किफायती देखभाल अधिनियम पार्ट टाइम लाभ आवश्यकताओं के बारे में क्या कहता है
2010 का सस्ती देखभाल अधिनियम (एसीए) अनिवार्य है कि नियोक्ता पूर्णकालिक या समकक्ष कर्मचारियों को समूह स्वास्थ्य बीमा लाभ प्रदान करते हैं, और कम से कम 9 5% कर्मचारियों को प्रदान करते हैं, इसलिए यह शेष प्रतिशत के लिए अपने विवेकाधिकार को छोड़ देता है।
इसके अतिरिक्त, राज्य कानून, अन्य प्रकार के लाभों, उद्योग मानदंडों और यहां तक कि कर्मचारियों को भुगतान किए गए वेतन के लिए पात्रता उस डिग्री पर प्रभाव डाल सकती है, जिसके लिए नियोक्ता को अपने कर्मचारियों के स्वास्थ्य और कल्याण आवश्यकताओं को कवर करने की आवश्यकता होती है।
पूर्णकालिक बनाम अंशकालिक कर्मचारी परिभाषाओं पर कार्यस्थल कानून
फेयर लेबर स्टैंडर्ड एक्ट (एफएलएसए), जो देश भर में संघीय मजदूरी और घंटे के कानूनों को निर्देशित करता है, वास्तव में अंशकालिक या पूर्णकालिक घंटों को परिभाषित नहीं करता है, लेकिन यह प्रति भुगतान अवधि 40 घंटे से अधिक होने के रूप में ओवरटाइम घंटे परिभाषित करता है ( साप्ताहिक वेतन अनुसूची पर)। अमेरिकी श्रम सांख्यिकी ब्यूरो अंशकालिक कर्मचारियों को परिभाषित करता है जो हर हफ्ते 1 से 34 घंटे काम करते हैं। 34 घंटे से अधिक कुछ भी पूर्णकालिक माना जाएगा। वर्तमान एपीए दिशानिर्देश यह बताते हैं कि नियोक्ता जिनके पास 50 या अधिक पूर्णकालिक या समकक्ष कर्मचारी हैं, न्यूनतम दिशानिर्देशों को पूरा करने के लिए वहनीय स्वास्थ्य देखभाल कवरेज प्रदान करना चाहिए।
एसीए उन कर्मचारियों को परिभाषित करता है जो प्रति सप्ताह कम से कम 30 घंटे या प्रति माह 130 घंटे काम कर रहे हैं जिन्हें पूर्णकालिक माना जाता है। कर्मचारी जो कम घंटों तक काम करते हैं उन्हें एसीए कानूनों के तहत अंशकालिक माना जाता है।
पार्ट टाइम घंटे के आसपास सुरक्षित हार्बर कानून
स्वास्थ्य बीमा के भुगतान से बचने के लिए, कुछ बड़े नियोक्ता प्रति सप्ताह 27 घंटे के तहत अपने अंशकालिक कार्यबल को बनाए रखने का प्रयास करते हैं जिन्हें "सुरक्षित बंदरगाह" भी कहा जाता है।
इससे स्वास्थ्य बीमा लाभ और ओवरटाइम भुगतान के लिए भुगतान करने का जोखिम कम हो गया। हालांकि, कानून लगातार बदल रहा है, इसलिए निकट भविष्य में यह अभ्यास समाप्त हो सकता है।
अंशकालिक और पूर्णकालिक रिपोर्टिंग के बारे में नियोक्ता उत्तरदायित्व
ओबामाकेयर के तहत, नियोजित नियोक्ताओं को यह निर्धारित करने के लिए अपने सभी अंशकालिक और पूर्णकालिक श्रमिकों की रिपोर्ट करनी चाहिए कि क्या अंशकालिक कर्मचारी भी लाभ के लिए अर्हता प्राप्त करते हैं। यह हर साल काम करने वाले औसत घंटे पर आधारित हो सकता है। ध्यान रखें कि पार्ट-टाइम कर्मचारियों को अक्सर पीक उत्पादन चक्र और व्यस्त मौसम के दौरान अधिक घंटे काम करने के लिए कहा जाता है, और यह उन्हें साल के लिए सीमाओं पर ही रख सकता है। यह समझना भी महत्वपूर्ण है कि नियोक्ता निर्णय ले सकता है कि अंशकालिक कर्मचारियों को समूह स्वास्थ्य लाभ प्रदान करना है या नहीं, कई योजना प्रशासकों के पास कर्मचारियों के लिए स्वास्थ्य देखभाल विकल्प हैं जो वेतन अवधि में 20 घंटे तक काम करते हैं। समूह दरों के तहत उन्हें कम लागत वाले लाभ प्रदान करने के लिए फायदेमंद हो सकता है।
पार्ट टाइम कर्मचारी लाभ के लिए कानूनी आवश्यकताएं टूटी हुई
अब कानूनी हिस्से के लिए। जबकि मानक स्वास्थ्य देखभाल बीमा और पूरक लाभ कंपनी एचआर निदेशकों के विवेकाधिकार पर हो सकते हैं, कुछ कर्मचारियों के लिए कुछ कर्मचारी लाभ अनिवार्य हैं, भले ही घंटों की संख्या के बावजूद।
कर्मचारी सेवानिवृत्ति सुरक्षा अधिनियम (ईआरआईएसए) के तहत, किसी भी नियोक्ता जो कर्मचारियों को योग्य सेवानिवृत्ति बचत योजना प्रदान करता है उन्हें उन्हें पूर्णकालिक और अंशकालिक कर्मचारियों को भी प्रदान करना पड़ता है।
