समझें कि लाभ और मुआवजे श्रमिकों की मनोवैज्ञानिक आवश्यकताओं में कैसे बंधे हैं
एक मजबूत श्रमिकों को बनाए रखने का रहस्य मनोविज्ञान को समझना है कि कर्मचारियों को उनके लाभ कार्यक्रम, भत्ते और अन्य प्रोत्साहनों का उपयोग कैसे किया जाता है। यह समझने के लिए गहराई से खोदने का एक सतत प्रयास है कि कर्मचारियों को उनके द्वारा किए गए कार्यों में खुशी कैसे मिलती है। कर्मचारी ऑनबोर्डिंग, खुले नामांकन और प्रदर्शन समीक्षा अवधि के दौरान विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, यह इस महत्वपूर्ण कारक को समझने के लिए मानव संसाधन टीम पर निर्भर है।
कर्मचारियों को क्या टिकता है?
आइए पहले किसी व्यक्ति के लिए एक विशेष नियोक्ता चुनने के लिए ड्राइविंग प्रेरणा को समझें, और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि उन्हें क्या रहना पड़ता है। अधिकांश लोग निम्न कारणों से नियोक्ता चुनते हैं:
- एक ऐसी कंपनी में काम करने की आवश्यकता जो एक पुरस्कृत अनुभव प्रदान करती है
- सफल कैरियर बनाने के लिए प्राकृतिक कौशल और क्षमताओं का उपयोग करने की इच्छा
- दिलचस्प कार्य कार्यों और मान्यता प्रदान करने की कंपनी की क्षमता
- कंपनी के कुल मुआवजे और लाभ पैकेज की उदारता
हालांकि, ये एकमात्र कारण नहीं हैं कि एक व्यक्ति एक विशिष्ट कंपनी के साथ काम करना क्यों चुनता है, ये निर्णय के पीछे मुख्य बल हैं। ऐसी उम्र में जहां कुछ उद्योगों में नौकरियां स्कार्सर बढ़ रही हैं, कभी-कभी लोग केवल उस रुचि के क्षेत्र में पा सकते हैं जो वे पा सकते हैं।
सौभाग्य से, वहनीय देखभाल अधिनियम की आवश्यकताओं के कारण, अधिक नियोक्ता को कम से कम न्यूनतम स्वास्थ्य बीमा लाभ प्रदान करने की आवश्यकता होती है, जो लोगों और उनके परिवारों के लिए काम करना आसान बनाता है।
कर्मचारियों को काम के लाभ और अन्य प्रोत्साहनों की आवश्यकता क्यों है
चीजों की पूरी योजना में, मनोविज्ञान जो लोगों को किसी भी नियोक्ता के लिए काम करने के लिए प्रेरित करता है अक्सर लाभ और अन्य भत्तों की पेशकश करता है। लोग अपने निजी जीवन के प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं और इसलिए स्वास्थ्य और वित्तीय कल्याण प्राथमिक लक्ष्य हैं। Maslow के पदानुक्रम की जरूरतों के पीछे यह मूलभूत सिद्धांत है, जो मनुष्यों को प्रेरित करने के लिए एक क्लासिक मनोवैज्ञानिक सिद्धांत है। समाज के उत्पादक सदस्य बनने और उच्च स्तर पर विचार करने के लिए, लोगों को उनकी मूल शारीरिक आवश्यकताओं को पूरा करने की आवश्यकता है। इन जरूरतों को जीवित रहने के लिए महत्वपूर्ण हैं, और उनमें हवा, पानी, भोजन और नींद की आवश्यकता शामिल है। सुरक्षा आवश्यकताओं को जरूरतों के पिरामिड पर अगला स्तर है, जिसमें रोजगार, स्वास्थ्य देखभाल और आश्रय की इच्छा शामिल है।
कंपनियां जो औसत लाभ, प्रोत्साहन, प्रगतिशील वेतन और आरामदायक कामकाजी वातावरण प्रदान करती हैं, कर्मचारियों की बेहतर नस्ल को आकर्षित करने के लिए ऐसा कर रही हैं। वे उपरोक्त सिद्धांत में भी टैप कर रहे हैं क्योंकि वे कर्मचारियों की कुछ सुरक्षा आवश्यकताओं को प्रदान कर रहे हैं।
जब कर्मचारी मानते हैं कि उनके नियोक्ता उन्हें स्वास्थ्य लाभ, वित्तीय लाभ और अन्य सकारात्मक प्रोत्साहन सहित रोजगार के लाभ दे रहे हैं - वे बोर्ड पर रहने और उनके काम को बदले में रखने की अधिक संभावना रखते हैं।
कर्मचारी लाभ, भत्ते और प्रोत्साहनों के मामले में केवल नंगे न्यूनतम प्रदान करना संभव है। हालांकि, यह जोखिम भरा है क्योंकि जब कर्मचारी सीखते हैं कि एक और नियोक्ता उन्हें अधिक पेशकश कर सकता है, तो वे जल्द ही चले जाएंगे। कर्मचारियों को उदार और प्रासंगिक लाभ और प्रोत्साहन प्रदान करना कहीं बेहतर है, जो बदले में व्यापार की निचली लाइन के लिए अधिक व्यस्त, खुश और वफादार होंगे।