एक लचीला कार्य अनुसूची क्या है?

लचीला कार्यक्रम कर्मचारियों को उनके आगमन और प्रस्थान के समय को काम से अलग करने की अनुमति देता है, या वे काम करते हैं जो वे काम करते हैं। उदाहरण के लिए, किसी कर्मचारी को 9 बजे से 11 बजे के बीच किसी भी समय आने की अनुमति दी जा सकती है, और 5 बजे से शाम 7 बजे के बीच किसी भी समय छोड़ सकती है। या, अगर वे रविवार को काम करने के लिए सहमत हैं तो उन्हें शुक्रवार को लेने की इजाजत दी जा सकती है।

एक पारंपरिक कार्य सप्ताह के लिए वैकल्पिक

पारंपरिक 9 बजे से शाम 5 बजे, 40 घंटे के पारंपरिक कार्य सप्ताह के कार्यक्रम का विकल्प , लचीला कार्य कार्यक्रम कार्यबल में अधिक से अधिक आम हो रहा है।

कई नौकरी और फ्रीलांस विकल्प हैं जो लचीला कार्यक्रम प्रदान करते हैं ।

फ्लेक्सिबल शेड्यूल स्टार्ट-अप और छोटी कंपनियों में विशेष रूप से लोकप्रिय होते हैं, जहां कर्मचारियों को उन तारीखों और समयों को चुनने की अनुमति दी जाती है जब तक वे अपना पूरा काम पूरा नहीं करते हैं।

YouGov.com के एक सर्वेक्षण से पता चलता है कि सर्वेक्षण किए गए अमेरिकियों में से 69 प्रतिशत पहले के कार्यसूची को प्राथमिकता देंगे। सत्रह प्रतिशत ने 8 बजे से शाम 4 बजे तक शेड्यूल किया, जबकि 14 प्रतिशत 7 बजे से शाम 3 बजे तक काम करना चाहेंगे। लगभग 20 प्रतिशत बाद के कार्यक्रम को पसंद करेंगे। बीस प्रतिशत सहस्राब्दी 9 बजे के बाद काम करने और शाम को काम करने में कोई दिक्कत नहीं होगी। बाद में प्रारंभ समय जनरल एक्स (1 9%) और 55 और उससे अधिक (17%) के बीच थोड़ा कम लोकप्रिय है।

कर्मचारियों के लिए लाभ

कर्मचारी काम और गैर-कार्य जिम्मेदारियों को संतुलित करने के तरीके के रूप में लचीला कार्यक्रमों को महत्व देते हैं। फ्लेक्सिबल शेड्यूल उन श्रमिकों के लिए सहायक होते हैं जो परिवारों को उठा रहे हैं, स्नातक स्कूल में भाग ले रहे हैं, लंबी दूरी तय कर रहे हैं, यात्रा कर रहे हैं या कई नौकरियों को संतुलित कर रहे हैं।

कर्मचारियों के लिए दोष

लचीला कार्यक्रम कभी-कभी सहकर्मियों से जुड़ना मुश्किल हो सकता है - खासकर यदि उन सहकर्मियों ने गैर पारंपरिक घंटे भी काम किया है। जब तक कि टीम पर हर कोई एक ही पृष्ठ पर न हो, इससे कम सहयोग हो सकता है, घड़ी से काम करने में अधिक समय और अधिक तनाव हो सकता है।

नियोक्ता के लिए लाभ

नियोक्ता कर्मचारियों को भर्ती और बनाए रखने और नौकरी की संतुष्टि और उत्पादकता बढ़ाने के लिए एक विधि के रूप में लचीला शेड्यूलिंग मानते हैं। एक लचीला अनुसूची कर्मचारियों और उनके प्रबंधकों के बीच विश्वास बनाने में भी मदद करता है, क्योंकि कर्मचारियों को अक्सर अपने स्वयं के कार्यक्रम (अपने नियोक्ता की पर्यवेक्षण के साथ) प्रबंधित करने की उम्मीद होती है और अनियमित कार्यक्रम के दौरान भी नौकरी पाने का स्वामित्व लेते हैं।

जब कोई नियोक्ता लचीला अनुसूची के लिए विकल्प प्रदान करता है, तो कार्यस्थल की आवश्यकताओं और कर्मचारी के लचीलेपन के अनुरोध के आधार पर कर्मचारी के पर्यवेक्षक द्वारा शेड्यूल अनुमोदित किया जाता है।

