एक सलाहकार सलाह देता है और मार्गदर्शन करता है जो कम अनुभवी और सफल है, यानि, एक mentee या protégé।
सलाह एक उपहार और विशेषाधिकार है। सलाह देने के लिए किसी से पूछने का मतलब है कि व्यक्ति आपको एक आदर्श मॉडल के रूप में देखता है और मानता है कि आपका ज्ञान बढ़ने में मदद कर सकता है और अधिक सफल हो सकता है। एक सलाहकार संबंध दोनों सलाहकार और प्रक्षेपण के लिए महत्वपूर्ण लाभांश प्राप्त कर सकता है।
परामर्श कौशल विकसित करने, अनुभव हासिल करने, प्रतिक्रिया प्राप्त करने, और लोगों, प्रक्रियाओं और घटनाओं के संपर्क में आने के लिए एक शानदार तरीका हो सकता है जो वे अपने दैनिक काम के दौरान नहीं कर सकते हैं। अधिकांश सलाहकार खुद के लिए महत्वपूर्ण लाभ भी रिपोर्ट करते हैं।
एक अद्भुत सलाहकार क्या करता है? जब लोगों को उनके सबसे आश्चर्यजनक सलाहकारों का वर्णन करने के लिए कहा जाता है, तो अक्सर उल्लेख किए गए विशेषताओं के लिए "अद्भुत सलाहकारों के 14 लक्षण " पढ़ें।
आम तौर पर विकासशील क्षेत्रों के प्रक्षेपण और सलाहकारों के प्रकार में शामिल हैं:
मुश्किल निर्णय
- संगठनात्मक राजनीति
- नेतृत्व की चुनौतियां
- जीवन-जीवन संतुलन चुनौतियों
अपरिचित कार्यात्मक / तकनीकी कौशल (यानी बिक्री, वित्त , संचालन, व्यापार)
मुश्किल परिस्थितियों / संघर्ष को झुकाव
प्रबंधन के विभिन्न स्तरों के साथ काम करना
कैरियर पथ मार्गदर्शन
एक सलाहकार संबंध शुरू करने से पहले निम्नलिखित प्रश्नोत्तरी का उपयोग mentor और protégé दोनों द्वारा किया जा सकता है।
जबकि "दाएं" उत्तर बहस योग्य हो सकते हैं, वास्तविक लाभ तब होता है जब दोनों पक्ष स्पष्ट उम्मीदों और सीमाओं को स्थापित करने के तरीके के रूप में अपने उत्तरों पर चर्चा करने के लिए बैठते हैं।
प्रत्येक प्रश्न के लिए या तो टी या एफ सर्किल करें:
1) अगर डॉक्टरों द्वारा प्रोटिएजे द्वारा चुना जाता है तो यह सबसे अच्छा होता है। TF
2) सलाहकार और प्रक्षेपण आमतौर पर कई सालों से मिलकर काम करते हैं।
TF
3) जब वे समान रुचियों और शैलियों के होते हैं तो सलाहकार और प्रोटेजे जोड़ी सबसे अच्छा काम करती है। TF
4) जब यह एक अनौपचारिक प्रक्रिया है तो सलाह सर्वोत्तम काम करती है। TF
5) यह बेहतर है अगर प्रोटिएज का मालिक उसका सलाहकार नहीं है। TF
6) यह बेहतर है अगर सलाहकार प्रोटिएज के प्रत्यक्ष संगठन के बाहर है। TF
7) समान लिंग जोड़ों आमतौर पर एक परामर्श संबंध के लिए सबसे अच्छा काम करते हैं। TF
8) सलाहकार एक नए पर्यावरण के लिए प्रक्षेपण को बढ़ाने में मदद कर सकता है। TF
9) एक सलाहकार प्रायोजक और कोच गतिविधियों को बढ़ावा दे सकता है जो विकास को बढ़ावा देंगे और बढ़ावा देंगे। TF
10) आमतौर पर किसी भी प्रक्रिया के बिना मेन्टरिंग सबसे अच्छा काम करता है। TF
11) सलाह केवल फास्ट ट्रैकर्स के लिए है । TF
12) सलाहकार प्रोटिएज के कौशल विकसित करने का एक तरीका है। TF
13) सलाहकार और प्रोटिएज विभिन्न क्षेत्रों में हैं जब सलाह सर्वोत्तम काम करता है। TF
14) एक सलाहकार की प्रमुख भूमिकाओं में से एक परामर्शदाता है। TF
15) सलाहकार के लिए समय का एक महत्वपूर्ण निवेश है। TF
16) सफल होने के लिए, सलाह देना आमने-सामने किया जाना चाहिए। TF
17) कोई भी एक सफल सलाहकार हो सकता है। TF
18) सलाहकार आमतौर पर एक प्रोटिएज के साथ काम करने के महत्वपूर्ण लाभ प्राप्त करने की रिपोर्ट करते हैं। TF
1 9) प्रोटेजेस आम तौर पर समान पदों में अपने साथियों की तुलना में अधिक पैसा कमाते हैं। TF
20) प्रोटेजेस आमतौर पर अपने गैर-सलाहकार सहकर्मियों की तुलना में अपने करियर से अधिक संतुष्ट होते हैं।
TF
21) सलाहकार / प्रक्षेपण संबंध खुला होना चाहिए ताकि प्रोटिएज किसी भी विषय के बारे में बात कर सके। TF
22) सलाहकार / प्रोटिएज संबंध में सबकुछ प्रोटिएज के विकास के मुद्दे पर केंद्रित होना चाहिए। TF
23) प्रस्तुति की व्यक्तिगत विकास योजना पर सलाह देना चाहिए। TF
24) प्रोटिएज का मालिक वास्तव में सलाह प्रक्रिया में शामिल नहीं है। TF
आपने कैसा किया? " मिथक मिथक एंड रियलिटीज: पार्ट टू, उत्तर कुंजी " देखें। आपको आश्चर्यजनक कुछ जवाब मिल सकते हैं।