सशक्तिकरण और प्रतिनिधिमंडल उद्धरण
वे सशक्तिकरण की अवधारणा और व्यापार रणनीति के सार और शक्ति की अंतर्दृष्टि भी प्रदान करते हैं, जो आंशिक रूप से किया जाता है कि संगठनों के प्रबंधकों ने कर्मचारियों को कार्यों और अवसरों का प्रतिनिधित्व कैसे किया।
सशक्तिकरण और प्रतिनिधिमंडल के बारे में उद्धरण
"आज कई अमेरिकी निगम बाजार में प्रतिस्पर्धी बढ़त हासिल करने की उम्मीद करते हुए अपने कर्मचारियों की मौलिकता बढ़ाने की कोशिश कर रहे धन और समय का एक बड़ा सौदा खर्च करते हैं। लेकिन ऐसे कार्यक्रम तब तक कोई फर्क नहीं पड़ता जब तक प्रबंधन प्रबंधन के बीच मूल्यवान विचारों को पहचानना भी नहीं सीखता कई उपन्यास, और फिर उन्हें लागू करने के तरीके पाता है। " - मिहली Csikszentmihalyi
"प्रतिनिधि का मतलब दूसरों को विशेषज्ञ बनना और इसलिए सबसे अच्छा होना है।" - टिमोथी फ़िरस्टहल
"सबसे अच्छा कार्यकारी वह व्यक्ति है जिसने अच्छा काम करने के लिए अच्छे पुरुषों को चुनने के लिए पर्याप्त समझदारी की है, और जब वे ऐसा करते हैं तो उनके साथ दखल देने से बचने के लिए पर्याप्त आत्मनिर्भरता है।" --थियोडोर रूसवेल्ट
"महान नेता सर्वश्रेष्ठ कंडक्टर की तरह हैं - वे खिलाड़ियों में जादू तक पहुंचने के लिए नोटों से परे पहुंचते हैं।" --बाइन ली
"अगर कोई ऐसा सिद्धांत है जिसे मैंने व्यवसाय में सफल होने की कोशिश में रहने की कोशिश की है, तो यह तथ्य है कि मैंने अपने सहयोगियों से घिरा हुआ प्रयास किया है जो मेरे व्यवसाय से ज्यादा जानते हैं।
यह नीति हमेशा सफल रही है और अभी भी मेरे लिए काम कर रही है। "- मॉन्टे एल बीन
"आप प्राधिकरण का प्रतिनिधि हो सकते हैं, लेकिन आप किसी और को किसी कार्य को सौंपने के लिए ज़िम्मेदारी कभी नहीं दे सकते। अगर आपने सही आदमी को चुना है, ठीक है, लेकिन अगर आपने गलत आदमी चुना है, तो जिम्मेदारी तुम्हारा है - न कि उसका।" - रिचर्ड ई। क्राफवे
"वस्तुतः हर कंपनी अपने कर्मचारियों को औजारों के एक निश्चित समूह के साथ सशक्त बनाने और सशक्त बनाने जा रही है, और इससे बड़ा अंतर यह होगा कि कंपनी कितनी मूल्य प्राप्त करेगी, यह होगा कि कंपनी कितनी कदम उठाएगी और वास्तव में कैसे सोचती है कि कैसे वे अपनी व्यावसायिक प्रक्रियाओं के माध्यम से सोचते हैं उनका व्यवसाय बदल सकता है, कैसे उनके प्रोजेक्ट प्रबंधन, उनके ग्राहक प्रतिक्रिया, उनके नियोजन चक्र पहले से कहीं अलग थे। " --बिल गेट्स
"यह उन औजारों में नहीं है जिनके बारे में आप विश्वास करते हैं - उपकरण केवल औजार हैं - वे काम करते हैं या वे काम नहीं करते हैं। यह वे लोग हैं जिन पर आप विश्वास करते हैं या नहीं।" - स्टीव जॉब्स , ऐप्पल
"हम में से कई नेता नहीं होंगे, और यहां तक कि जो लोग नेता हैं, उन्हें भी समय के साथ अनुयायी होना चाहिए। यह महत्वपूर्ण भूमिका है। अनुयायी न्यायाधीशों के नेताओं। केवल अगर नेता उस परीक्षा उत्तीर्ण करते हैं तो उनके पास कोई प्रभाव पड़ता है। संभावित अनुयायियों , यदि उनका निर्णय खराब है, तो उन्होंने खुद का फैसला किया है। यदि नेता अपने अनुयायियों को लक्ष्य के लिए, महान उपलब्धियों के लिए ले जाता है, तो ऐसा इसलिए होता है क्योंकि अनुयायी इस तरह की प्रतिक्रिया में सक्षम थे। " - कुछ तुरही में गैरी विल्स : नेतृत्व की प्रकृति
"संगठन जो लोगों को श्रृंखला को आगे बढ़ाते हैं या बड़ी पदानुक्रमित श्रृंखलाओं से छुटकारा पाने की कोशिश करते हैं और अधिक स्थानीय स्तर पर निर्णय लेने की अनुमति देते हैं और अधिक अनुकूली और लचीला होते हैं क्योंकि समस्या में अधिक दिमाग शामिल होते हैं।" - स्टीवन जॉनसन
"शक्ति ले जाया जा सकता है, लेकिन नहीं दिया जाता है। लेने की प्रक्रिया स्वयं में सशक्तिकरण है।" - ग्लोरिया स्टीनेम
"लोगों को कभी नहीं बताएं कि चीजें कैसे करें। उन्हें बताएं कि क्या करना है और वे आपको अपनी चालाकी से आश्चर्यचकित करेंगे।" - जनरल जॉर्ज स्मिथ पैटन, जूनियर
"लोग मार्गदर्शन चाहते हैं, अशिष्ट नहीं। उन्हें यह जानने की जरूरत है कि कार्यवाही की योजना क्या है और इसे कैसे कार्यान्वित किया जाएगा। वे समस्या को हल करने और उस पर कार्य करने के अधिकार को हल करने में जिम्मेदारी देना चाहते हैं।" - हावर्ड शल्ट्ज, स्टारबक्स
अपने आप को सबसे अच्छे लोगों के साथ घूमें, प्रतिनिधि प्राधिकारी, और जब तक आपने जिस नीति पर निर्णय लिया है, तब तक हस्तक्षेप न करें। --रोनाल्ड रीगन
"नेताओं की भूमिका अन्य लोगों को उनका पालन करने के लिए नहीं बल्कि दूसरों को नेतृत्व करने के लिए सशक्त बनाने के लिए है।" - जॉर्ज जॉर्ज
"एक अधिकारित संगठन वह व्यक्ति है जिसमें व्यक्तियों के पास व्यक्तिगत रूप से सफल होने का ज्ञान, कौशल, इच्छा और अवसर होता है जो सामूहिक संगठनात्मक सफलता की ओर जाता है।" - स्टीफन कोवी