नियोक्ता के लिए दोष

लचीला कार्यक्रम कार्य करने के लिए योजना और संगठन की आवश्यकता होती है - और प्रबंधकों जिन्हें गैर पारंपरिक कार्य कार्यक्रमों को लागू करने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है। कम से कम शुरुआत में, कर्मचारियों से समन्वय करने के लिए इसे थोड़ा और प्रयास की आवश्यकता होती है।

ऐसी संभावना भी है कि कुछ कर्मचारी कम काम करने के लिए वैकल्पिक अनुसूची का लाभ उठा सकते हैं। यदि आप पंच-कार्ड सिस्टम पर नहीं हैं, तो यह बताना मुश्किल हो सकता है कि आपका 7 बजे से शाम 3 बजे कर्मचारी हर दिन समय पर दिखाई देता है - खासकर अगर वे केवल उस विशेष कार्यक्रम पर काम कर रहे हैं।

दूसरी तरफ, अधिक समर्पित कर्मचारी हर घंटे ट्रैक करके, अधिक घंटों में घुस सकते हैं।

यह सिद्धांत में अच्छा लगता है, लेकिन यह burnout के लिए एक नुस्खा भी हो सकता है। आप नहीं चाहते हैं कि आपके उच्च कलाकार हर समय बाकी टीम ले जाएं।

एक लचीला अनुसूची के लिए अपने नियोक्ता से कैसे पूछें

यदि आप अपने काम के घंटों को बदलने में रुचि रखते हैं, तो अपने नियोक्ता के दृष्टिकोण से पेशेवरों और विपक्ष दोनों के बारे में जागरूक होना महत्वपूर्ण है। इसका मतलब कंपनी को लाभ पर जोर देते हुए संभावित नकारात्मक पक्ष को कम करने के तरीकों की तलाश करना है।

अपने मामले को दृढ़ता से बनाने के लिए, निम्न कार्य करें:

1. अपेक्षाओं के पार। प्रबंधकों को पहले से ही शीर्ष कलाकारों के लिए एक लचीला अनुसूची जैसे लाभ देने की अधिक संभावना है। सुनिश्चित करें कि आप पूछने से पहले अपने सभी लक्ष्यों को पार कर रहे हैं।
2. एक पायलट कार्यक्रम का सुझाव दें। बल्ले से बाहर एक पूरी तरह से अलग कार्यक्रम के लिए मत पूछो। पूर्णकालिक जाने से पहले कंकों को काम करने के लिए पहले, एक छोटे पैमाने पर संस्करण का प्रयास करें। बोनस के रूप में, यह आपको यह निर्धारित करने में भी मदद करेगा कि आप एक अलग शेड्यूल पर काम करना पसंद करते हैं या नहीं - कुछ ऐसा जो आप वास्तव में तब तक नहीं जानते जब तक आप कोशिश नहीं करते।

1. लक्ष्य बनाना। अपेक्षाओं को सेट करने के लिए अपने प्रबंधक के साथ समन्वय। क्या आप हर सुबह एक निश्चित समय से लॉग ऑन करेंगे, भले ही वे कार्यालय में दो घंटे तक नहीं जाएंगे? क्या आप निश्चित समय पर प्रगति का मूल्यांकन करने के लिए जांच करेंगे और सुनिश्चित करेंगे कि टीम की जरूरतों को पूरा किया जा रहा है?
2. समस्याओं की उम्मीद है। सुनिश्चित करें कि आपका अनुरोध सबमिट करने से पहले आपका कार्य शैली फिट बैठता है। यदि आप जानते हैं कि सुबह आपके लिए कठिन है, उदाहरण के लिए, दो घंटों में जल्दी आने का सुझाव न दें। साथ ही, इस बारे में सोचें कि आपको (और कौन) को अपना काम पूरा करने की आवश्यकता है। यदि आपका प्रोजेक्ट पार्टनर सुबह 10 बजे आता है, तो शुरुआती शुरुआत करना समझ में नहीं आता है।
3. आपके काम पर एक्सेल। एक बार आपके पास लचीला शेड्यूल हो जाने के बाद, सुनिश्चित करें कि आप अपनी क्षमताओं के लिए अपनी नौकरी कर कर इसे बनाए रखें। अपने प्रबंधक को सूचित रखें और अपने लक्ष्यों को पूरा करें और आप अपने कामकाजी घंटों का पूरा फायदा उठा सकेंगे।

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