संघीय श्रम मानक अधिनियम को उसी समय पर ओवरटाइम के भुगतान की भी आवश्यकता होती है जो पूर्णकालिक कर्मचारी इसे अर्जित करते हैं। रोजगार से अलग होने पर बेरोजगारी लाभ पूर्णकालिक और अंशकालिक कर्मचारियों दोनों के लिए उपलब्ध हैं। श्रमिकों के मुआवजे के लाभ और चोट के दावों को अंशकालिक और पूर्णकालिक कर्मचारियों के लिए संभाला जाना चाहिए। ऐसे कई अन्य लाभ भी हैं जिन्हें अंशकालिक और पूर्णकालिक कर्मचारियों के लिए व्यापक रूप से पेश किया जाता है जैसे कि नौकरी प्रशिक्षण, भुगतान समय बंद, और कॉर्पोरेट कल्याण सेवाएं जो सभी कर्मचारियों को लाभ हो सकती हैं।
अंशकालिक कर्मचारियों को लाभ क्यों प्रदान करें
हालांकि, अंशकालिक कर्मचारियों को सभी लाभ प्रदान करने के लिए कानूनी रूप से आवश्यक नहीं हो सकता है, जब तक कि वे उपरोक्त नियमों के तहत नहीं आते - यह अंशकालिक कर्मचारियों को लाभ प्रदान करने के लिए एक सकारात्मक व्यावसायिक अभ्यास हो सकता है।
भर्ती प्रयासों को बढ़ावा देने के लिए यह एक शानदार तरीका हो सकता है जब अन्य नियोक्ता भाग टाइमर को लाभ नहीं दे रहे हैं। यह कर्मचारी उत्पादकता और प्रतिधारण का भी समर्थन कर सकता है क्योंकि कर्मचारी एक नियोक्ता के प्रति वफादार रहेंगे जो लाभ प्रदान करते हैं और उनके स्वास्थ्य की रक्षा करते हैं।
नियोक्ता अभी भी समूह स्वास्थ्य योजनाओं के प्रकारों पर कुछ नियंत्रण बनाए रख सकते हैं, जिसमें पूरक बीमा जैसे दंत, जीवन और अक्षमता लाभ शामिल हैं। हालांकि, जब कोई कंपनी अंशकालिक कर्मचारियों के लिए एक किफायती लाभ पैकेज प्रदान करती है, तो यह संदेश भेजती है कि सभी कर्मचारियों का स्वास्थ्य और कल्याण एक प्राथमिकता है।
पार्ट टाइम कर्मचारी कैसे लाभ देखें
अंशकालिक कर्मचारी अक्सर लाभ को मूल्यवान लाभ के रूप में देखते हैं, खासकर यदि वे अन्य नौकरियों में काम कर रहे हैं और अन्य माध्यमों से बीमा खरीद नहीं सकते हैं। यदि वे पूर्णकालिक कर्मचारियों की तुलना में ज़्यादा ज़िम्मेदार नहीं हैं, तो अक्सर एक परिवार को बढ़ाने या नौकरी के साथ स्कूल जाने के लिए जुड़ाव होता है। यह व्यवसाय के लिए भी फायदेमंद है। इस बात पर विचार करें कि क्या किसी अंशकालिक कर्मचारी को व्यक्तिगत मामले से निपटने के लिए बीमार को बुलाकर बनाम भुगतान समय तक पहुंच है, तो कर्मचारी समय पर समय-समय पर निर्धारित समय पर कार्यस्थल पर असर नहीं डालता है। अंशकालिक लाभ लचीले होते हैं और उन कर्मचारियों को पेश किया जा सकता है जो नौकरी पर निश्चित समय पूरा करते हैं, जब तक कि यह पूरी कर्मचारी आबादी में काफी हद तक प्रबंधित हो।
अंशकालिक कर्मचारी लाभ की लागत का प्रबंधन
समूह योजना चुनते समय अंशकालिक कर्मचारी लाभ प्रदान करने का लागत कारक निर्धारित किया जाना चाहिए, लेकिन अधिकांश योजना प्रशासकों के पास उचित विकल्प हैं। स्वैच्छिक योजनाओं और पूरक बीमा जैसे कई लाभ, पूर्ण कर्मचारी-भुगतान या पूर्णकालिक कर्मचारी योजनाओं की आधा दर के रूप में पेश किए जा सकते हैं।
लचीली व्यय खाते या स्वास्थ्य बचत खाते के साथ उच्च कटौती योग्य स्वास्थ्य देखभाल योजना के संयोजन का उपयोग करके अंशकालिक कर्मचारियों को बड़े मेडिकल बिलों का भुगतान करने और नुस्खे और अन्य चीजों के लिए भुगतान करने के लिए अधिक प्री-कर डॉलर दूर करने में मदद मिल सकती है। नियोक्ता भी रचनात्मक हो सकते हैं और खाद्य, चिकित्सा और कल्याण सेवाओं पर कॉर्पोरेट छूट की व्यवस्था करने के लिए स्थानीय स्वास्थ्य और कल्याण विक्रेताओं तक पहुंच सकते हैं जो सभी कर्मचारियों को अपने डॉलर को और भी आगे बढ़ाने में मदद करते हैं। जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, नौकरी पर पहले 30 दिनों के लाभों की पात्रता में देरी से नियोक्ताओं के लिए लागत भी कम हो सकती है, और कर्मचारियों को निवेश से पहले अपना मूल्य साबित करने का मौका मिल सकता है।
संगठन अंशकालिक कर्मचारी लाभ प्रदान करने के खिलाफ निर्णय लेने से पहले, उन्हें पेश करने के प्रभाव पर विचार करें। कर्मचारी प्रतिधारण, उत्पादकता, और अधिक व्यस्त कार्यबल आपकी कंपनी के लिए सभी जीत-जीत स्थितियां हैं।