का एक घातक चूक है जो प्रबंधक बनाता है। यदि आप मानते हैं कि आपको प्रभावी, मान्यता प्राप्त कर्मचारियों की आवश्यकता नहीं है, तो आप खुद को भ्रमित कर रहे हैं जो आपको अपने महान विचारों और योगदानों के लिए सार्वजनिक रूप से पहचानते समय चमकते रहेंगे। आप सोच सकते हैं कि आप ऊपरी प्रबंधन से पक्षपात कर रहे हैं, लेकिन आपके कर्मचारियों को पता चल जाएगा।
एक वरिष्ठ प्रबंधक कर्मचारी बैठक में आपके विचार का जिक्र करेगा और सभी को पता चलेगा कि यह आपका विचार नहीं था। आपको नौकरी के लिए अच्छी तरह से क्रेडिट मिलेगा- और नौकरी आपके रिपोर्टिंग स्टाफ द्वारा की गई थी- लेकिन कोई भी टीम को पहचानता नहीं है- जिसे कर्मचारियों को पता है कि आपने नहीं किया है। आपके कर्मचारी आप पर भरोसा नहीं करेंगे और, जब यह बार-बार होता है, तो वे आपको नफरत करेंगे।
आपके पास उनकी पीठ नहीं है
जब आप अपने कर्मचारियों को बस के नीचे फेंक देते हैं, तो आप ठीक नहीं होंगे। जिस कर्मचारी को पता है कि उसे समर्थन देने और कारणों की पेशकश करने के बजाय एक परियोजना या समयरेखा क्यों विफल हो सकती है, आपने उसे दोषी ठहराया, यह आपके और उस कर्मचारी के लिए खत्म हो गया है।
यहां तक कि यदि आप कर्मचारी के प्रदर्शन में निराश हैं, तो भी आप उन्हें अपनी शर्मिंदगी में सार्वजनिक रूप से दोष देते हैं। वरिष्ठ प्रबंधकों की मंजूरी अर्जित करने के बजाय, आपको प्रबंधक के रूप में जाना जाएगा जो बस के तहत कर्मचारियों को फेंकता है। और, वे कर्मचारी आपको नफरत करेंगे।
तुम एक धूर्त हो
बुलियां बॉस के कपड़ों में अक्सर रहते हैं जितनी बार आप कभी भी सोचते हैं। वास्तव में, धमकाने वाला व्यवहार खराब मालिक संकेतकों में से एक है जिसे कर्मचारियों द्वारा अक्सर कार्यस्थलों में देखा जाता है। धैर्यपूर्ण व्यवहार उन मालिकों को शामिल करता है जो कर्मचारियों पर चिल्लाते हैं और चिल्लाते हैं, भौतिक रूप से शारीरिक निकटता से कर्मचारियों को डराते हैं, और कर्मचारियों को अपने डेस्क या कमरे से दूर जाने से रोकते हैं।
बुलीज शब्दों के साथ कर्मचारियों को डराता है, कर्मचारियों और उनकी नौकरियों को धमकाता है, और कर्मचारियों पर वस्तुओं को फेंकने के लिए भी जाना जाता है। बुलीज कर्मचारियों को आत्मविश्वास और आलोचना, नाम-कॉलिंग और उपहास के साथ आत्म-सम्मान में दूर ले जाते हैं। बुलियां संवेदनात्मक, अमानवीय और क्रूर हैं। धमकाने वाले व्यवहार का वर्णन करना मुश्किल है, लेकिन कर्मचारियों को पता है कि आप उन्हें धमका रहे हैं, और इस व्यवहार के लिए, वे आपको नफरत करेंगे।
ये सभी व्यवहार काम पर अस्वीकार्य हैं। फिर भी, वे दुनिया भर में कार्यस्थलों में दैनिक होते हैं। किसी ऐसे कर्मचारी को सबसे अच्छी सलाह जो इन व्यवहारों में से किसी एक का सामना कर रही हो? वहां से बाहर निकलो। आपको अपने जीवन या अपने करियर को इस तरह के व्यवहार के अधीन खर्च करने की आवश्यकता नहीं है। अभी अपनी चुपके नौकरी की खोज शुरू करें।
इस बीच, आपको यह तय करना होगा कि क्या इनमें से किसी भी व्यवहार को लेने के लिए आपके पास आवश्यक साहस है या नहीं। यदि आप करते हैं, और यह आपके सर्वोत्तम हित में नहीं हो सकता है, तो ये विचार मदद करेंगे