ऑफशोरिंग के फायदे और नुकसान

कंपनियां कई सालों से आउटसोर्सिंग कर रही हैं। ऑफशोरिंग के मामले में इस प्रवृत्ति को चरम पर ले जाया गया है - श्रम सस्ता है जहां अन्य देशों को काम और नौकरियां भेजना।

आउटसोर्सिंग समझ में आया। विशिष्ट कंपनियों ने क्लाइंट कंपनियां घर में काम करने की तुलना में कम कीमत पर कई क्लाइंट कंपनियों को अपनी सेवाएं प्रदान कीं। दोनों कंपनियों, सेवा प्रदाता, और ग्राहक व्यवस्था से लाभान्वित।

दुर्भाग्यवश, इससे पहले समूह के निर्माण की तरह, आउटसोर्सिंग चरम पर ले जाया गया। कंपनियों ने सबसे कम बोली लगाने वाले को आउटसोर्सिंग शुरू कर दिया और वित्त के अलावा कंपनी पर होने वाले प्रभाव को खो दिया। इस काम को "विदेशी" या "अपतटीय" कंपनियों को आउटसोर्स करना, पूरी तरह से उन देशों में कम श्रम दरों का लाभ उठाने के लिए, ऑफशोरिंग के रूप में जाना जाने लगा।

अमेरिकी कंपनियों द्वारा पेशेवर और तकनीकी नौकरियों का ऑफशोर पैसा बचाने के लिए किया जाता है, लेकिन इससे चिंताओं को उठाया गया है। चूंकि अमेरिका मंदी से ठीक होने के लिए संघर्ष करता है, नौकरी निर्माण की दर अपेक्षित गति से बहुत दूर है। चिंता बढ़ रही है कि यह ऑफशोरिंग के कारण है।

ऑफशोरिंग न तो इलाज है-यह सब व्यवसाय द्वारा चित्रित किया गया है और न ही अर्थव्यवस्था-नष्ट राक्षसों को नष्ट करने वाले श्रमिकों का दावा है। जबकि ऑफशोरिंग के पास व्यवसायों के लिए वित्तीय फायदे हैं, लेकिन ये फायदे छुपे हुए लागतों के कारण पहले अनुमानित अपेक्षाकृत छोटे होते हैं।

ऑफशोरिंग से व्यवसायों के लिए गैर-वित्तीय लागत भी कम है, जिसमें सार्वजनिक धारणा कम है और शेष कर्मचारियों से मनोबल / उत्पादकता कम हो गई है। ऑफशोरिंग यूएस कंपनियों के श्रमिकों के लिए फायदेमंद हो सकती है क्योंकि उनके नियोक्ता वित्तीय रूप से मजबूत होंगे और प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम होंगे।

नवीनतम घटनाक्रम

प्रारंभ में, विनिर्माण नौकरियां आउटसोर्स की गई थीं।

अन्य देश अमेरिका के मुकाबले ज्यादा सस्ती रूप से निर्माण करने में सक्षम थे क्योंकि जीवन के निम्न मानकों और कम प्रतिबंधक कानूनों और पर्यावरण नियमों के कारण। हाल ही में, कंपनियों ने आउटसोर्सिंग सेवा नौकरियां भी शुरू कर दी हैं।

यहां प्रेरणा पूरी तरह से वित्तीय है। चूंकि आउटसोर्सिंग की यह नई लहर मध्यम वर्ग को हिट करती है, आर्थिक सुधार की लगभग बेरोजगार अवधि के साथ संघर्ष कर रही है, कई नागरिक और सांसद ऑफशोरिंग के ज्ञान पर सवाल उठाने लगे हैं।

पृष्ठभूमि

दशकों से कंपनियों ने अन्य कंपनियों को खरीदकर अपने समूह का विस्तार किया। प्रारंभ में, ये कंपनियां व्यवसाय से संबंधित थीं, अक्सर आपूर्तिकर्ताओं। जल्द ही समूह ने कंपनियों को कोई संबंध नहीं खरीदना शुरू कर दिया। लाभ उद्देश्यों और सबसे बड़ी होने की इच्छा पर्याप्त औचित्य बन गई। आखिरकार, समूह ने अधिग्रहित कंपनियों के वजन के नीचे गिरना शुरू कर दिया।

लाभ गिरना शुरू हो गया और कंपनियां अपने "मूल" व्यवसायों में वापस लेना शुरू कर दीं। इसके बाद, उन्होंने पाया कि वे उन कंपनियों को भर्ती करके भी मूल कार्यों को छोड़ सकते हैं जो उन्हें अधिक कुशलता से और अधिक कम कर सकते हैं। पेरोल प्रसंस्करण उपखंडित किया गया था। शिपिंग खेती की गई थी। तो विनिर्माण था। कंपनियों को संग्रह, ग्राहक कॉल सेंटर और कर्मचारी लाभ करने के लिए किराए पर लिया गया था।

सामूहिक रूप से, इसे आउटसोर्सिंग कहा जाता था।

आउटसोर्सिंग समझ में आया। विशिष्ट कंपनियों ने क्लाइंट कंपनियां घर में काम करने की तुलना में कम कीमत पर कई क्लाइंट कंपनियों को अपनी सेवाएं प्रदान कीं। दोनों कंपनियों, सेवा प्रदाता, और ग्राहक व्यवस्था से लाभान्वित।

दुर्भाग्यवश, इससे पहले समूह के निर्माण की तरह, आउटसोर्सिंग चरम पर ले जाया गया। कंपनियों ने सबसे कम बोली लगाने वाले को आउटसोर्सिंग शुरू कर दिया और वित्त के अलावा कंपनी पर होने वाले प्रभाव को खो दिया। इस काम को "विदेशी" या "अपतटीय" कंपनियों को आउटसोर्स करना, पूरी तरह से उन देशों में कम श्रम दरों का लाभ उठाने के लिए, ऑफशोरिंग के रूप में जाना जाने लगा।

गुण

मुक्त व्यापार और वैश्वीकरण के आसपास ऑफशोरिंग सेंटर के लिए तर्क।

विपक्ष

अमेरिकी उपभोक्ता पर प्रभाव और मस्तिष्क के नाले के खतरे पर ऑफशोरिंग फोकस के खिलाफ तर्क।

जहां यह खड़ा है